Intégration des salariés, un enjeu stratégique pour l’entreprise
Intégration des salariés : un enjeu stratégique pour l’entreprise La rentrée rime souvent avec nouveau départ et intégration de nouveaux salariés dans l’entreprise. Une fois le processus de recrutement finalisé avec succès, les entreprises doivent être attentives et favoriser une bonne intégration des nouveaux collaborateurs.
Comment réussir l'intégration du nouveau salarié
1. Intégration du salarié : une étape primordiale La bonne gestion de l'intégration d'un nouveau salarié est fondamentale à plusieurs titres. Elle permet d'abord à la personne recrutée de prendre son poste dans les meilleures conditions, en se sentant accompagnée et soutenue.
Livret d’accueil : un outil RH à utiliser absolument - Manager GO!
Qu'est qu'un livret d'accueil ? L’intégration d’un nouveau salarié représente un véritable enjeu stratégique pour votre entreprise. Le livret d’accueil constitue le premier élément du processus. Il s’agit d’un outil d’accompagnement RH transmis au salarié au premier jour de sa prise de poste dans vos locaux .
Onboarding : 8 idées pour faciliter l’intégration d’un nouveau salarié
Alors que les processus de recrutement sont de plus en plus poussés au sein des entreprises, l’intégration d’un nouveau salarié reste souvent un point négligé. Pourtant, cette dernière étape est primordiale dans la réussite d’un recrutement. Face à un turnover important, les raisons de soigner le processus d’onboarding ne manquent pas. Quelques bonnes pratiques permettent de mettre le nouvel arrivant dans les meilleures conditions pour contribuer à son épanouissement et au résultat de l’entreprise. Voici 8 étapes pour préparer au mieux la venue de votre nouveau voisin de bureau. 1.
Intégration d'un nouveau salarié - NEEVA Solutions RH
L’intégration d’un nouveau salarié représente une étape importante du recrutement. De plus en plus d’entreprises insistent sur cet accompagnement managérial car c’est une étape déterminante qui permettra au nouvel arrivant de prendre ses fonctions et ses marques au sein de l’entreprise. Il faut savoir que la mauvaise intégration d’un nouveau collaborateur peut représenter un risque pour l’entreprise.
Comment favoriser l’intégration des nouveaux salariés ? - Opticiensremplacants.com
Certains chiffres montrent que l’intégration n’est pas toujours prise en compte au sein des entreprises. En effet, 4 % des salariés finissent par quitter leur poste au cours de la toute première journée. De plus, 22 % de la rotation des salariés a lieu pendant les 45 premiers jours de prise de poste. Dans cet article, nous vous proposons de découvrir comment réaliser une bonne intégration des nouveaux salariés. L’accueil des nouveaux salariés
Comment bien intégrer vos nouvelles recrues
Attente interminable à l'accueil, absence de bureau, d'ordinateur ou de téléphone, manager référent invisible ou débordé, intégration au poste de travail et information sur l'entreprise sommaires... L'arrivée d'un nouveau collaborateur dans l'entreprise est souvent synonyme de ratés et d'improvisation à tous les étages, au point que certaines recrues pensent même à franchir la porte en sens inverse ! La motivation du salarié est d'emblée mise à mal et l'image de la société ternie.
10 astuces pour intégrer un nouveau salarié ❙ We Recruit
La phase d’intégration d’un salarié, c’est l’ultime étape d’un processus recrutement. Va-t-il s’entendre avec l’équipe en place ? Intégrer la culture de l’entreprise ? Comment bien intégrer un nouveau salarié ? Cette étape, qui s’étale jusqu’à la fin de la période d’essai, est primordiale et doit être traitée avec soin. Surtout lorsque l’on sait l’importance du bien-être au travail et de ses répercussions.
Eric-Jean Garcia, Sciences-Po Paris - En finir avec la pyramide de Maslow
La théorie des motivations humaines d’Abraham Maslow jouit d’une popularité indéniable mais elle est très souvent interprétée de façon simpliste et erronée. Dans sa version initiale, Maslow nous incite à penser que nos motivations se réalisent dans un ordre progressif, de façon hiérarchisée selon 5 typologies de besoins. La première concerne nos besoins physiologiques tels que manger, boire et dormir.
Les clés pour réussir l'intégration d'un nouvel arrivant
Saviez-vous aujourd’hui que 4% des salariés démissionnent lors de leur premier jour de travail ? que 86% décident de rester ou quitter l’entreprise dans leurs six premiers mois suivant leur embauche ? Étude sur l’industrie de Bersin by Deloitte : Onboarding Software Solutions 2014: On-Ramp for Employee Success
