Vers des communautés de travail inspirées : réinventons nos organisations ! avec Frédéric Laloux et Jean-Louis Lamboray
Le management des organisations semble avoir atteint ses limites. L’insatisfaction gronde, le désengagement progresse au détriment de la performance et du bonheur des salariés… Internet et les réseaux sociaux ainsi que la révolution du « co » ont accéléré les phénomènes de porosité entre les différents services d’une organisation et avec le monde qui l’entoure. Le travail en réseau modifie profondément les organisations où les managers cherchent encore trop souvent à « organiser l’inorganisable » car, par nature, un réseau ne s’organise pas, il ne peut que se coordonner.
Régulation d'équipes - BELIER HRO
La régulation d’équipe à pour but de restaurer les capacités de coopération entre professionnels subissant une difficulté avérée dans la réalisation de leurs missions (par exemple : diminution de la qualité de service rendu aux clients, patients ou usagers) ou lorsque la qualité des relations de travail au quotidien se dégrade continuellement. On y aborde la dynamique de groupe, l’organisation du travail, la qualité et l’efficience de la production et implique une approche dite "socio-technique" prenant en compte le facteur humain, son environnement de travail et l’outillage à disposition. Elle se déroule en plusieurs étapes : une phase de diagnosticune phase de mise en place de conditions de réalisationune phase de micro-expérimentation et d’accompagnement du changement sur un ou plusieurs cycles.une phase de désengagement des intervenants (formalisation et transmission des apprentissages)
10 (très) mauvaises habitudes qui pompent votre énergie - Maddyness - Le Magazine des Startups Françaises
L’une des meilleures façons d’améliorer votre productivité quotidienne consiste à éliminer les habitudes qui troublent votre motivation. Celles, notamment, qui vous donnent moins d’énergie pour affronter la journée et diminuent votre bonheur. Découvrez 10 habitudes que vous pouvez abandonner dès aujourd’hui afin d’augmenter considérablement votre énergie et votre motivation. Article original à relire ici. 1. S’inquiéter de ce qui est hors de contrôle
Comment hacker de manière bienveillante une culture d'entreprise
Le changement de culture d’une Organisation est une opération complexe, multiforme qui nécessite pas mal d’énergie : en cela le terme de Transformation me va mieux et sonne plus juste. Cette transformation peut évidemment s’approcher sous différents angles… le hacking est l’un d’entre eux, une forme différente, détournée voire même virale, ultra pertinente quand il s’agit de changer, d’améliorer, ces éléments culturels du quotidien. Le syndrôme de la réunionite ! Comme vous pouvez le constater quotidiennement, la « réunion » est un symbole culturel très fort, voir même devenir une véritable passion ! Salutaire… parfois et finalement pas si difficile à hacker ! Donc si vos réunions constituent de vraies sources d’insatisfaction ou sont synonymes de perte de temps, du genre :
Réguler encadrer - Mieux manager
– Le rôle d’un manager souhaitant faire évoluer ses collaborateurs est d’utiliser les deux leviers de la régulation et de l’encadrement. L’encadrement est une expression du pouvoir hiérarchique/contractuel. Il consiste à clarifier les responsabilités et à les élargir pour faire évoluer le collaborateur, à fixer des objectifs motivants permettant de renforcer les compétences professionnelles ou relationnelles et à clarifier l’autonomie et les délégations de pouvoir avec chacun. – La régulation prend trois formes : – La régulation professionnelle consiste à rappeler les objectifs c’est-à-dire les actions concrètes à réaliser dans un délai convenu et défini. – La régulation personnelle est la plus difficile à réaliser et prend la forme d’un entretien de face à face dont l’objectif est de réaffirmer votre autorité hiérarchique, le respect des disciplines de travail et des collègues.
L'ikigaï, la méthode japonaise qui vous aide à trouver le job parfait - Madame Figaro
Avez-vous la sensation de faire un travail vide de sens ? Avez-vous fait une croix sur votre passion et vos talents, par peur de ne pas vous en sortir financièrement ? Souffrez-vous d'une stagnation dans votre vie professionnelle ? Rassurez-vous, vous êtes loin d'être la seule.
Transition numérique & médiatique: les 16 comptes à suivre : MEDIATYPE, journalisme en mutation
Vous souhaitez comprendre la révolution numérique et son impact sur les médias et la société? Voici une sélection d’experts, de communautés et de médias qui scrutent et digèrent pour vous les grandes tendances à l’oeuvre. Ces comptes ont en commun: Une veille réactive et complémentaireUne démarche pédagogiqueUne approche ouverte et non dogmatiqueUne expertise et une garantie de sérieuxUn point de vue orienté sur les usages et non « techno-centré » Etudier les usages et de leur évolution est une bonne porte d’entrée pour appréhender les mutations économiques, technologiques, sociétales et médiatiques liées au numérique. [Précision: un certain nombre d’experts cités font partie des contributeurs de Médiacadémie, une newsletter mensuelle à laquelle je participe.]
Le « World Café » : règles du jeu
Matériel • Petites tables styles café • Nombre de joueurs : 3 ou 4 personnes par table But du jeu • Faire participer de vastes groupes (plus de 12 personnes) à un processus de dialogue authentique (des groupes de 1.200 personnes ont été organisés !) • Générer des idées, partager des connaissances, stimuler une réflexion novatrice et analyser les possibilités d’action par rapport à des sujets et des questions de la vie quotidienne • Faire participer des personnes à une conversation authentique, qu’elles se rencontrent pour la première fois ou qu’elles aient déjà noué des liens • Mener une analyse approfondie de défis et d’opportunités stratégiques majeurs • Approfondir les relations et l’appropriation mutuelle des résultats au sein d’un groupe existant • Créer une interaction significative entre un orateur et le public
L’exercice du carré de vie
On parle de plus en plus de conciliation vie pro-vie perso, de gestion des temps de vie. Mais concrètement, comment se rendre compte d’un éventuel déséquilibre ? Un petit exercice, imaginé par Oser rêver votre carrière, peut vous y aider. Munissez-vous simplement d’une feuille et un stylo. Vous allez réaliser votre carré de vie.
Pour les salariés, faire de la RSE c?est être ?acteur du changement?
Une étude récente sur l'impact environnemental et social des entreprises démontre que 78% des salariés attribueraient une place de plus en plus importante à la RSE aujourd'hui. Et souhaiteraient davantage s'impliquer. Au rapport. La responsabilité sociale et environnementale (RSE) se traduit par l’application d'un certain nombre de principes éthiques et de développement durable par les entreprises, multinationales cotées comme PME.
Les séances de créativité [leçon]
Pour apporter des améliorations techniques à ses produits, pour trouver de nouveaux concepts ou développer de nouveaux services, l’entreprise a besoin de trouver de nouvelles idées. Et pour trouver de nouvelles idées, l’entreprise doit s’organiser et souvent organiser des séances de créativité. La créativité se définit comme un changement dans la perception qu’un individu a de la réalité alors que l’innovation est un changement de la réalité elle-même. Ce changement de perception aboutit à la génération d’idées ou de solutions nouvelles et utiles.
