Entreprises : la grande déformation L'entreprise est aujourd'hui au coeur du débat politique. Or, pour Olivier Favereau, professeur d'économie à Paris-Ouest-Nanterre, la primauté de la gouvernance actionnariale qui y règne a fait de leurs dirigeants de simples agents des actionnaires et a transformé un collectif de travail en une somme de contrats individuels. Mettre l'entreprise au coeur de la réflexion économique ? Jouer collectif Il faut d'abord retrouver le sens du travail en commun pour que l'entreprise soit le lieu de l'accomplissement personnel. Drôles de propriétaires Cela signifie notamment que cette production collective n'obéit pas aux seuls ordres des actionnaires, qui, contrairement à ce que l'on dit souvent, ne sont pas les propriétaires des entreprises ! Autonomie et responsabilité De même, les patrons sont des mandataires "sociaux", qui doivent donc gérer dans l'intérêt social de la société, sans qu'il ne soit écrit nulle part que cet objectif se résume à la seule et unique maximisation des profits.
Le management. Fondements et renouvellements • instantané : vous payez en ligne et vous pouvez aussitôt le télécharger. • économique : il est vendu environ 20% moins cher que la version papier. • mobile : il vous accompagne partout où vous vous déplacez avec votre ordinateur portable ou votre terminal mobile (smartphone, tablette, e-reader) • portable : il est lisible sur toutes les applications permettant de lire des documents format PDF ou ePUB, nos fichiers ne comportant aucune spécificité particulière. Nos livres numériques sont vendus aux format PDF ou EPUB. Format PDF L'apparence du livre est fidèle à la version papier. La plupart des ordinateurs peuvent lire le format PDF. Si ce n'est pas le cas, installez gratuitement Adobe Reader ( Format EPUB L'intérêt principal de ce format, c'est qu'il permet au document d'être redimensionné de manière optimale en fonction de l'écran de l'appareil de lecture. Comment acheter un livre numérique ?
Les organisations Jean-Michel Saussois 26 janvier 2012 - 448 pages - ISBN : 9782361060176 Entreprises, hôpitaux, associations, administrations, ONG… les organisations sont omniprésentes et structurent la vie sociale et économique. Multiples, multiformes, changeantes, elles font l’objet de nombreuses théories et analyses que cet ouvrage tente de synthétiser : les «sciences de gestion» ont ainsi l’ambition de se constituer en une discipline autonome afin de fournir les outils et les théories permettant de penser l’action collective. Quelles formes «concrètes» peuvent prendre les organisations qui se renouvellent en permanence ? Quelles sont les dimensions cachées des organisations ? Cet ouvrage propose un bilan actuel des connaissances permettant à l’étudiant ou au praticien (consultant, formateur, DRH, manager…) de se repérer dans le dédale des analyses concernant les organisations. Version numérique 19 € (pdf) 19 € (epub) présentation de l' auteur : Avec les contributions de : N. au sommaire : Introduction
La Révolution du don (2014) , Alain Caillé, Jean-Edouard Grésy, Sciences humaines Sans bonne volonté, nous le savons bien, rien ne se fait. Mais elle ne se décrète pas. A contrepied du néomanagement, qui sévit désormais dans les organisations, l’anthropologie aide à comprendre, notamment grâce à Marcel Mauss, fondateur de l’ethnologie scientifique française et auteur du célèbre Essai sur le don (1925), comment sans don, il n’est pas de bonne volonté et pas d’efficience possibles. Les entreprises, administrations, associations, équipes sportives, etc. qui fonctionnent bien savent reconnaître dans le cycle du don et dans ceux qui s’y adonnent la véritable source de la coopération efficace, de la confiance et du travail pris à cœur. Le mauvais gestionnaire, qui s’acharne à tout contrôler et rationaliser, tue la « poule aux œufs d’or ». Mais ce qui est vrai des organisations l’est tout autant de nos relations sociales, de nos amitiés comme de notre vie familiale.
Mieux comprendre la Stratégie Océan Bleu Introduction Le mot stratégie est dérivé du grec stratos qui signifie « armée » et ageîn « conduire ». Sa définition d’après le dictionnaire Larousse est : « L’Art de combiner l’action de forces militaires en vue d’atteindre un but de guerre déterminé par le pouvoir politique ». Les premières théorisations de la stratégie d’entreprise apparaissent dans les années 50 (Havard Business School). W. 1. Pour la comprendre, le mieux est de la comparer à la stratégie de l’Océan Rouge. La stratégie Océan Bleu vise à relancer une activité d’un marché jugé saturé et hyper concurrentiel, aux perspectives de croissance limitées. La stratégie Océan Bleu met l’entreprise au défi de « sortir de l’Océan Rouge de la concurrence grâce à la création d’un espace stratégique vierge qui rend cette concurrence nulle et non avenue ». Créer une nouvelle demande peut passer par une innovation de produit ou service mais il est fondamental de préciser que celle-ci n’est pas seulement technologique. 2. 3. 4.
