Aysseline de Lardemelle. La Brève du Manager - Clément Bergon. Le management edx. Véritable phénomène de société, le management couvre un territoire immense.
Borné d’un côté par des théories aussi foisonnantes qu’hétéroclites et de l’autre par des pratiques indéfiniment variées, le territoire du management est d’une richesse inouïe. Managers du changement. Du manager au leader : devenir agile et collaboratif. Sur quelles soft skills miser pour booster la performance de vos équipes ? Animer une séance collaborative. Manager par le travail réel. A propos de ce cours Managers ou futurs managers, quelle que soit votre entreprise, quel que soit votre niveau de responsabilités managériales, vous êtes en permanence confrontés à des changements organisationnels, à une multiplication des outils de reporting… Vous percevez une perte de sens pour vous et pour vos équipes.
Manager par le travail réel est avant tout une invitation au thème du REGARD : ce que l’on ne voit pas, le travail réel mais surtout ce que l’on apprend à voir : le travail tel qu’il se réalise. En quatre semaines, ce MOOC vous propose un véritable apprentissage du regard. Donner un feedback utile. Innovation publique et pensée design, l'innovation sociale au service des territoires.
Innovation managériale en pratique. Devenir entrepreneur du changement. Réussir le Changement. Le management responsable. Eléments de santé au travail pour les ingénieurs et managers. À propos du cours Le MOOC éléments de santé au travail pour les ingénieurs et managers, ne vise pas à former des spécialistes de la santé au travail.
Son but est de fournir des éléments permettant aux cadres ou futurs cadres d’intégrer cette dimension dans leur pratique professionnelle. Pour cela, le contenu du cours s’articule autour de trois axes. Le premier est de fournir aux cadres des éléments leur permettant de réfléchir à leur pratique, de leur permettre de comprendre le réseau de contraintes dans lequel ils se situent. Manager vos équipes intergénérationnelles - Innovations du Lab06. Quelques mots sur l'intervenante Magali BARNOIN est ingénieure en chef.
Après une longue expérience dans les ressources humaines, elle s’est impliquée ces 4 dernières années dans des démarches d’innovation publique. Elle a notamment créé un labo d’innovation interne afin d’accompagner le programme de transformation numérique d’un grand Département. Facilitatrice en intelligence collective, elle a expérimenté plusieurs modèles d’innovation managériale et a conduit des « incubations » de projets numériques, notamment en format intraprenariat. Formatrice, elle contribue également à diffuser la nouvelle culture du numérique.Elle a co-fondé INNIZ une entreprise dédiée à la transformation des cultures professionnelles, basée sur la diffusion du potentiel d’innovation propre à chaque organisation. Descriptif de la formation. REPLAY Webinar innovation managériale. Serious Game : Performer le manager qui est en vous ! Venez-vous former autrement !
Venez vivre par vous-même, en partant de votre propre expérience ! Venez ressentir ! Venez Jouer avec vos pairs ! Vous occupez une fonction d’encadrement d’équipe, vous relevez au quotidien, le défi de la gestion de l’humain dans toute sa richesse et sa différence… Animer une séance collaborative.
Modules de courtes vidéos : éléments et outils méthodologiques pour animer des séances collaboratives. Management collaboratif et intelligence collective. Quiz. Mise en situation. Essec. Très bien. – learningcenter06
Audio-MOOC : Le manager émotionnellement intelligent. Apprenez à gérer les conflits. Bonjour à toutes et à tous, Vous souhaitez comprendre, anticiper et traiter les conflits mineurs ou sérieux qui se présentent régulièrement dans votre environnement de travail ?
Comment faire le bon diagnostic d'une situation, comment développer les compétences spécifiques pour traiter le conflit (contrôle des émotions, empathie, écoute active, communication positive), comment intervenir, assurer le suivi et prévenir d'autres conflits. Etudes de cas. Quiz. Très bonne intervenante, très intéressant. – learningcenter06
Vous en avez assez de subir une ambiance tendue et vous vous demandez comment changer cela ?
Vous avez déjà tenté de régler des conflits au bureau, mais votre démarche a tourné court et vous vous êtes senti·e démuni·e ? Vous êtes chef·fe de projet ou manager et vous trouvez que la performance de votre équipe n'est pas à la hauteur de son potentiel et qu'elle perd de l'énergie dans des frictions quotidiennes ? Ou bien vous êtes responsable RH et vous avez constaté qu'un conflit peut avoir des conséquences sérieuses sur l'activité de l'entreprise et les individus ? Développez votre leadership pour mieux diriger.
Différence entre management et leadership. Adopter un statut de leader, assurer ses responsabilités de manager (objectifs, motivation, feedback), améliorer la collaboration, mieux gérer les situations de tension en développant des ressources personnelles (intelligence émotionnelle, gestion du stress). Intéressant. – learningcenter06
Travaillez efficacement en équipe. Intégrez vos nouveaux collaborateurs. Vous avez recruté de nouveaux collaborateurs et vous pensez que la partie est gagnée...
Et non, la phase d’intégration est une période à haut risque où tout doit se passer au mieux pour tout le monde. À vous d’organiser un process de "onboarding" efficace ! C’est seulement à l’issue de la période d’intégration que vous pourrez confirmer que votre recrutement est un succès, une vraie valeur ajoutée pour l’entreprise. Managez une équipe au quotidien. Vous êtes devenu manager, félicitations !
Prise de fonction. Pilotage et motivation. Boite à outils pour améliorer les 4 principes du management : performance, proximité, esprit d’équipe et innovation. Comment manager au quotidien, exercices et exemples concrets, conseils pratiques. Quiz – learningcenter06
:) Ou vous souhaitez le devenir ?
Bienvenue ! D’après Lee Iacocca, ancien PDG de Ford puis de Chrysler : "Le management, ce n’est rien de plus que de motiver les autres. " Management et addictions au travail : 5 conseils pour mieux les gérer. Initiez-vous au Design Thinking. Bienvenue dans ce cours d'initiation au design thinking !
Cours d'initiation. Format mixte. Le design est un processus de conception et d’élaboration. Pensée divergente/résolution de problème. Intégrer la démarche de design thinking : vocabulaire, bonnes pratiques, inspiration, observation, analyse des besoins, brainstorming... – learningcenter06
Si vous avez envie de : développer votre créativité,apprendre à devenir plus agile,apprendre à travailler et penser différemment,mener des projets de façon innovante…
