IT-Management: Future CIO

How to Modernize Enterprise Data and Analytics Platform (Part 1 of 4)

Demand Canvas

The ethical challenges of AI (Bernhard, Regler, Sölch) Code of Ethics (Bernhard, Regler, Sölch) GI Ethische Leitlinien 2018 (Bernhard, Regler, Sölch) Different-thinking (Bernhard, Regler, Sölch) Aller 14 Tage erscheint eine neue Folge des IT-Management-Podcast.

Der Podcast dreht sich hauptsächlich um (IT)-Service-Management und IT-Governance. Ergänzt mit Themen aus anderen Disziplinen des IT-Managements. Besonders freue ich mich immer auf meine interessanten Interview-Partner. @the_bsm_guy @zwitscher66 Bestens, weiter so. Technovation Podcast with Peter High - Metis Strategy (Bernhard, Regler, Sölch) How to Become a Transformational CIO (Bernhard, Regler, Sölch) The next digital disruption: The CIO role (Bernhard, Regler, Sölch) IT-Management im Zeitalter der Digitalisierung - Auf dem Weg zur IT-Organisation der Zukunft.

Modernes IT-Management - Methodische Kombination von IT-Strategie und IT-Reifegradmodell. IT-Strategie - Optimale Ausrichtung der IT an das Business in 7 Schritten. IDG TECHtalk Voices (Bernhard, Regler, Sölch) Innovate or Die #1: Wie baut man eine agile IT-Organisation auf? IT-Organisation in der digitalen Transformation - HMD Best Paper Award 2016. ‎Risky Business on Apple Podcasts (Bernhard, Regler, Sölch)

Cyber-Sicherheit - Das Lehrbuch für Konzepte, Prinzipien, Mechanismen, Architekturen und Eigenschaften von Cyber-Sicherheitssystemen in der Digitalisierung. Dieses Lehrbuch gibt Ihnen einen Überblick über die Themen der IT-Sicherheit Die Digitalisierung hat Geschäftsmodelle und Verwaltungsprozesse radikal verändert.

Dadurch eröffnet der digitale Wandel auf der einen Seite viele neue Möglichkeiten. Auf der anderen Seite haben Hacker jüngst mit Cyber-Angriffen für Aufsehen gesorgt. So gesehen birgt die fortschreitende Digitalisierung auch Gefahren. Für eine erfolgreiche Zukunft unserer Gesellschaft ist es daher entscheidend, eine sichere und vertrauenswürdige IT zu gestalten. IT-Sicherheitsmanagement nach der neuen ISO 27001 - ISMS, Risiken, Kennziffern, Controls. 4 tech nightmares keeping IT leaders up at night (Bernhard, Regler, Sölch) ‎The Cloudcast on Apple Podcasts (Bernhard, Regler, Sölch) AI Podcast #94 with Lex Fridman (Bernhard, Regler, Sölch) Praxishandbuch Big Data - Wirtschaft – Recht – Technik. Big Data - Grundlagen, Systeme und Nutzungspotenziale. Reimund Neugebauer (Bernhard, Regler, Sölch) DIGITALHUB.DE News (Bernhard, Regler, Sölch) Elif Bulut Oktober 28, 2019 Die Top IT-Trends für 2020 Stell dir vor, du bist am Strand und beobachtest die Wellen.

Während sie neue Dinge an Land spülen, nehmen sie die alten wieder weg. Vergleichbar sind diese Wellen mit den IT-Trends. 2020 werden wieder viele Wellen unsere Ufer treffen und die Welt weiter verändern. Neue Geschäftsmodelle mit Künstlicher Intelligenz (Bernhard, Regler, Sölch) IT-Strategien und Lösungen. Illustration: Absmeier, PDP Die Rolle des IT-Verantwortlichen hat eine Evolution hinter sich: Früher war er ausschließlich dafür zuständig, dass die Informationstechnik funktioniert und die Systemlandschaft sicher ist.

Heute übernimmt er als Chief Information Officer (CIO) die strategische und operative Führung der Informationstechnik. A cios guide to extreme challenges 67031367USEN. Time to Retool Your Tech Talent Strategy? Agile Architektur: 8 Bausteine einer modernen IT-Architektur (Eichermüller, Drexler, Regler) [54] Sisyphos, der tragische Held mit dem Felsbrocken, der immer kurz vor dem Berggipfel wieder herunterrollt, steht Pate für die Studie "Mehr Tempo, weniger Altlasten: IT-Architektur im digitalen Zeitalter".

