Recruter des profils atypiques ? Joker ou réelle stratégie ? Sujet qui revient de plus en plus fréquemment en haut de l’affiche … Est-ce parce qu’ils sont plus nombreux ? Ou parce qu’enfin ces profils atypiques se dévoilent et osent mettre en avant des compétences différentes, ou pas forcément classiquement attendues sur certains postes. Ce qui nous intéresse là c’est surtout la stratégie à adopter en tant que RH face à un profil atypique. Un profil atypique c’est quelqu’un qui n’est pas dans la norme au regard du poste ouvert. Mais la norme sera différente selon le type de poste et la manière de recruter. Un profil atypique est quelqu’un dont les qualités, les compétences, la personnalité et surtout le potentiel ne se révèlent qu’au moment du face à face. Quand ce qui compte est l’adaptabilité, l’ouverture d’esprit, la richesse culturelle, la capacité à se remettre en question …. alors miser sur un profil atypique est une vraie stratégie. Embaucher un profil atypique est une vraie stratégie quand on veut faire bouger les lignes.
Réseaux sociaux et recherche d'emploi Entraîné par la transformation digitale croissante des RH, le recrutement connait une forte digitalisation. Le nombre d’offres sur le web en témoigne, mais aussi les processus conduisant ensuite à l’entretien, de plus en plus digitaux. Il en va de même pour la recherche d’emploi. De fait, 3 français sur 10 utiliseraient les réseaux sociaux pour chercher du travail. Parlons RH vous propose, à travers une infographie de LK Conseil, de faire le point sur le sujet et de découvrir les chiffres-clés concernant la recherche d’emploi sur les réseaux sociaux. Quelle utilisation des réseaux sociaux ?
Le sourcing sur les réseaux sociaux professionnels en 4 étapes Les réseaux sociaux professionnels et le sourcing, tout le monde en parle depuis longtemps ! Mais attention, bien des choses se cachent derrière ces pratiques. Est-ce simplement le fait de déposer son offre d’emploi sur différents canaux de communication ? Ou est-ce une démarche bien plus volontaire qui consisterait à trier les milliers de profils que proposent ces plateformes ? Un exercice bien plus difficile qu’il n’y paraît, entre heures perdues à analyser les informations et candidats potentiels qui ne répondent pas toujours à vos avances ! Oui, vous avez bien entendu ! Si vous votre but est d’aller à la pêche aux informations, soyez sûr que les candidats vous retourneront cette faveur et viendront, eux aussi, en glaner sur votre profil. Nous y arrivons ! Ne vous laisser cependant pas embarquer dans toutes les conversations, vous ne vous en sortiriez plus ! Oui, mais les autres me demanderez-vous ? Se servir de la barre de recherche et des différents filtres qu’elle vous propose.
Soulever le problème de recrutement pour une entreprise Le recrutement constitue un élément clé du succès d’une entreprise. Une société ayant pour principal levier, les compétences de ses employés. le recrutement figure encore parmi les problèmes que peuvent rencontrer une entreprise. le processus de recrutement parmi le système de la société. affecte un certain budget. dispose pas d’un service ressources humaines. Quelles sont les difficultés de recrutement pour une entreprise ? Que le poste à pourvoir soit pour un cadre ou pour un simple employé, on peut se heurter à diverses difficultés lors du recrutement. formulation des besoins de l’entreprise pour le poste. commettent l’erreur de charger du recrutement une personne n’ayant tout simplement pas les qualifications nécessaires pour cette tâche. Notamment l’utilisation des bons canaux de communication pour l’offre. ressources humaines se constituent des viviers afin de parer à d’éventuels besoins en recrutement. venu. Faire appel à des professionnels dans le domaine du recrutement
