Nos 7 idées pour améliorer le bien-être au travail de vos salariés. Chez Be My Desk, nous sommes convaincus que pour être efficace, il faut être heureux dans son entreprise.
Vous aussi ? Le bien-être au travail s’impose progressivement comme un sujet majeur pour les Directions Générales, les fonctions RH, les Chief Happiness Officers, et mêmes pour les fonctions commerciales des entreprises. Née à l’origine dans l’écosystème des Startups et Scale-ups, l’idée d’un épanouissement personnel au travail s’est progressivement répandue dans les PME et grands groupes. Plusieurs entreprises ont même eu l’initiative de créer un indicateur de bien-être en entreprise, qui permet de suivre le niveau de bien-être au travail et d’agir en fonction des résultats observés. 38 idées pour améliorer le bien-être de ses employés.
Chez Kollori, nous sommes persuadés que le bien-être en entreprise est un des éléments majeurs qui permettra à une société d’être plus créative et surtout plus productive que ses concurrents.
En effet, un salarié heureux au travail n’aura que des effets bénéfiques pour l’organisation : réduction du turnover, amélioration de l’efficacité, fluidité des process, meilleure exécution et bien sûr augmentation du nombre de nouvelles idées. Pour en mettre plein la vue à vos équipes et les fidéliser, Kollori vous a créé la liste ultime des meilleurs activités ou idées à mettre en place pour améliorer le bien-être dans votre entreprise.
Bien-être au travail, tout dépend des managers - Les Echos. La motivation des salariés, clé de la performance économique ? C’est un fait, la motivation des collaborateurs, encore parfois négligée et considérée comme une démarche non prioritaire, est désormais clairement identifiée comme un levier essentiel de la performance de l’entreprise.
Le DRH rigoureux a désormais intégré l’idée que la qualité de vie au travail fait l’objet de toutes les attentions, et cette préoccupation lui est rappelée à de nombreuses occasions. Au delà de l’effet de mode du Chief Happiness Officer (CHO), cette thématique reste un vrai sujet de fond et doit dépasser les seules bonnes intentions. Alors, sur quels axes prioritaires vous appuyer pour renforcer l’engagement de vos salariés sur le long terme ? Motiver vos salariés, pour quoi faire ? La motivation des salariés est primordiale car cela sert votre entreprise de manière globale : un salarié heureux est un salarié à la fois plus performant et plus créatif. Les éléments de motivation sont des facteurs importants d’implication pour vos collaborateurs.
Les secrets de la motivation au boulot. Avec le recrutement et la conduite du changement, la motivation des salariés figure en tête des préoccupations des managers.
Et pour cause : 6% seulement des salariés français se sentent impliqués dans leur travail, selon l'Institut de sondage américain Gallup(1). C'est l'un des taux les plus bas d'Europe de l'Ouest. Un Français sur cinq s'estime même totalement désengagé. Pour remettre les troupes en ordre de bataille, de plus en plus de managers et de coachs misent sur les neurosciences. L'idée est de comprendre ce qui se passe dans le cerveau lorsqu'on s'enthousiasme pour quelque chose – le travail, par exemple – et d'inventer les méthodes de management susceptibles d'encourager cet état d'esprit.
Cette approche a évidemment ses limites. >> Notre service - Trouvez la formation professionnelle pour doper ou réorienter votre carrière grâce à notre moteur de recherche spécialisé (Commercial, Management, Finance, Gestion de projet, Langues, Santé, Développement personnel…) Comment motiver ses salariés ? 25 actions - Réussir Son Management. N'hésitez pas à partager cet article : Bienvenue sur Réussir Son Management ! Téléchargez gratuitement mon eBook avec + de 40 conseils pour développer la motivation et l'efficacité de vos équipes : cliquez ici ! Déjà + de 16.000 lecteurs. 8 techniques efficaces pour améliorer la communication au sein de votre équipe. Vous souhaitez amener les membres de vos équipes à mieux communiquer, les aider à mieux collaborer et à échanger leurs idées, tout en leur permettant de gagner un temps précieux et d’être plus performants sur leur lieu de travail.
Mais cela vous semble être un rêve irréalisable. Bonne nouvelle : voici comment y parvenir. La communication : la mise en commun des talents Quand les membres d’une même équipe au sein d’une entreprise collaborent sur un projet et se répartissent les tâches à accomplir, c’est dans le but de mettre en commun leurs forces, les différentes compétences de chaque individu. En revanche, quand une équipe ne parvient pas à bien communiquer, c’est un peu comme un moteur qu’on aurait démonté en multiples pièces détachées qui lui permettent de fonctionner quand elles sont assemblées et qui n’y parviennent pas quand elles sont prises individuellement.
Le fonctionnement d’une équipe n’est pas très différent. Un moteur bien huilé Méthodes de communication. Environnement de travail : Accompagner ses salariés aux changements. Etat des lieux de l'environnement de travail des salariés français. Les clés d'une bonne communication au travail (et ailleurs) La communication est un enjeu de taille en entreprise.
Qui dit travail, dit relations professionnelles et comme dans toute relation, la communication est essentielle. Comment bien communiquer au travail ? Et pourquoi bien communiquer au travail ? Bien communiquer au travail : savoir écouter Bien communiquer nécessite de savoir écouter. Ecouter s'apprend ! Pour nous aider à identifier notre niveau d'écoute, je vous propose de nous en référer à Will Schutz, fondateur de l'Elément Humain, qui distingue 6 niveaux d'écoute 0 "Je ne te remarque pas" > nous ignorons l'autre, souvent de manière inconsciente. 1 "Je ne veux pas t'écouter" > alors que notre interlocuteur nous parle, nous regardons notre portable ou avons le regard porté ailleurs. 2 "Tu as tort" > nous donnons tort à notre interlocuteur, la communication est, de fait, rompue. 5 "Dis m'en plus" : le niveau d'écoute est bon, nous cherchons à comprendre ce qui se passe pour l'autre.
Teambuilding : 5 idées pour renforcer la cohésion de vos équipes. Cinq idées de teambuilding Selon les objectifs recherchés, plusieurs possibilités s’offrent à vous.
Inspirés par HR Technologist, nous vous proposons 5 catégories d’activités. 1) Accentuer l’esprit d’équipe. Quel style de management adopter et pourquoi ? Le management d'équipe n'est pas quelque chose qui reste figé.
Un bon manager, pour mobiliser et motiver ses troupes, doit savoir se montrer tantôt délégatif et souple, tantôt plus directif. Il doit s'adapter aux contextes, aux situations, mais également aux individus en tant que tels. On distingue ainsi différents types de management. Certains sont directifs, centrés sur les résultats, d'autres plus ouverts axés sur l'Humain, le relationnel et l' Intelligence Collective .
Dans l'absolu, il n'existe pas de postures managériales foncièrement mauvaises. Quels sont les différents styles de management ? Téléchargez notre fiche pratique en pdf.