Arbres binaires de recherche - Vidéo Emissions Lumni
En informatique, un arbre binaire de recherche est une structure de données. Décryptage avec Olivier, professeur de numérique et sciences informatiques. Téléchargez le support de cours en PDF.Attention, ce cours nécessite de connaître quelques notions de programmation orientée objet. Structure de dictionnaire Qu’est-ce qu’un dictionnaire ? Un dictionnaire est un ensemble d’entrées constituées de clés associées à des données.
La minute management : Sept clés pour manager en temps de crise
" Gare à ne pas s'abriter derrière les procédures en cas de crises, urgences, tensions, réorientations... La tentation du repli est grande depuis qu'en 2008 les DAF rationalisent, mesurent, découpent chaque activité. Le manager ou dirigeant doit au contraire se montrer souple, flexible, inventif, prêts à trancher et à agir vite, quitte à avancer à tâtons. C'est ainsi qu'il gagnera en performance et verra les opportunités. Cette adaptabilité extrême est un état d'esprit que chacun peut cultiver à sa façon. Voici sept comportements clés tirés de l'acronyme AGILE.
Éducateur spécialisé
Description métier L’éducateur spécialisé partage la vie quotidienne d’enfants, d’adolescents et d’adultes présentant des handicaps physiques ou mentaux, des troubles du comportement ou encore des difficultés sociales ou d’insertion. Il travaille en collaboration avec tous ceux qui participent à l’action éducative et sociale : psychologues, psychiatres, personnels administratifs, assistants de service social, enseignants, magistrats…
La valeur : un concept clé pour construire des stratégies innovantes (1)
Introduction : Le concept de valeur à fait l'objet de nombreuses controverses en économie Selon les auteurs, il existe deux grands systèmes de conception de la Valeur : une conception objective et une conception subjective. - La conception objective de la valeur se construit à partir des éléments réels qui ont été mis en jeu dans la fabrication d'un produit ou d'un service : matières, recherche - développement, investissement machines, temps de travail, coût de distribution, profits etc...
La prise en compte du temps modifie-t-elle la décision ?
Le but est de traiter les questions suivantes : Utiliser des données prospectives pour repérer l’incidence d’une évolution de l’activité d’une organisation sur son résultat (seuil de rentabilité) Repérer, dans une organisation, en quoi des décisions prises à un instant peuvent affecter sa performance dans le futur Notions à découvrir ou à redécouvrir: Prospective en matière d’activités : seuil de rentabilité Actualisation des flux financiers La distinction coût variable / coût fixe, la double notion de seuil de rentabilité (en valeur et en volume), la passage des coûts unitaires aux coûts globaux et vice versa. Le passage à la représentation graphique ...
Educateur spécialisé
Durée : La formation, suivie en alternance, sur une durée de 3 ans Diplôme obtenu : Diplôme d’État d’éducateur spécialisé. Contenu de la formation La formation comprend : 1 450 heures de formation théorique
L’étude de Gestion – La boîte à Tice
Voici le document réalisé pour présenter l’étude de gestion à mes élèves de Première STMG pour la session 2016 de l’épreuve. La définition de l’épreuve : Le document est également disponible ici : Ce travail a été réalisé avec la chaîne documentaire Scenari et le module Opale (publication web Aurora). Articles similaires Oser le PGI en Economie gestion
Qu’est-ce que la matrice de gestion des risques ?
Quand vous gérez un projet, vous devez anticiper les risques divers qui peuvent survenir au cours de votre projet. Cette anticipation doit se faire dès le début du projet, ainsi qu’une réflexion sur des solutions de rechange, de secours en cas de survenance d’un risque. Vous pouvez formaliser votre anticipation des risques dans une matrice de gestion des risques. Ce qu’il faut éviter… La politique de l’autruche : se voiler la face en se mettant la tête dans le sable, c’est-à-dire en ignorant les risques potentiels Le déni : pour ne pas rentrer dans la devise Shadock « quand il n’y a pas de solution, c’est qu’il n’y a pas de problème »… car refuser l’éventualité qu’une situation désastreuse puisse se produire relève du déni.