3 façons infaillibles de développer votre attractivité vis-à-vis des meilleurs talents L’auteur Par Emmanuel Stanislas, fondateur de Clémentine, cabinet de recrutement spécialiste du digital et de l’IT. Le « talent » est aujourd’hui le nerf de la guerre du bon développement des organisations. Pour les attirer et les retenir, il est indispensable pour ces dernières de comprendre les motivations de leurs salariés, adapter les bons vecteurs de sensibilisation mais aussi construire une culture d’entreprise propice à l’épanouissement individuel. En résumé : donner du sens au travail ! S’il est une question largement débattue par les services RH, c’est bien l’attraction et la rétention des talents. Alors si on ne s’appelle pas Apple ou McKinsey, comment attirer les meilleurs et surtout leur donner l’envie de rester. Des processus adaptés aux profils et à la psychologie des talents Comprendre la motivation (et le fil conducteur psychologique des typologies de salariés) à « attirer » demeure un prérequis. Considérer les besoins personnels des talents
Comment recruter en 2016 ? Combien de temps faut-il, en moyenne, pour recruter un candidat ? Quels sont les canaux privilégiés par les employeurs ? Quelle est la durée d’une campagne ? Les équipes du site Emploi-e-commerce ont recueilli le témoignage de plus de 150 recruteurs dans le secteur du numérique pour tenter de répondre à ces questions. Une chose est sûre, les processus de recrutement évoluent aussi vite, en 2016, que les métiers du Digital… Les recruteurs seraient-ils radins ? Premier enseignement de cette étude, et non des moindres : à l’heure où l’on ne cesse de dire qu’il est crucial de gagner la guerre des talents, censée faire rage dans le Digital pour attirer les plus recherchés d’entre eux, près de 70 % des recruteurs dans ce secteur utilisent des sites d’emplois entièrement gratuits ! 4 à 6 candidats, 1 mois de réflexion ! Combien de temps faut-il pour recruter le bon candidat ? D’autres questions restent en suspens : combien d’entretiens sont-ils nécessaires avant la signature du contrat ?
La montée en puissance du recrutement par les réseaux sociaux Même si la majeure partie des recrutement est encore effectuée via les job boards et les cabinets de recrutements, les réseaux sociaux sont de plus en plus utilisés pour trouver la perle rare. Depuis quelques années déjà, on observe une recrudescence des recrutements grâce aux réseaux sociaux. Même si la majeure partie des recrutements est encore effectuée via les job boards et les cabinets de recrutements, les réseaux sociaux sont de plus en plus utilisés pour trouver la perle rare. D’après l’étude publiée par LinkedIn sur "les tendances du recrutement en 2015", 43% des recruteurs français pensent que le recrutement par les réseaux sociaux est voué à perdurer et à s’accroître fortement. C’est devenu un outil indispensable au sein d’Urban Linker pour chasser les meilleurs profils techs. Si le recrutement par les réseaux sociaux est une pratique bien ancrée dans les mœurs outre Atlantique, elle reste cependant mineure dans certains pays européens comme la France.
A compétences égales, quel candidat est choisi par les recruteurs ? 1 - Le candidat le plus sympa « Lequel sera le mieux à même de s'intégrer dans l'équipe ? ». 2 – La candidat qui connaît le mieux l'entreprise Pour Pierre Emmanuel Dupil, directeur général du cabinet Michael Page, l’entretien est justement l’occasion de sortir du lot. « Il faut absolument préparer des questions intéressantes car on donne systématiquement la parole au candidat, au moins à la fin de l’entretien. 3 - Le candidat qui se projette le mieux dans le poste Cécile Bernat, consultante RH à l’Atelier du recrutement, confirme l’intérêt d'aborder précisément la question des missions qui vous seront concrètement attribuées. « Evidemment, le candidat qui s’étend sur le montant des tickets resto va se disqualifier. 4 - Le candidat qui assume ses faiblesses Ancienne chef de publicité et auteure du livre Sans emploi ? 5 – Le candidat qui a le meilleur réseau 6 – Le candidat qui présente le mieux 7 - Le candidat qui habite le moins loin 8 – La candidate... qui n’a pas d’enfants
