Enjeux et améliorations de la rémunération variable En partenariat avec le magazine Action Co, le cabinet PEOPLE BASE CBM, leader français du conseil en rémunération et politique salariale, a réalisé dans le courant des mois de mars et avril 2016, le premier baromètre national de la rémunération variable. Nous livrons ci-dessous, la quatrième partie des résultats de ce baromètre, relative aux enjeux et améliorations de la politique de rémunération variable. Réponses des participants à l'affirmation : " La politique de rémunération variable directe actuelle est parfaitement adaptée aux objectifs stratégiques de l'entreprise " Nombre d’années durant lesquelles la politique de rémunération variable n’a pas fait l’objet d’une remise à plat En moyenne la politique de rémunération variable n’a pas été mise à jour depuis au moins 5 ans ½. Les enjeux de la politique de rémunération variable directe pour les entreprises interrogées Les entreprises interrogées pensent que leur politique de rémunération variable actuelle leur permet
Individualisation Rémunération by Mathieu Guignet on Prezi Recrutement, le numérique à la manoeuvre Les outils numériques dédiés au recrutement se multiplient à chaque étape du processus, qu'ils améliorent tant pour les recruteurs que pour les candidats. Réduction du coût du recrutement, identification rapide – et objective – des CV correspondant aux profils recherchés, diminution du turnover sont autant d'avantages procurés par les nouveaux outils. Les robots logiciels seraient-ils les recruteurs de demain ? Il n'est plus à la portée d'un cerveau humain – aussi puissant soit-il – de lire, d'analyser et de trier des milliers de CV pour y dénicher la perle rare, voire tout simplement les quelques candidats qui correspondent au profil recherché. Une fois identifiés ces candidats, comment s'assurer tout à la fois de leurs compétences et de leur capacité à évoluer au sein de l'entreprise, à partager sa culture et à travailler en bonne intelligence avec l'équipe et son manager ? Comment mesurer leur engagement et sa pérennité ?
Exemple de grille d'entretien annuel d'évaluation + conseils Réaliser une grille pour l’évaluation annuelle est un exercice délicat. Nous vous proposons un exemple de questionnaire qui pourra vous servir de base de réflexion. Le choix des items dépend grandement du profil de votre entreprise, de sa culture, de ses objectifs stratégiques, etc. Même si globalement des rubriques phares reviennent d'un questionnaire à un autre, il convient d' adapter l'outil à vos spécificités et surtout valider son contenu auprès de vos collaborateurs. Il est tout indiqué de construire un groupe projet composé de salariés représentants les différents niveaux hiérarchiques de votre entreprise. Objectifs de l'entretien annuel Pour rappel, l'entretien annuel a pour objectif : Téléchargez notre fiche pratique en pdf Explications simples pour une mise en oeuvre facile Illustrée par des exemples Fiche pdf agréable et efficace Les rubriques du questionnaire annuel La performance annuelle repose sur 3 dimensions. Exemple de grille d'entretien
Talents et diversité - Danone Nous sommes convaincus qu'attirer, développer et fidéliser des employés reflétant la diversité de notre entreprise et de ses communautés est essentiel à notre réussite. Nous souhaitons transformer notre modèle de gestion des talents afin de construire des équipes performantes, diversifiées et agiles, en fonction des qualités uniques de chacun. Nous nous engageons également à offrir à nos employés un milieu de travail sécurisé, des programmes de santé et de bien-être et des occasions de développement professionnel. Ces engagements s'appliquent à toutes les zones géographiques où nous opérons. Les Danoners sont unis par nos quatre valeurs d'humanisme, d'ouverture, de proximité et d'enthousiasme, qu'ils apportent chaque jour à leur travail. Danone s'engage à créer et à faire vivre un environnement inclusif et diversifié, qui stimulera notre croissance en tant qu'entreprise, celle des équipes et celle des membres de nos communautés.
Les modes de recrutement originaux des entreprises Que ce soient des startup ou des grandes entreprises, ces marques misent sur un recrutement original pour dénicher les meilleurs talents. Focus. Pizza Hut L’entreprise fait le buzz en ce moment avec sa méthode de recrutement pour le moins originale : un entretien d’embauche d’une durée de 140 secondes ! Ainsi, pas besoin de CV, lettre de motivation mais par contre, le profil Linkedin du candidat sera examiné. Google Le géant Google fait partie du Top 50 des employeurs les plus attractifs au monde. On compte des questions « comportementales » comme : « Quel est le plus grand échec de votre vie ? Mais ce n’est pas tout ! Heineken On vous l’a présenté récemment, Heineken fait très fort en matière de recrutement innovant. Michel et Augustin La marque utilise un langage fun et jeune dans sa communication. Je m’explique : en ce moment, la marque recrute en CDI à temps partiel un « emissaire » ou en clair, un animateur des ventes. Wizbii Le Wizbii cube, de quoi s’agit-il ? Les règles : Le résultat ?
Hôpital : un programme pour renforcer le travail d'équipe Par La rédaction d'Allodocteurs Rédigé le Surdoses de médicaments, infections nosocomiales ou encore accidents opératoires... un événement indésirable grave (EIG) survient tous les cinq jours en moyenne dans un service hospitalier. Une fois sur quatre, cet événement serait lié au fonctionnement de l'équipe de soins, principalement à un manque de coordination et de communication entre les professionnels. La Haute Autorité de santé a donc décidé de lancer un programme, baptisé PACTE (Programme d'amélioration continue du travail en équipe), un programme expérimental pour aider les professionnels à travailler en équipe autour d'un programme d'amélioration de leurs pratiques centré autour du patient. Aux Etats-Unis, un programme de formation similaire lancé au sein de 153 hôpitaux a permis de réduire la mortalité hospitalière de 18%. La HAS sélectionnera cet été quinze équipes hospitalières volontaires pour que le groupe de travail puisse commencer début 2014. Sponsorisé par Ligatus
Travail : dialogue social, prime d'activité, compte personnel d’activité, délégation unique du personnel, loi Rebsamen. Loi du 17 août 2015 relative au dialogue social et à l'emploi - Panorama des lois Où en est-on ? La loi a été promulguée le 17 août 2015. Elle a été publiée au Journal officielJournal officielJournal de la République française dans lequel sont publiés les lois et les règlements. du 18 août 2015. Saisi le 27 juillet 2015 d’un recours déposé par au moins soixante députés le Conseil constitutionnel avait dans sa décision du 13 août 2015 déclaré l’ensemble du texte conforme à la Constitution à l’exception de l’article 45 au motif qu’il été adopté selon une procédure contraire à la Constitution. Le texte définitif du projet de loiProjet de loiProjet de texte législatif déposé au Parlement à l’initiative du gouvernement. avait été adopté en lecture définitive par l’Assemblée nationale le 23 juillet 2015. Après désaccord en Commission mixte paritaire, le projet de loi avait été adopté en nouvelle lecture par l’Assemblée nationale le 8 juillet 2015 et, avec modifications, par le Sénat le 20 juillet 2015. De quoi s'agit-il ? Le texte prévoit la création de la prime d’activité.
Le dialogue social suffit-il à la cohésion de l'organisation by Elise Sabourault on Prezi