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Team building Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Team building est un mot d’origine anglaise signifiant « construction d’équipe ». Le concept de team building est né au début des années 1980. 12 jeux hors du commun pour favoriser l'esprit d'équipe « Encore un autre jeu stupide pour favoriser l'esprit d'équipe au sein de l'entreprise », déclare un employé insatisfait. Oups. Lorsque cette pensée traverse l'esprit de vos employés, vous pouvez considérer que votre stratégie pour renforcer l'esprit d'équipe n'est pas la bonne.
Marshmallow challenge – Build a tower, build a team Depuis quelques mois j’accompagne l’équipe de développement de Magellan, un éditeur de solutions de gestion des transactions électroniques sécurisées, pour faciliter la transition d’une gestion de projet classique Waterfall vers une gestion de projet Agile. L’objectif est que l’entreprise ait plus de visibilité sur les projets en cours et ainsi faciliter le pilotage. L’agilité nécessite une forte cohésion d’équipe.
3 trucs pour amener le jeu en entreprise Recevez un extrait de notre guide de survie aux réunions pour transformer vos réunions en moments funs et productifs ! Le jeu en entreprise, non ? mais pourtant oui « Bon, les p’tits gars vous êtes gentils, mais nous on bosse ! Pourquoi s’appuyer sur le Creative Problem Solving pour innover ? - SeeMy : Plateforme collaborative pour l'innovation L’innovation est devenue depuis quelques temps l’une des principales préoccupations des entreprises. Toutefois, comme nous le savons tous, il est difficile d’innover. Toutes les idées, qu’elles soient neuves ou anciennes, semblent déjà être prises.
Cultivez votre créativité avec la technique de la fleur de lotus ! - SeeMy : Plateforme collaborative pour l'innovation Inventée par le japonais, Yasuo Matsumura, consultant en management et directeur du Clover Research Center, la technique de la fleur de lotus, est une variante du brainstorming qui met l'accent sur la créativité et la génération d'idées innovantes. Cette technique est un moyen supplémentaire à la portée d'une entreprise pour aborder une variété de problèmes. La méthode a été dévoilée en 1990 dans le livre de Sheridan Tatsuno, Created in Japan: From Imitators to World-Class Innovators. En quoi consiste-t-elle ? De prime abord, la technique de la fleur de Lotus (ou Lotus Blossom, en anglais) peut paraître complexe avec son schéma très élaboré ; mais en réalité c'est une technique très simple et particulièrement efficace. En fait, à l'image une fleur de lotus qui éclot et déploie sa vingtaine de pétales, il s'agit de définir un problème - une idée, une opportunité, un thème, etc. - central, puis d'en générer des sous-idées ou des sous-thèmes directement reliés.
Jeux agiles et pédagogiques — Ensiwiki Cette page recense quelques idées de jeux intéressants à pratiquer avec des étudiants (un critère clé : la durée, on a rarement beaucoup de temps à y consacrer). Ressources sur les jeux agiles Idées de jeux Jeux très courts (ice-breakers) Jardinier Agile Le « Jardinier Agile », un jeu que nous avons créé pour apprendre le rôle de Product Owner ou partager son expérience avec des pairs. Vous trouverez ici les supports qui vous permettrons de le découvrir et le jouer. Quelques conseils pour que l’expérience soit réussie : Prenez le temps de raconter l’histoire des villageois et le projet de jardin pour permettre aux participants de s’imprégner du contexte et être de bons Product Owners,Vous pouvez utiliser directement les évènements fournis, ils sont issus de projets réels et sont pour certains assez déroutants même pour des PO expérimentés, mais nous vous conseillons de l’enrichir des « pièges » que vous avez rencontrés dans votre propre pratique de PO.
5 icebreaker pour stimuler l'intelligence collective - let's INsperience Un icebreaker, ou « brise glace créatif », c’est un petit jeu destiné à dynamiser un groupe et faciliter la rencontre de ses membres. Dans nos ateliers d’innovation participative, nous utilisons systématiquement un ou deux icebreaker pour rythmer la journée. Comment ça marche, un icebreaker ? Techniquement, un groupe se forme lorsque ses membres partagent une même expérience. Plus cette expérience est forte, plus le groupe sera soudé. Plus cette expérience est positive, et plus le travail à venir sera facile.