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Enquête : comment recrute-t-on en 2017 ? - Mode(s) d'Emploi

Enquête : comment recrute-t-on en 2017 ? - Mode(s) d'Emploi
Quelles sont les grandes tendances du recrutement en 2017 ? RegionsJob publie les résultats de sa grande enquête annuelle sur le recrutement et apporte un éclairage nouveau sur le marché de l’emploi en France, du côté des candidats comme des recruteurs. Grâce aux réponses de 324 recruteurs et 6466 candidats, RegionsJob fait le point sur les pratiques et les évolutions en matière de recrutement et de recherche d’emploi. L’occasion de dresser un panorama des tendances RH de l’année 2017. Quelles sont les pratiques des recruteurs ? Le site emploi, outil n°1 pour recruter Le panel d’outils utilisés pour dénicher des candidats s’est élargi. 30 secondes passées par CV Le candidat est jugé en quelques dizaines de secondes. 52 % des recruteurs passent moins de 30 secondes sur un CV, 26 % de 30 secondes à 1 minutes et 22 % seulement plus d’une minute. On constate parallèlement une baisse d’intérêt pour la lettre de motivation. L’expérience et le savoir-être dominent Les process de recrutement

https://www.blog-emploi.com/enquete-recrutement-regionsjob-2017/

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19 ressources InDesign pour vous aider à bien débuter Myleneboyrie.fr On m’a récemment demandé comment j’avais appris les différentes compétences techniques de mon travail. Bien que j’ai emmagasiné une grand majorité de ces techniques durant mes études, j’ai pensé qu’il serait intéressant de proposer une liste de ressources pour chacun de ces thèmes : livres, sites web, forums, où l’on peut trouver des tutoriels et astuces très précieux concernant l’édition print, le webdesign, la correction/rédaction de textes… Puisqu’il faut bien commencer quelque part, débutons par les ressources InDesign. Cet article a été initialement publié le 12 septembre 2011, et mis à jour le 4 janvier 2015. Blogs Chris Spooner

Top et Flop des méthodes de recrutement en 2017 - Agorize La guerre des talents fait rage. 83% des recruteurs indiquent que le recrutement de talents est la première priorité de leur entreprise. Dans un marché du travail en pleine transformation, les défis sont multiples, et de taille : l’augmentation des chercheurs d’emploi “passifs”, qui représenteraient 75% des salariés sur LinkedIn, l’attrait grandissant du “self-employment” et surtout l’arrivée des millenials qui bouleversent déjà la donne. Les millenials devraient représenter 3 salariés sur 4 en 2025, et une part considérable ne sera pas employée au sens classique du terme. Les millenials sont en effet de plus en plus nombreux à être attirés par le free-lance et l’entrepreneuriat et leur taux de roulement est deux fois plus élevé que pour les autres générations (rares sont ceux qui restent plus que 3 ans dans la même entreprise). Cette pratique est généralement employée par les grands groupes du CAC40 comme Renault et Total à des fins de formation professionnelle.

Quels sont les différents canaux pour recruter vos nouveaux collaborateurs ? Les canaux de recrutement sont les moyens ou supports utilisés pour vous permettre de recruter. Selon vos critères (caractéristiques de l'entreprise, du poste, du candidat souhaité, etc.), vous vous dirigerez vers un ou plusieurs canaux de recrutement. Parmi l'ensemble des canaux de recrutement deux peuvent avoir des répercussions en interne : la cooptation et le recrutement interne. Il faut donc être vigilent. Voici quelques conseils.

Arbitrer entre un recrutement interne et externe Avant de se lancer à la recherche du profil idéal sur le marché du travail pour remplacer un collaborateur qui s'en va, il est bon de regarder s'il ne se trouve pas déjà dans l'entreprise... à moins d'avoir de bonnes raisons de s'orienter vers l'extérieur. Mobilité interne ou recrutement externe ? Les conseils de deux experts pour faire le bon choix. La mobilité interne, source d'économies et de motivation

inDesign : Les styles GREP Dans ce tutoriel InDesign CC - Les fondamentaux, Jean-Renaud Boulay explique ce qu'est le GREP puis présente la création et l'utilisation des styles GREP. Ce tutoriel termine la présentation des styles du chapitre « Outils texte » avec « le style GREP » pour la formation InDesign CC. Le formateur propose tout d'abord une explication du GREP (qui a pour rôle de détecter des chaînes de caractères identiques comme un e-mail ou une URL par exemple) puis illustre l'intérêt de l'utilisation du style GREP. Jean-Renaud Boulay prend pour exemple le remplacement de mot d'un texte car le style GREP revient à placer un style de caractère sur certains mots au sein d'un style de paragraphe. A partir de la palette styles de paragraphe un panneau style GREP existe.

