Nouvelle éco : 2020 restera une année difficile pour le groupe breton Yves Rocher
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Les champions du discount surfent sur les questions de pouvoir d'achat - Stratégie Retail > Retail - EcommerceMag.fr
Delphine David, directrice d'études chez Xerfi, vient de publier une étude "Concurrence et stratégies des enseignes de bazar et déstockage à l'horizon 2023 - Expansion des réseaux, nouveaux entrants, percée des marketplaces : passage au crible des offensives sur le marché des petits prix". Dire que les Action, Hema, GiFi et autres Stokomani ou Noz se sont confortablement installés dans le paysage est un doux euphémisme. Certes, les périodes de confinement ont pénalisé les enseignes de bazar et de déstockage non alimentaires en France avec un chiffre d'affaires en recul de 5% en 2020 à environ 9,5 milliards d'euros. Pourtant, celles-ci retrouveront le chemin de la croissance dès 2021 au rythme de 11% par an en moyenne d'ici 2023, selon les prévisions des experts de Xerfi Precepta. Sur ce marché concentré des petits prix, la pression concurrentielle va monter d'un cran. L'e-commerce, une voie impossible ? La pérennité du modèle en question
Centrakor se positionne pour racheter des magasins Tati - Le Journal des Entreprises - Toulouse
L'acteur toulousain de la décoration discount s’est associé avec ses concurrents Foir'Fouille, Stockomani et Maxi Bazar pour reprendre 88 magasins et 1.051 salariés de Tati, entité du groupe Agora Distribution. Ce groupe, pour rappel, est une filiale du groupe Eram qui exploite les enseignes Tati, mais également Fabio Lucci, Gigastore et Degrif'Mania, qui a été placée en redressement judiciaire. « C’est une offre globale mais pas commune : nous reprendrions chacun une partie de ces magasins», précise Olivier Rondolotto, p-dg de Centrakor. « Tati réalise plus de 50 % de produits liés à la maison, on reste dans le même cœur de métier. Mais si nous réussissons cette opération, nous ne garderons pas le textile discount qui a d’ailleurs mis à mal Tati. » La décision ne sera pas connue avant le 10 juin. Rachat des magasins Vima C’est avec enthousiasme que Centrakor souffle cette année ses 10 bougies - l’entreprise a été créée en 1990 mais la marque Centrakor date de 2007.
Industries de la mode : chiffres clés et évolutions à suivre | Avise-Info
Une légère progression enregistrée par le marché de l’habillement en 2018. Depuis 10 ans, nous n’avions pu constater qu’un marché en récession atteignant un recul cumulé de près de 14% depuis 2008. Crédit photo : Fotolia/Infographie Le Figaro C’est l’occasion de rappeler quelques chiffres clés des industries de la mode et faire le point des tendances à suivre pour les entreprises du secteur. La mode française représente… Les évolutions à suivre… e-commerce, m-commerce et social shopping Le consommateur est devenu ultra connecté. Aujourd'hui, le smartphone permet un accès illimité à l'information dans n'importe quel lieu. Le consommateur est également de plus en plus connecté en mode "push". Selon le baromètre Fevad/CSA, « l’habillement arrive en tête des produits achetés sur internet en 2017, devant les produits culturels et le tourisme, avec 60% des e-acheteurs consommant la mode en ligne. Lire notre article « Le m-commerce, une révolution à ne pas manquer ! La personnalisation
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Distribution : le nombre de magasins de discount et de déstockage explose depuis dix ans
Dès les 15 premiers mètres, à peine l'entrée du magasin franchie, le décor est planté. Pelotes de laine, bidons de lessive, boîtes de crayons de couleur, pistolets à colle ou rideaux se trouvent à portée de main. C'est la zone des bonnes affaires de la semaine, indiquée par une large pancarte orange. En périphérie de petites et moyennes agglomérations, Action, Stokomani, Centrakor, Big Bazar ou B&M (anciennement Babou) ont trouvé des zones où s'épanouir. La suite après cette publicité Un chiffre d'affaires déjà estimé à 11 milliards d'euros par an L'effritement du pouvoir d'achat et la hausse redoutable des prix des denrées alimentaires que prédisent tous les patrons de la grande distribution devraient pousser les consommateurs un peu plus vers le discount, notamment généraliste. Lire aussi - EXCLUSIF. En France, le chiffre d'affaires de ces grands bazardiers totalise déjà 11 milliards d'euros par an. "40% des Français affirment avoir du mal à boucler leurs fins de mois"
Centrakor vise 350 magasins en 2017 !
« En faisant cohabiter les deux marques dans un même ensemble immobilier, nous jouons la carte de la complémentarité, poussant le plus loin possible l’équipement de la maison » explique Olivier Rondolotto, PDG de Centrakor. Un « tout en un » qui booste la fréquentation commerciale, les clients appréciant l’étendue des univers qui leur sont proposés : le textile d’ameublement, la mercerie, la salle de bain, les luminaires, le rangement et entretien, les arts de la table…et à présent le « prêt à fêter » ! Dans une conjoncture atone, ce réseau national discount affiche un excellent score, avec 8% de croissance de l’activité, tous magasins confondus. Un succès lié à plusieurs ingrédients comme le bon rapport qualité/prix facteur de fidélisation, la diversité de l’offre avec un renouvellement constant des collections qui vient enrichir une base de fondamentaux. Emma Bao Centrakor : organisation du réseau Un site marchand Zoé Confetti : le « prêt-à-fêter » !
Prêt-à-porter : 3 leçons marketing pour rester tendance en 2019
Prêt-à-porter : 3 leçons marketing pour rester tendance en 2019 Chemises, chaussures, hauts, pantalons… Le prêt-à-porter regorge de produits divers et variés pour des consommateurs branchés de la tête aux pieds. Et si la concurrence grandissante, la mode éphémère et les labels de consommateurs compliquent la donne, le marché a encore beaucoup à offrir aux marques – pourvu qu’elles innovent et sachent à quoi s’attendre. Le mini guide du marketeur pour le prêt à porter Criteo a donc créé un mini guide du marketeur pour le prêt-à-porter… Simple, concis et interactif, ce rapport présente tout le potentiel du marché, l’état actuel du secteur et les grandes tendances à venir. Selon Statista, le marché mondial du prêt-à-porter pèse aujourd’hui 1,30 mille milliards de dollars, et devrait atteindre les 1,65 mille milliards d’ici à 2020. Que cela signifie-t-il pour les marketeurs ? 1. Instagram, YouTube, et Facebook sont des outils clés dans le secteur prêt-à-porter. 2. L’application mobile de Zara
Yves Rocher veut accroître sa présence mondiale sur les réseaux sociaux - La Revue du Digital
Yves Rocher, marque de cosmétiques, annonce qu’elle investit massivement dans la transformation digitale au deuxième semestre 2019, avec pour objectif d’accroître mondialement sa présence sur les médias sociaux. Le projet est géré par Kuider Akani, Global Chief Digital Officer chez Yves Rocher. Yves Rocher est présent dans 110 pays avec 30 millions de clients. L’équipe digitale d’Yves Rocher veut gagner plus de visibilité et recueillir davantage d’informations sur les médias sociaux. L’enseigne travaille avec de nombreuses équipes éparpillées dans le monde entier, chacune partageant du contenu local sur divers canaux sociaux – Instagram, Facebook, YouTube, VKontakte ou WeChat -. Yves Rocher a regroupé ses outils existants au sein d’une seule plate-forme, Hootsuite Enterprise, afin de surveiller et analyser le contenu produit par les différentes régions, pour accompagner ses efforts en matière de e-commerce. Les infos clés sur ce sujet