Bain & Company hat dafür rund 150 Entscheider aus den westlichen Industrienationen befragt, aufgeteilt in die Branchen BankenBanken, VersicherungenVersicherungen, HandelHandel und Konsumgüter. Der Link zu Sisyphos ergibt sich aus dem Statement rund jedes dritten Teilnehmers, wonach seine IT "trotz aller Erfolge in den vergangenen Jahren noch nicht ausreichend gerüstet ist, um die Ziele ihrer Kunden zu erreichen". 2013 OW ChiefInnovationOfficer GER Eichermüller/Schleicher/Drexler [53] Agile IT? Nicht ohne die passende Organisationsstruktur! (Eichermüller, Drexler, Schleicher) [52] Nokia, Kodak, Blockbuster.

Drei Beispiele, die zeigen, dass das heutige Geschäftsumfeld dynamischer und schnelllebiger als je zuvor ist – und fehlende Anpassungsfähigkeit in kurzer Zeit zum Ende einer wirtschaftlichen Ära führen kann. Um diesem Schicksal, welches bereits eine Vielzahl ehemaliger Giganten getroffen hat, zu entrinnen, müssen Unternehmen auf Marktanpassungen zeitnah reagieren und sich somit an neue Marktgegebenheiten anpassen können.

Eine Vielzahl an Unternehmen sieht – auch aufgrund der immer weiter voranschreitenden Digitalisierung und Automatisierung – die Lösung dieser Herausforderung in der Schaffung einer agilen IT innerhalb ihrer Organisation. Denn: Agile IT ist der Schlüssel, um die Lücke zwischen Business und IT zu schließen und die IT für das digitale Zeitalter zu stärken. Doch welche organisationalen Rahmenbedingungen müssen eigentlich geschaffen werden, um die IT agil aufstellen zu können? Vier kritische Herausforderungen für CIOs im digitalen Zeitalter (Eichermüller, Drexler, Schleicher) [51] Einführung Für 72% aller CIOs steht das Vorantreiben der Digitalisierung ganz oben auf Ihrer Agenda.

Das bestätigt unsere aktuelle Capgemini IT Trend Studie 2018. Weiterhin sind auch die Entwicklung neuer, innovativer IT Produkte und Services (33%), die Erhöhung der Kundenzufriedenheit (31%) sowie die Ausrichtung der IT Organisation auf ein höheres Maß an Agilität und Flexibilität (31%) wichtig. Die Bedeutung klassischer Themenfelder wie Effizienzerhöhung und Datensicherheit ist zwar im Vergleich zum Vorjahr leicht gesunken, mit jeweils 30% bleiben sie jedoch immer noch von hoher Relevanz. CIOs und Top-IT-Führungskräfte sind demnach maßgeblich verantwortlich, wenn es um die Digitalisierung des Unternehmens geht.

GoToMeeting Transcripts. Sketchnote 3 rollen der it organisation. IT-Ethik – BLOCKCHAIN KOMPETENZNETZWERK HANNOVER (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[1] IT-Ethik Ist es moralisch vertretbar, die Arbeit der Altenpflege durch Roboter abzunehmen?

Und wer bestimmt eigentlich, wie sich ein autonom bewegendes Auto in einer lebensgefährlichen Situationen verhält? Computerethik – Gut und Böse in Nullen und Einsen. IT-Strategien und Lösungen (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[3] Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Unternehmenswelt.

Dem stimmen die meisten der 600 befragten Unternehmensvertreter aus dem aktuellen »Digitalisierungsmonitor 2020« der Management- und Technologieberatung BearingPoint zu. Dass bei weltverändernden Innovationen auch immer die Frage der ethischen Komponente betrachtet werden sollte, bestätigt ebenfalls die Mehrheit. 62 Prozent halten eine ethische Auseinandersetzung mit KI für wichtig oder sehr wichtig. Alle abgefragten ethischen Anforderungen und Prinzipien erhalten von den Befragten das Prädikat: Wichtig! KI soll menschliches Handeln unterstützen, nicht aber die Autonomie der Menschen verringern, finden 81 Prozent. Die künftige Rolle des CIOs – Teil 6: Jeder muss ein digitaler Leader werden (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[4]

Als digitale Transformation vor einigen Jahren zum heißen Thema wurde, ernannten viele Unternehmen, die nicht wussten, wie sie damit umgehen sollten, einfach einen Chief Digital Officer (CDO).

