Formation management d’équipe : Le management stratégique et le management opérationnel
Comprendre ces deux types de management Pour éviter toute confusion, Bertrand Poulet, consultant en formation management d’équipe précise qu’on distingue traditionnellement deux types de management : • Le management stratégique ; • Le management opérationnel Le management stratégique est lié aux fonctions de direction de l’entreprise. Il va concerner l’ensemble des activités liées au développement commercial, financier et organisationnel de l’entreprise. Le manager stratégique doit garantir la pérennité de sa société et en assurer le développement à long terme. Le management opérationnel concerne plus concrètement le management d’une unité de l’entreprise avec les hommes et les femmes qui la composent. • Orienter l’action des membres de l’équipe vers l’objectif qu’on lui a fixé, en encadrant e t animant au quotidien le travail de chacun ; •Optimiser cette action, en veillant en permanence au niveau de performance atteint Le manager opérationnel est un responsable d’équipe.
▷ Augmenter la Performance de l'Entreprise → Guide Complet
Sujet aussi vaste que crucial, l’amélioration de la performance en entreprise obsède de nombreux dirigeants, soucieux de conserver leur rentabilité ou d’accroître leur part de marché, malgré un contexte économique parfois maussade. Dans cet article, nous allons découvrir ce que recouvre exactement la notion de performance et quelles sont les leviers qui doivent être actionnés pour l’améliorer. Qu’entend-on par « performance » ? Aussi banal soit-il, le concept de performance n’est pas forcément des plus aisés à définir. L’une des difficultés majeures quand on vise une « performance globale » réside dans le fait que certains objectifs sont par nature difficiles à concilier, comme ce peut être le cas des questions financières et sociales, par exemple. Pourquoi augmenter la performance d’une entreprise ? Tout dirigeant normalement constitué rêve de voir les performances de son entreprise s’accroître au fil des années. Les stratégies pour optimiser sa performance Il peut par exemple s’agir :
La performance de l'entreprise -
Qu'est-ce que la performance ? D'une manière générale, la performance est un résultat chiffré obtenu dans le cadre d'une compétition. Au niveau d'une entreprise, la performance exprime le degré d'accomplissement des objectifs poursuivis. Une entreprise performante doit être à la fois efficace et efficiente. Elle est efficace lorsqu'elle atteint les objectifs qu'elle s'est fixés. Elle est efficiente lorsqu'elle minimise les moyens mis en œuvre pour atteindre les objectifs qu'elle s'est fixés. Comment mesurer la performance de l'entreprise ? La performance se mesure avec des critères (ou indicateurs) qualitatifs ou quantitatifs de résultat. Pour évaluer la performance d'une entreprise, il est nécessaire d'effectuer des mesures à tous les niveaux : financier, économique, social, organisationnel et sociétal. La performance financière : traditionnellement, d'après Alfred Sloan, on mesure la performance financière à l'aide des indicateurs ROI et ROE. Qu'est-ce qu'un tableau de bord ?
Qui sommes-nous ?
Depuis l’an 649, la communauté des moines bénédictins de l'abbaye Saint-Wandrille perpétue une vie de prière et de travail, dans la solitude et le recueillement. Elle trouve dans la Règle des moines, rédigée au VIe siècle par saint Benoît, une expression éprouvée de vie selon l'Évangile de Jésus-Christ. (Accueil à Saint-Wandrille) L'abbaye a connu une longue tradition de fabrication de produits d'entretien qu'elle continue de faire vivre en confiant depuis plus de 20 ans cette production à un artisan de confiance hors du monastère. En 2016, les moines de Saint-Wandrille sont devenus brasseurs et leur bière d'abbaye s'installe avec succès dans le paysage des bières artisanales. Outre ses propres produits, la boutique de l'abbaye Saint-Wandrille vous propose un large choix de livres, CD, et objets religieux.
La rentabilité économique et la rentabilité financière - Maxicours
Objectifs : les états financiers permettent d’apprécier la profitabilité des activités mais également la rentabilité des capitaux investis (rentabilité économique) et celle des capitaux propres (rentabilité financière). 1. Marge et rentabilité Il ne faut pas confondre les notions de marge et de rentabilité.La marge est le rapport d’un résultat à un niveau d’activité (chiffre d’affaires par exemple). 2. La performance d’une entreprise se mesure à l’aide de deux concepts : l’efficacité et l’efficience. a. L’efficacité, en gestion, est la capacité, pour une entreprise, d’atteindre les objectifs fixés par l’équipe dirigeante. b. L’atteinte des objectifs est une chose mais quelles sont les ressources mises en œuvre pour atteindre ces objectifs ? En gestion, la mesure de l’efficacité et de l’efficience d’une entreprise s’effectue à l’aide d’indicateurs de rentabilité. 3. La rentabilité est l’aptitude d’une entreprise à générer des bénéfices. a. b. L'essentiel