La tenue vestimentaire au travail : quelles sont les règles Article publié le 05/09/2016 Aujourd’hui, la tenue vestimentaire est très importante pour tous. En principe, un collaborateur peut venir travailler comme il le souhaite sur son lieu de travail. Néanmoins, l’employeur peut parfois imposer une tenue de travail. Tenue vestimentaire : ce qu’il faut savoir ! La plupart du temps, les codes vestimentaires se créent automatiquement dans le secteur d’activité auquel appartient l’entreprise. Par ailleurs, le code du travail est unanime là-dessus. Pour autant, l’employeur peut restreindre cette liberté dès lors que cette dernière est justifiée par la nature de la tâche à accomplir et proportionnée au but recherché. Attention : certaines tenues ont déjà été sanctionnées comme par exemple le refus par une assistante de réservation d’un grand hôtel de porter son uniforme ou encore un collaborateur au contact de la clientèle qui avait porté un bermuda. Cependant, suis-je libre de me vêtir comme je le souhaite au travail ? Yasmine Belho
Enquête : candidats vs recruteurs, quelle est leur vision des process de recrutement Entre octobre 2015 et janvier 2016, RegionsJob a interrogé tour à tour salariés, demandeurs d’emploi et recruteurs. L’objectif : connaître les sentiments des uns vis-à-vis des autres et en savoir plus sur les pratiques des candidats comme sur celles des entreprises lors du process de recrutement. Découvrez l’intégralité des résultats de notre enquête à laquelle 6123 candidats et 180 recruteurs ont répondu. La mission, première source d’intérêt pour un poste A la lecture d’une offre d’emploi, les candidats focalisent de loin leur attention sur deux éléments en particulier : le descriptif du poste et de la mission ainsi que la localisation du poste, cités par quasiment 80% des répondants. « Aujourd’hui, les candidats s’intéressent en premier lieu au contenu de leur futur emploi et à la localisation de celui-ci, ils s’attachent au caractère stimulant de leur prochain job, en particulier les jeunes diplômés. Les recruteurs sont du même avis que les candidats. La réalité est plus complexe.
Twitter va vous aider à trouver un emploi Par Amélie Favre Guittet, CEO de l’agence de recrutement Madircom Avec 6 millions d’utilisateurs en France, Twitter peut vraiment vous donner un coup de pouce dans votre recherche d’emploi à condition de suivre quelques règles simples. Je parle bien de coup de pouce, pas de miracle! Tout d’abord, qu’on se le dise, devenir un Twitter addict ne vous permettra pas directement de trouver un emploi. Parce que la réponse est là. La différence réside donc dans votre attitude à trouver des solutions qui fonctionnent pour vous, et pas uniquement à faire comme le troupeau en copiant collant les usages de nos ancêtres. Le saviez-vous? Chaque année Twitter lance l’édition européenne de la journée #votrejob qui regroupe près de 33.000 tweets! 15 à 20 % des offres d’emploi publiées sur Internet sont partagées sur Twitter. Les fonctions les plus représentées sont: vente – marketing – ingénieur – communication. Un expert comptable sur Twitter, c’est plutôt rare! Petit lexique Twitter pour être au top! #MerciRT
Que veut vraiment savoir un recruteur lors d’une entrevue ? | Isarta Infos - Marketing & Communication 2 juillet 2019 Les recruteurs ont plus d’un tour dans leur sac pour tirer les vers du nez d’un candidat. Mises en situation comportementales sans rapport direct avec l’emploi annoncé, question complètement inattendue… Mais que veulent-ils savoir au juste ? Les recruteurs, de toute évidence, cherchent obtenir des informations à l’insu du candidat. Gary Burnison, PDG de la firme de gestion Korn Ferry, a réfléchi à la question… et a publié sur son blogue un top 10 des éléments qu’un recruteur cherche à savoir. 1. Ce premier point ne sera une surprise pour personne. 2. « Ce qui vous motive à réussir » Les partisans de Simon Sinek, promoteur de la théorie du Why, seront contents de savoir que les recruteurs s’intéressent à ce que motive les candidats dans la vie. Cette attention est méritée, puisque les employés qui trouvent un sens à leur travail sont généralement plus productifs. 3. « Les compétences » 4. « Le leadership potentiel » 5. « Vos habilités de communication et d’écoute »