Sie hofften, dass er oder sie ihre Digitalisierungsprobleme schon lösen würde. Die Technologie verändert und definiert die Zukunft eines jeden Unternehmens neu. Sie ist zu einem der wichtigsten strategischen Faktoren eines jeden Unternehmens geworden, genauso wie die personellen und finanziellen Ressourcen. Obwohl natürlich von jeder Führungskraft erwartet wird, dass sie mit Menschen und finanziellen Ressourcen umzugehen weiss, ist es immer noch weitgehend akzeptiert, dass Technologiefragen an eine separate Instanz oder Person delegiert werden können.

Prognose von Forrester: Die 10 wichtigsten IT-Trends bis 2018 (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[5] Der US-Marktforscher Forrester legt sein Papier "The top technology trends till 2018 to watch" vor. Eine grafische Darstellung derselben ordnet Forrester in drei Phasen an: Heraufziehend (Dawning), Bewusstsein (Awareness) und Akzeptanz (Acceptance). Für jeden TrendTrend gibt Forrester außerdem eine Einschätzung über dessen Geschwindigkeit ab, die von "sich langsam entwickelnd" über "foranschreitend" bis "beschleunigend" reicht. Alles zu IT Trends auf CIO.de 1. Konnektivität: Nach in der Morgendämmerung des Internet der Dinge sieht Forrester die smarten, vernetzten Produkte, die den Unternehmen neue Kundendaten liefern und Kunden binden sollen. Eckpfeiler einer effizienten Hybrid-IT-Lösung (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[6]

CIOs haben grundsätzlich zwei Optionen, wenn es darum geht, Transformationsinitiativen zu priorisieren: Entweder sie wählen die Workloads aus, die den größten finanziellen Erfolg versprechen, oder sie experimentieren mit nicht-strategischen Apps, die nur geringe Auswirkungen auf den täglichen Betrieb haben. Bei Christiana Care konzentrierte sich das Team von Gaboriault zunächst auf die Migration von Nicht-Kernanwendungen, einschließlich Personalwesen sowie Lohn- und Gehaltsabrechnung. „Unsere Überlegung war, diese zuerst in die Cloud zu verlagern, weil sie wenig zur Differenzierung unseres Kernangebotes beitragen und ein relativ geringes Risiko darstellen“, sagt er. „Wir werden uns dann im Laufe der Zeit an die Dinge machen, die unser Kerngeschäft ausmachen.

Und auf dem Weg werden wir lernen, besser und mit der Cloud intelligenter zu werden. IT-Trends Studie (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[7] Die 10 wichtigsten IT-Trends für 2020 (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[8] Künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen und autonomes Fahren werden Ingenieure auch im nächsten Jahr schwer beschäftigen. Auf welche Entwicklungen sollten sie sich noch gefasst machen? Welche IT-Trends kommen auf Ingenieure im neuen Jahr zu? Foto: panthermedia.net/Jirsak In regelmäßigen Abständen untersucht Gartner, ein US-Marktforschungsunternehmen, neue Entwicklungen rund um Technik und IT.

Die Herausforderungen der IT heute (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[11] Oracle BrandVoice: Top 10 Strategic CIO Priorities For 2020 (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[12] CIO 043 - Integrierte Governance, Risk & Compliance Konzepte und Systeme - Interview mit Samuel Brandstätter. Samuel Brandstätter: Was wir sehen, ist, es gibt ganz viele verschiedene Herangehensweisen um das Thema Datenschutz-Grundverordnung. Wenn man sich ein bisschen auf Veranstaltungen tummelt, dann sieht man, dass es ganz viel gibt auf den IT-Veranstaltungen zum Thema: Wie setze ich technisch die Datenschutz-Grundverordnung um? Das heißt, das ist eine starke technische Komponente, die da auch dahinter hängt. Major IT Challenges CIOs Will Face Over the Next 5 Years (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[14]

Komplette Überwachung: Gläserner Versicherungskunde könnte erst der Anfang sein (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[15] Das klingt doch eigentlich ganz fair: Wer gesünder lebt, bekommt Vorteile, wenn es um Kranken- oder Lebensversicherung geht. Doch wie misst man als Versicherung das gesunde Leben? Analoge Methoden wie Stempelhefte sind von Gestern. Heute können immer mehr Sensoren präzise Daten über einen Kunden liefern. Die IndustrieIndustrie wittert einen Umbruch der Geschäftsmodelle. KI: Datenethik als Top-Priorität und Wettbewerbsvorteil (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[16] Statistic id521131 technologie prioritaeten der schweizer cios 2015 (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[17] Unternehmen haben Verantwortung für einen ethischen Umgang mit KI.

