évaluation des salariés : un outil de performance | Jobtruster Évaluation des salariés : un outil de performance pour l’entreprise ? L évaluation des salariés est un outil managérial pour gérer les carrières des salariés et plus globalement la GPEC (Gestion prévisionnelle des compétences). Offrant la possibilité aux salariés d’exprimer leurs aspirations professionnels ou leurs ressentis sur leur travail et l’entreprise, elle est un élément indispensable de la motivation des salariés. Pourquoi faut-il évaluer le personnel ? Globalement, une évaluation des salariés est indispensable pour permettre l’évolution des collaborateurs, renforcer le dialogue entre les salariés et les managers ainsi que développer la motivation des salariés. Sur le plan des compétences, une évaluation des salariés est un outil pour préciser la gestion des emplois, en distinguant notamment les emplois stratégiques et ceux destinés à disparaître à court ou moyen terme. Que faut-il évaluer ? Quelles sont les différentes méthodes d’évaluation ? Cet article vous a plu ?
10 méthodes pour (re)motiver vos équipes La nouvelle génération de salariés recherche du sens et de l’engagement.» C’est la conclusion de la dernière étude de Deloitte sur les tendances RH. Dans les cabinets d’audit, comme chez les recruteurs, tout le monde s’accorde : ce qui compte aux yeux de vos collaborateurs, c’est la raison pour laquelle ils se lèvent le matin et vont travailler. «C’est la clé de la performance, confirme Isaac Getz, professeur de management à l’ESCP Europe. Pour motiver un individu, inutile de lui promettre un salaire mirobolant ou une ascension fulgurante, il suffit de donner du sens à son travail.» Une bonne nouvelle dans le contexte actuel, où le blocage des salaires et le gel des plans de carrière sont devenus la règle. Pourtant, ne vous réjouissez pas trop vite, car réussir à impliquer des collaborateurs n’est pas si simple. 1. Cette consultation s’est faite par Internet, dans la plus stricte confidentialité. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Exit les petits chefs. Sébastien Pierrot
Comment motiver ses salariés en entreprise ? Fixer de vrais objectifs et valoriser les victoires. Rien de pire que l’absence de vision pour la motivation. Comment être motivé quand on ne sait pas où l’on va ? Comment savoir que l’on a « bien bossé » quand on ne connait pas le résultat attendu ? Il est donc essentiel pour la motivation de fixer des objectifs clairs, concrets, limités dans le temps , mesurables et atteignables. La faisabilité de l’objectif est un point essentiel car un salarié essuyant échecs sur échecs verra inéluctablement sa motivation baisser. La récompense : un moyen de motiver ses salariés discutable La récompense : oui, trop de récompense : non. Motiver ses salariés : leur apporter un sentiment d’appartenance Le sentiment d’appartenance à un groupe, une entité, ou un projet est essentiel. Pour développer encore plus cette appartenance, il est recommandé de créer une identité d’entreprise ou de département. Faire en sorte que les proches collaborateurs soient soudés. Avoir de bonnes conditions de travail.