8 Astuces pour décrocher un stage Les stages Par Flavien Chantrel | Publié le 31/01/2014 - Mis à jour le 05/02/2015 La recherche d'un stage, comme celle d'un emploi, s'apparente parfois à une quête du Graal. Découvrez sans tarder 8 astuces qui aideront dans vos démarches. 1. N'attendez pas le dernier moment ! Recruter sans se tromper : 4 nouveaux modes de recrutement ingénieux Cerner au mieux la personnalité du candidat. Le mettre en situation (à moindre coût) pour qu’il se projette dans l’organisation. Le mettre à l’épreuve, pour vérifier que ses paroles soient en adéquation avec la réalité. Le classique entretien d’embauche n’est pas toujours à la hauteur des enjeux qu’il se donne : il est long et fastidieux, surtout quand les entretiens avec le même candidat se succèdent pour que chaque service donne son aval.

Les modes de recrutement originaux des entreprises Que ce soient des startup ou des grandes entreprises, ces marques misent sur un recrutement original pour dénicher les meilleurs talents. Focus. Pizza Hut Enactus accompagne les étudiants dans l’entrepreneuriat social - La Croix Trois questions à Aymeric Marmorat, directeur exécutif de Enactus France Cette association (1) veut développer l’esprit d’engagement chez les jeunes et leur montrer que l’efficacité économique est compatible avec la quête de sens. Enactus organise à partir du 3 mars l’un de ses événements annuels à l’Esdes, qui fait partie de l’université catholique de Lyon, pour que les jeunes rencontrent des professionnels de l’entreprise et du management. La Croix : La quête du sens et l’économie sont-elles perçues comme compatibles ? Aymeric Marmorat : Dans l’esprit de nombreuses personnes, on trouve encore une vision binaire des projets d’engagement. Soit ces derniers relèvent du domaine du social, soit du développement économique… Notre association œuvre principalement auprès des étudiants, surtout en licence et en Master, pour développer chez eux l’esprit d’initative et l’envie d’entreprendre des projets porteurs de sens et viables économiquement.

Trouver un stage : les offres de stages étudiants en entreprise du CIDJ SANOFI a pour ambition d'être un Leader Mondial et intégré de la Santé, centré sur les besoins des patients. Rejoignez SANOFI et prenez part à notre ambition : protéger la santé, apporter l'espoir et améliorer la qualité de vie des sept milliards de personnes dans le monde. Grâce à un environnement dynamique et diversifié, nous vous offrons des opportunités de développer vos compétences, réaliser vos objectifs et apporter votre contribution à des innovations capitales en matière de santé. Dans ce contexte, Sanofi Aventis Groupe recherche :

Recrutement interne et externe : définition, avantages, inconvénients pour les ressources humaines Le recrutement interne et le recrutement externe font partie des processus RH qu’une entreprise doit utiliser selon les ressources professionnelles dont elle dispose à un instant T. Il peut s’agir d’une création de poste ou d’un remplacement de personnel. Voyons les avantages et les inconvénients de chaque mode de recrutement, avec des publics différents à gérer, à savoir des salariés ou des candidats externes. Recruteurs chevronnés ou occasionnels, retrouvez également dans cet article les différentes étapes d’un processus de recrutement réussi.

La GPEC, qu'est ce que c'est ? La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences a pour objectif d’anticiper les restructurations et de développer l’employabilité des salariés en accompagnant l’évolution des métiers. Les entreprises de plus de 300 salariés ont l’obligation de mettre en place une démarche GPEC tous les 3 ans. Mais toutes les entreprises sont incitées à s’y intéresser, dans un contexte de fortes mutations à la fois économiques, technologiques, sociales et démographiques. En quoi cela consiste-t-il ? Il s’agit d’une approche qui permet d’anticiper les besoins en ressources humaines à court et moyen termes. Elle facilite donc l’accompagnement du changement.

Type de site et le nom de la source: Priscilla Gout- « Enquête: comment recrute-t-on en 2017? »- - 21 septembre 2017 Fiabilité: Article récent Pertinence: site pertinent qui nous apprend sur les nouvelles tendance de recrutement. by agnes29200 Dec 18

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