Construire un diagramme d'Ishikawa et savoir l'utiliser

Le mindmapping, késako? Quand on la voit comme ça, « la mind map » (la carte heuristique, en français) ne paie pas de mine. Des mots, des traits, des nuages, voire même des petits bonhommes, le tout colorié avec un certain soin. On se croirait retournés en cours d’histoire-géo ! Qu’à cela ne tienne… Forte de plus de trente ans de réussite, utilisée par les plus grands hommes d’affaires, cette méthode s’appuie sur une solide connaissance du cerveau et de notre esprit créatif. En mêlant hémisphères droit et gauche, c’est à dire -en gros- la logique lexicale et les images, ce schéma arborescent se place comme un bon arbitre de notre réflexion.

La méthode des 5 Pourquoi pour éradiquer vos problèmes ! Face à un problème, vous êtes-vous déjà poser la question « Pourquoi cela arrive-t-il ? » cinq fois de suite ? Si tel n’est pas le cas, vous n’avez répondu que partiellement à la question et vous exposez à la réitération du problème ! Pour cette rentrée 2013, pleine de bonnes résolutions, nous vous proposons de revenir sur la méthode des 5 Pourquoi (les 5 Why, chez nos amis anglo-saxons) pour vous aider à résoudre une bonne fois pour toute les problèmes qui vous parasites au quotidien que ce soit dans un contexte professionnel ou personnel. La méthode des 5 Pourquoi, est un outil qualité utilisé dans la résolution de problème. Elle permet d’identifier les causes fondamentales d’un dysfonctionnement ou d’une situation problématique afin de pouvoir proposer des solutions efficaces et définitives.

Méthode MoSCoW La méthode MoSCoW est une technique visant à prioriser des besoins ou des exigences en matière d'assistance à maîtrise d'ouvrage et de développement logiciel. L'objectif est que le maître d'œuvre et le maître d'ouvrage s'accordent sur l'importance des tâches à réaliser par rapport aux délais prévus. Les lettres majuscules de l'acronyme MoSCoW signifient (en anglais) : M : must have this, c'est-à-dire 'doit être fait' (vital).S : should have this if at all possible, c'est-à-dire devrait être fait dans la mesure du possible (essentiel).C : could have this if it does not affect anything else, pourrait être fait dans la mesure où cela n'a pas d'impact sur les autres tâches (confort).W : won't have this time but would like in the future, ne sera pas fait cette fois mais sera fait plus tard (luxe, c'est votre zone d'optimisation budgétaire).

Méthode QQOQCP : analyse et résolution des problèmes Comment analyser toutes les dimensions d'un problème ? La difficulté est d'aborder le thème sous des angles pertinents en se posant les bonnes questions. C'est précisément ce que permet la méthode QQOQCP. Utilisez la méthode Kanban - Initiez-vous à la gestion de projet agile Dans ce chapitre, vous allez apprendre la méthode Kanban inspirée du constructeur automobile Toyota au Japon, et de son organisation dite “lean”. C'est aussi un système visuel très utilisé en développement agile. Le kanban pour l'équipe agile

Tableaux Gantt En Ligne Améliorez la visibilité grâce aux mises à jour en temps réel Vérifiez la progression des projets avec des calendriers interactifs qui permettent à tous les collaborateurs d'être sur la même longueur d'onde. Visualisez instantanément et sur un seul écran les tâches sur lesquelles votre équipe travaille, ainsi que les dernières mises à jour de projet. Planifiez vos projets en un clic Suivez en temps réel les tâches attribuées à votre équipe. Créez et gérez des dépendances

ABC du Mind Mapping - Cours de cartes conceptuelles, cartes heuristiques, cartes des idées Une carte conceptuelle (ou schéma conceptuel, concept map en anglais), dont les variantes sont la mind map, carte des idées ou carte heuristique, est un diagramme qui représente les liens entre différents concepts. Elle peut être également appelée schéma de pensée, carte mentale, arbre à idées ou topogramme. La différence entre une carte heuristique et une carte conceptuelle est que cette dernière relie un ensemble de concepts entre eux par des lignes orientées et qualifiées (est un composant de.., favorise). De plus, elle prend la forme d' un graphe alors que la carte heuristique est un arbre. Ces cours en diapositives animées, vidéo, ppt, pdf et ces cartes conceptuelles sont distribués sous licence Creative Commons

Objectif SMART : méthode et exemples Avoir des projets est une chose, les mener à terme avec succès en est une autre. C’est pourquoi un certain nombre d’outils existent pour aider les dirigeants, les managers et les commerciaux à définir et atteindre leurs objectifs. Cet accompagnement méthodologique les aide à réaliser leurs projets. Le modèle SMART est une méthodologie de management et de gestion de projet qui fonctionne par objectifs. Présentation de la méthode SMART Triz, ou la créativité « automatique  pour la résolution de problèmes… « BTS Design Alumni / BLOIS En tant que designer, nous avons tous nos petites méthodes de créativité personnelles et parfois déroutante pour les autres. Pourtant lorsque l’on commence à travailler (en bureau d’étude, ou en marketing même), on entend parfois parler de méthodes ou d’outils de créativité. Des outils donc, applicables par tous, et qui seraient une sorte de solution pour être créatif… L’une de ces méthodes, largement répandue, notamment pour la résolution de problèmes techniques, part du postulat qu’il existe des principes fondamentaux et universels, utilisés par la Nature pour résoudre tous les problèmes. C’est en cherchant à déterminer et utiliser ces principes que Genrich AltshuIler a développé il y a plus de 50 ans la méthode TRIZ.

Créer facilement un diagramme de Gantt pour un projet Les chefs de projet sont habitués à l'utilisation d'un diagramme de Gantt pour organiser et planifier les tâches à mener. Cet outil n'est pas compliqué à utiliser et demeure bien utile, y compris pour de petites actions. Si vous n'êtes pas familiers avec cette approche, vous trouverez dans ce guide les points essentiels à son utilisation ainsi qu'en toute fin de dossier, un exemple concret de diagramme de Gantt . Qu'est ce qu'un diagramme de Gantt et à quoi sert-il en gestion de projet ?

Utiliser un iMac comme écran pour PC Avec son écran large et dynamique, un iMac est un excellent choix pour être utilisé en tant que moniteur externe pour un PC ou un MacBook. Grâce au mode d'affichage cible, il est possible d'utiliser certains iMac, tels que les iMac 27 pouces datant de fin 2009 ou mi-2010, en tant qu’écran pour un MacBook Pro/Air. Mais est-il possible d’utiliser un iMac en tant qu’écran pour un PC Windows, une PS4, une Xbox ou d’autres appareils non Apple ? Vous pouvez trouver de nombreuses réponses contradictoires à cette question sur Internet. 15 techniques de brainstorming pour une rentrée créative En cette rentrée vous cherchez de nouvelles idées, vous souhaitez faire votre métier de façon différente mais il n’est pas toujours facile de se mettre devant une feuille blanche ou une diapositive vierge et d’être créatif. Pour sortir du cadre, je vous propose quinze techniques originales de brainstorming (pour mémoire technique inventée par Alex Osborn en 1935) pour une reprise stimulante. N’hésitez pas à me faire vos commentaires et ajouts. © Shutterstock