Statistic id521179 umfrage zur zufriedenheit von schweizer cios mit ihrer fuehrungsrolle 2015 (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[19] Daten, Algorithmen, Künstlicher Intelligenz: Was bringen die neuen Leitlinien für Unternehmen? (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[20] Datenschutz und Datensicherheit (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[21] Evolving role of the CIO (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[22] Die neue Rolle des CIO - silicon.de(Eichermüller, Drexler, Schleicher) [23] Chief Information Officer 2020: Die Rolle des CIO wird komplexer (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[25]

Datenschutz als Zusatzaufgabe für den CISO? (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[26] Die künftige Rolle des CIOs – Teil 6: Jeder muss ein digitaler Leader werden (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[27] The Evolving Role of the Chief Information Officer (CIO) The CIO Minute: 10 Things New CIOs Should Do (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[29] A Day in the Life of a CIO (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[30] CIO-Leitfaden für Hybrid IT und digitale Transformation (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[31] Strategien zur Digitalisierung (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[32]

Die Anforderungen an CIOs (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[33] Corona und IT-Krisenmanagement: 7 Sofortmaßnahmen für den CIO (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[34] Was macht den CIO der Zukunft aus? (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[35] Motivation erhalten: So kommen CIOs aus der Corona-Krise (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[36] Karrieretipps: Die 8 größten Probleme von IT-Führungskräften (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[37]

Die künftige Rolle des CIOs – Teil 5: Open Innovation muss auf die Agenda (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[38] Ulrich Lehmann2018 Article DasSpannungsfeldZwischenCFOCIO (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[39] Singh2017 Article DerCDOAlsKomplementZumCIO (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[40] Preuss2003 Chapter IT gestützteBalancedScorecard (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[41] Hütter2013 Article DieCIOCEO PartnerschaftAlsSchl (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[42] 2019 Book DigitaleGeschäftsmodelleBand1 (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[43] 2019 Book ChefsacheZukunft (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[44] 2018 Book DerChiefDigitalOfficer (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[45] 2017 Book ChiefInformationOfficerRoleEff (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[46]

2016 Book IT ControllingFürEinsteiger (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[47] 2013 Book DerWegZurModernenIT Fabrik (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[48] 2009 Book QuoVadisCIO (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[49] 2003 Book InformationsManagement (Eichermüller, Drexler, Schleicher)[50] Weltweite Führungskräftestudie: Zusammenhang zwischen Customer Experience und Umsatz (kufre)

Zahlreiche Gründe geben die Führungskräfte an, warum die Modernisierung der Anwendungen bisher keine Priorität hatte. Finanzielle Aspekte 76 Prozent, Schwierigkeiten die Strategie über mehrere Abteilungen hinweg abzustimmen (72 Prozent), und der Widerstand des IT-Teams gegen Veränderungen (70 Prozent) waren die am häufigsten genannten Argumente. Hinzu kommen IT-spezifische Stolpersteine, darunter zu hohe Investitionen in Legacy-Anwendungen, der Schutz sensibler Daten, und ein erheblicher Mangel an Fachwissen bei den Mitarbeitern im Bereich Cloud und Edge Computing. – kufre

The Role of the CIO in the Age of Disruption CIO Chat Live 2.0 - Dion Hinchcliffe (kufre) The next digital disruption: The CIO role. KI im Informationsmanagement: Der diskrete Charme intelligenter Assistenten - DIGITUS (kufre)

"If you ask CIOs where the biggest challenges lie in information management, you will hear variations of the same problem: The amount of unstructured information is growing too fast to be processed by users with today’s means." – kufre

Prognose von Forrester: Die 10 wichtigsten IT-Trends bis 2018 (Bedre) The cio role in digital social enterprise transformation (kufre) How to Become a Transformational CIO (kufre) CTO, CIO, Software Architekt - wer macht was in der IT? (Bernhard/Sölch/Regler) Wie die Digitalisierung die Rolle des CIO verändert. Der CIO der Zukunft (Bernhard/Sölch/Regler)

How CIOs can work with outsourcing providers to navigate the coronavirus crisis (kufre) After the first wave: How CIOs can weather the coronavirus crisis (kufre) Time to Retool Your Tech Talent Strategy? Harvey nash cio survey 2019 infographic (kufre) A cios guide to extreme challenges 67031367USEN (kufre) 4 tech nightmares keeping IT leaders up at night (kufre) Top CIO challenges (kufre) CIO challenges in the age of digital transformation: analysis and outlook (kufre)