Coaching d´entreprise : Motiver ses salariés en 5 points L’équipe est souvent à l’image du commandement. Autrement dit, si vous trouvez que vos salariés sont démotivés, manquent d’enthousiasme... c’est avant tout votre propre motivation qu’il faut remettre en question. Dans tous les cas, la délicate tâche de motiver ses employés requiert généralement un savoir-être et une intelligence humaine de la part du manager. Voici quelques conseils pour vous assister dans cette mission. La motivation vient de la confiance donnée à ses salariés Et il s’agit ici de celle que vous accordez aussi bien que celle que vous cherchez à obtenir. Responsabiliser ses salariés pour les motiver Elément directement rattaché à la confiance. Lancer des défis motivants Evitez d’entraîner les membres de votre équipe dans une routine quotidienne asphyxiante tant pour leur créativité que pour leur motivation. Instaurer une bonne ambiance Pas d’ « ondes négatives », pas de conflits sous-jacents et surtout pas de favoritisme d’aucune sorte. Communiquer pour motiver ses employés
Quel style de management adopter et pourquoi ? Le management d'équipe n'est pas quelque chose qui reste figé. Un bon manager, pour mobiliser et motiver ses troupes, doit savoir se montrer tantôt délégatif et souple, tantôt plus directif. Il doit s'adapter aux contextes, aux situations, mais également aux individus en tant que tels. On distingue ainsi différents types de management. Certains sont directifs, centrés sur les résultats, d'autres plus ouverts axés sur l'Humain, le relationnel et l' Intelligence Collective . Dans l'absolu, il n'existe pas de postures managériales foncièrement mauvaises. Quels sont les différents styles de management ? Quels sont les 4 styles de management ? Rensis Likert, psychologue américain spécialiste en mesure des attitudes, a défini, au tout début des années 60, 4 grands systèmes de management. Ce modèle est largement utilisé et notamment enseigné dans les écoles de management. 1 - Le management directif Concept Points forts Prise de décision accélérée, efficacité et productivité accrues (taylorisme).
Comment motiver les salariés ? 3 conseils pour y parvenir ! Comment motiver les salariés ? Voilà une question que beaucoup de chefs d’entreprises se sont déjà posés et à laquelle il n’est pas forcément évident d’y répondre. Le coin des entrepreneurs fait le point sur cette question et vous propose des axes de réflexion pour motiver les salariés d’une entreprise. Pourquoi motiver les salariés ? Le chef d’entreprise qui souhaite optimiser les performances de ses salariés a tout intérêt à favoriser la mise en place d’une certaine cohérence entre les objectifs poursuivis par son entreprise et ceux de ses salariés. Pour atteindre cet objectif, il convient de mettre en place des outils pour motiver ses salariés. l’utilisation d’un système de rémunération lié à la performance,la gestion des carrières des salariéset la mise en œuvre de procédé visant à impliquer le personnel dans le projet de l’entreprise. Motiver les salariés en rémunérant la performance Motiver les salariés en gérant leur carrière A lire également sur le coin des entrepreneurs:
Comment motiver son équipe autrement que par le salaire ? Un travail rémunérateur ne suffit pas à motiver une équipe au sein d’une entreprise. Les salariés qui la composent constituent une communauté à part entière. Cette communauté joue un rôle considérable dans le développement de la société. Pour qu’elle puisse pleinement assurer son rôle, il faut la motiver. La communication Toutes les stratégies de motivation se basent sur la communication. La confiance Le succès de l’entreprise repose sur l’existence d’une relation saine non seulement entre collaborateurs, mais surtout entre le manager et ses subordonnées. La responsabilisation En principe, un employé intègre à qui le manager a accordé sa confiance se sent systématiquement responsable. La mise en place d’une relation sociale harmonieuse Il n’y a rien de plus motivant que de travailler au sein d’une entreprise dotée d'un environnement sain et harmonieux. Motiver son équipe en période de crise Donnez une note à cet article À propos de l'auteur La communication La confiance La responsabilisation
Comment le télétravail est-il perçu par les Français ? Quelles sont leurs attentes ? Dans un contexte de digitalisation des entreprises et de la société en général, de plus en plus de directions sont enclines à adopter le télétravail. Comment les Français perçoivent-ils ce nouveau mode d’organisation du travail ? Une infographie que nous propose Décision Achats sur la base d’une étude de l’Observatoire Enedis, “Les Français et le travail à distance”. Les bénéfices du télétravail Commençons tout d’abord par analyser les apports du travail à distance. de mieux gérer l’articulation entre vie professionnelle et vie personnelle (60 %) ;de réduire la pollution et la perte de temps engendrées par les déplacements (50 %) ;de préserver la santé des salariés (31 %) ;de conserver un meilleur climat social au sein de l’entreprise (16 %). Que souhaitent les collaborateurs ? Le télétravail n’est pas au goût de tout le monde. Il est important de noter que travailler à distance ne signifie pas s’isoler chez soi. Quelle vision du télétravail chez les Français ?