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Workshop C.Cassagne

Facebook Twitter

Qu'est ce que la communication publique ? Réseaux sociaux et collectivités territoriales : quelle stratégie adopter ? Comment les réseaux sociaux gagnent les collectivités locales. Les réseaux sociaux se sont bien ancrés dans la communication institutionnelle, du moins celle des moyennes et grandes collectivités territoriales(1) : aujourd’hui, une majorité d’entre elles se servent des réseaux sociaux.

Comment les réseaux sociaux gagnent les collectivités locales

Selon le baromètre Ideose, un peu plus de la moitié possèdent un compte Twitter en 2015 et elles sont environ 64% à utiliser Facebook pour s’adresser à leurs administrés. Des statistiques qui prennent en compte l’ensemble des villes préfectures, des départements et des régions. Parmi les différentes possibilités offertes, le site de Mark Zuckerberg reste le moyen de communication le plus apprécié. Ainsi : La Communication SMS pour les collectivités et mairies. Smsfactor.com Garantie de remboursement Dans chaque boutique ayant obtenu la marque de confiance Trusted Shops, vous achetez en toute sécurité, notamment grâce à notre garantie de remboursement.

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Manager territorial, une fonction en perpétuelle évolution

Le manager conduit une équipe dans un contexte politique qui change en permanence tant sur le plan organisationnel que réglementaire. Différents contextes L’évolution de sa mission s’explique notamment par : le contexte démographique. La durée de la vie active a augmenté et la place des seniors devient plus importante. Recherche de la cohésion Ainsi, au-delà des missions traditionnelles, le manager doit prendre en compte de nouvelles dimensions. Par ailleurs, il doit mettre les résultats au cœur de l’action en intégrant l’idée de performance. Notion de service public. Management territorial des risques et prospective territoriale.

La nature des ressources territoriales Les ressources dont un territoire peut être privé sont soit des ressources mobiles (capital, travail) soit des ressources immobiles.

Management territorial des risques et prospective territoriale

Précisons maintenant la nature de ce second type de ressources. On les appelle : « capital spatial » dans les modèles de croissance endogène spatialisée. Les paradoxes du management territorial. Article initialement publié le 2 mars 2016 Remarque préliminaire : le management dont nous parlons ici est un management de direction (directions générales et directions) dans les grandes collectivités territoriales françaises (villes, agglomérations départements et régions), dont l’effectif atteint quelques centaines à quelques milliers d’agents, et structurées en direction générale, directions générales adjointes, directions et services.

Les paradoxes du management territorial

Pour bien manager, il faut être pleinement responsable. Or, les collectivités françaises ne le sont pleinement qu’à compter des années quatre-vingt, avec les lois de décentralisation (lois de 1982, 1983, 1984, 1986 notamment, et leurs nombreux décrets d’application) qui leur ont donné :- une autonomie décisionnaire, avec la fin du contrôle a priori du préfet ;- une autonomie financière, avec le vote des taux d’imposition et la liberté d’emprunter ;- une autonomie dans la gestion du personnel ... Ce contenu est réservé aux abonnés. Les besoins de formation des collectivités territoriales. Afin d’adapter au mieux son offre de services aux besoins de ses publics, le CNFPT a réalisé une enquête sur les attentes des collectivités en matière de formation.

Les besoins de formation des collectivités territoriales

L’étude menée par la direction de l’observation prospective de l’emploi, des métiers et des compétences du CNFPT avec l’institut d’étude et de conseils CSA Research permet d’identifier les besoins des collectivités à l’échelle nationale et de dégager des tendances régionales. Plus de 1300 collectivités - communes, intercommunalités, métropoles, départements, régions -ont été interrogées en septembre 2016 et plus précisément des directeur.rice.s des ressources humaines, responsables de formation et directeur.rice.s généraux.ales des services.

La Fabrique du changement, une institution à Nantes - Entreprendre pour de vrai ! La fabrique du changement, en plus d’être une entreprise, c’est aussi, et je dirais même plus, un événement.

la Fabrique du changement, une institution à Nantes - Entreprendre pour de vrai !

Et quel événement ! Retours inspirés sur un moment fort à Nantes, au Stéréolux. Première édition de La Fabrique du Changement à Toulouse. Qu'est-ce que la Fabrique du Changement ?

Première édition de La Fabrique du Changement à Toulouse

La Fabrique du Changement est née à Nantes il y a 4 ans. La première édition avait réuni 150 personnes et, cette année, l'équipe attend plus de 1 000 personnes sur deux jours. L'événement existe aussi à Bordeaux et à Grenoble, bientôt à Bruxelles et Montréal tandis qu'à Toulouse, la première édition aura lieu en mai. [Save the date] La Fabrique du Changement ce sera le 24 et 25 mai 2018 ! Bon WE les changemakers. La Fab Toulouse, c'est le 18 mai. Programme LFDC Toulouse. Bilan La Fabrique du changement Toulouse 2017. La Fabrique du Changement Toulouse - Accueil. La Fabrique de changement. Cas pratique LP Com Tarbes Billeterie Nouvelle Année La FDCT 2018[114]