Méthodes agiles
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Les méthodes agiles sont des groupes de pratiques de projets de développement en informatique (conception de logiciel), pouvant s'appliquer à divers types de projets. Elles ont pour dénominateur commun l'Agile manifesto. Rédigé en 2001, celui-ci consacre le terme d'« agile » pour référencer de multiples méthodes existantes.
Cycles de développement d'un logiciel
Il existe différents types de cycles de développement entrant dans la réalisation d'un logiciel. Ces cycles prendront en compte toutes les étapes de la conception d'un logiciel. Les grandes familles Modèle en cascade Le modèle en cascade[1] est hérité de l'industrie du BTP. Ce modèle repose sur les hypothèses suivantes :
Les financements du plan de formation : entreprises de moins de 10 salariés – Financer un projet de formation – Dispositifs et financements – Bienvenue sur l'espace employeurs
Pôle Emploi Attention ! Vous êtes un employeur de Pôle Emploi, vous n’êtes pas concerné par les dispositions de cette page. L’offre de formation "clé en main"
Kanban : tout savoir sur la méthode du Kanban
Produire sur demande avec la méthode du Kanban À l'instar de la méthode du point de commande ou du lean management, la méthode du Kanban est une méthode de gestion des stocks, et plus particulièrement une méthode de juste-à-temps par étiquette. Définition de la méthode du Kanban La méthode du Kanban se distingue de par sa gestion des approvisionnements : Alors que la majorité des entreprises opte pour un système à flux poussés, qui ne tient pas compte des demandes des consommateurs, la méthode du Kanban impose un système à flux tendus. L'étiquette, appelée Kanban, n'est ni plus ni moins que la commande d'un client qui active la chaîne de production.
Interview de Raphaël Goumot : fondateur de CREAGILE et certifié innovation games instructor
C’est avec un immense plaisir que nous publions pour cet article l’interview de Raphaël GOUMOT, fondateur de la société CREAGILE à la fois consultant et facilitateur d’innovation. Raphaël, c’est une nouvelle fois une très belle rencontre faite grâce au blog, et c’est une nouvelle fois une personne avec qui le contact s’est créé naturellement tant les convictions qu’ils partagent sont totalement alignées avec les nôtres ! Consultant expérimenté en management de l’innovation, et en parallèle expert dans les domaines internet mobile, telecoms et médias. Raphaël a géré des équipes et des projets internationaux pendant plus de 15 ans dans des grands groupes, en tant que chef de projets, chef d’Unité R&D, responsable de programmes transverses, directeur du StartUp programme, directeur d’unité d’affaires internationale. Comme nous, Raphaël est un utilisateur convaincu des techniques collaboratives utilisant le levier du jeu.
Scrum (méthode)
Pour les articles homonymes, voir Scrum. Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste Agile. L'infrastructure de développement s'appuie sur le découpage d'un projet en boîtes de temps, nommées « sprints ».
La technique Pomodoro
Pomodoro qu’es aquo? Comme sa sonorité l’indique, Pomodoro est un mot italien désignant une tomate. Plutôt que vous parler de ma passion pour les solanacées, je souhaite vous faire un retour sur la technique de travail Pomodoro, mode de vie auquel je m’essaie depuis quelques semaines. Décortiquons un peu la tomate
XP eXtreme Programming Les methodes agiles
XP eXtreme Programming et la gestion de projet informatique Définition XP eXtreme Programming XP eXtreme Programming est une méthode de développement agile, orientée projet informatique et dont les ressources sont régulièrement actualisées. XP eXtreme Programming est une méthode de management de projet destinée à accélérer drastiquement la réalisation des projets de type flexible. La méthode XP eXtreme Programming a été conçue à l'origine par Kent Beck alors qu'il intervenait en pompier sur un projet de gestion de paye écrit en smalltalk chez Chrysler. Une véritable usine à gaz.
Return on Time Invested: le ROTI
… Parce qu’à 5 doigts c’est plus facile :) Voici la version « remasterisée » (d’une précédente version) à afficher sans modération sur les murs de vos salles de réunion ! VALEUR, FEEDBACK, COURAGE, TRANSPARENCE, AMÉLIORATION CONTINUE: c’est ça l’Esprit Lean et Agile. Jouez le jeu, et organisez à l’issue de chacune de vos réunions, workshops, présentations ou conférences, un rapide VOTE à 5 doigts. Recevez du FEEDBACK pour mieux donner du FEEDBACK… et de la VALEUR.
Agile Project Management: Can This Methodology Improve Your Processes?
Is Agile just another project management fad? Or can it actually enhance how you work or handle a process? Big companies use the Agile methodology to run “fast and efficient projects.”
Méthode Agile, XP, c'est quoi ?
La méthode Agile, c’est quoi ? Je vous ai parlé de la méthode Agile SCRUM lors d’un dernier article. Voici sa sœur : XP pour Extreme programming. C’est donc aussi une méthode associée à Agile. L’Extreme Programming a été inventée par Kent Beck, Ward Cunningham et Ron Jeffries.
Coach agile Interne : oui !
Coach agile : je vous ai déjà proposé une description de ce nouveau métier dans cet article « coach agile : bien plus qu’un coach » ou encore dans mon livre « CULTURE AGILE« . Le coach agile interne est un coach salarié de l’entreprise dans laquelle il intervient. Il y exerce son activité à plein temps. Officiant en tant que coach externe depuis plus d’une dizaine d’années, j’ai eu très tôt l’occasion de travailler aux côtés de coach agiles internes dans certaines grandes structures industrielles, telecom ou bancaires. Le métier reste le même, il est en plein boom tant à l’interne qu’à l’externe mais disons le clairement le coaching agile en interne a certaines spécificités, présente quelques risques mais propose avant tout de réels bénéfices. Le coach agile interne est un atout majeur pour l’entreprise
Agile Alliance
Methode agile et scrum - Gestion de projet Agile