Les Décisions absurdes - Christian Morel Laurent Loty : « Pour l’indisciplinarité » | Indiscipline ! Laurent Loty nous fait le plaisir de nous envoyer un texte très intéressant sur la notion d' »indisciplinarité », à laquelle il apporte ses compétences d’historien des relations entre mots, textes, savoirs et politiques. Ce texte correspond parfaitement aux interrogations qui nous motivent ici. La référence exacte du texte est la suivante : Loty, Laurent. « Pour l’indisciplinarité », The Interdisciplinary Century ; Tensions and convergences in 18th-century Art, History and Literature, edited by Julia Douthwaite and Mary Vidal, Oxford, Studies on Voltaire and the Eighteenth Century 2005:04, Voltaire Foundation, 2005, pp. 245-259. Introduction du texte : INDISCIPLINARITE: l’invention d’un mot est parfois nécessaire pour lutter contre le poids des idées inscrites en nos mémoires de génération en génération. Télécharger le texte (pdf)
La Geste des Pilpa | Poète public Cet ouvrage est vendu au profit de l’association des Amis de la Fabrique du Sud, qui agit pour la promotion de cette coopérative et de sa marque La belle Aude. Il est constitué par la mise en vers de l’épopée que constitue la lutte des ex-Pilpa pour la défense de leur emploi, et par des photos de cette lutte, qui se prolonge à présent dans le combat pour le développement de la coopérative et d’une production de grande qualité appuyée sur le lait et les fruits du Languedoc. Bulletin de commande à découper et à envoyer à Pierre Thiollière Editions du Chat-Lézard Garrigues 11170 Cenne Monestiés thiollierep@wanadoo.fr Je commande ………….. exemplaires de La Geste des Pilpa X 7€ = …… Pour les frais d’envoi j’ajoute : pour une commande de 1 à 3 livres : 2€ par livre ; pour une commande de 4 livres et plus : 1,5€ par livre soit : ………………………………………………………………………………………………………………… …… Au total je joins un chèque de ………………………………………………………………………… libellé à l’ordre de Pierre Thiollière.
Jony Ive. Le génial designer d'Apple Jony Ive est-il génial ? Ça peut se discuter, mais ce qui est indiscutable, c'est le grand professionnalisme de ce designer britannique qui fut pendant une quinzaine d'années l'ami et l'alter ego de Steve Jobs. Chez Apple, on disait que les deux hommes partageaient le même cerveau. Formé à l'université de Newcastle, où les étudiants ne se contentent pas de penser et dessiner, mais doivent manier les outils et se confronter aux divers matériaux afin de modéliser et de réaliser les objets imaginés, Jonathan Ive a été reconnu par ses maîtres et ses pairs comme un designer exceptionnel avant même d'avoir passé son diplôme. Son esthétique minimaliste, son extrême souci du détail, son attention aux utilisateurs et aux usages des objets qu'il conçoit ont parfaitement répondu aux exigences, aux principes et à la vision de Steve Jobs qui le recrute quelques années plus tard pour Apple.
L'épreuve des différences L’ouvrage L'universalime dans la mondialisation La rencontre des cultures, si elle est riche de promesses, ne peut cependant se concrétiser qu'à travers des épreuves difficiles. Philippe d'Iribarne, qui a été confronté à ces questions à de multiples reprises à l'occasion d'investigations menées dans les filiales étrangères de groupes internationaux, choisit dans ce livre d'approfondir ses recherches en étudiant le groupe industriel Lafarge, leader mondial dans son domaine qui est celui des matériaux de construction. Culture d'entreprise Dès 1975, le groupe Lafarge a élaboré des Principes d'action destinés à une culture de la performance, commune dans les différents pays où il est implanté. Les conceptions différentes de la société sont donc bien présentes dans des pays situés dans des univers culturels proches. En concurrence Les représentations les plus courantes de la culture, d'inspiration relativistes, assimilent celle-ci à des valeurs qui commandent des pratiques. L’auteur Conclusion
Le pouvoir Concepts, Lieux, Dynamiques Jean-Vincent Holeindre octobre 2014 - 400 pages - ISBN : 9782361060428 Le pouvoir a longtemps été conçu comme un bien détenu par certains individus ou certains groupes sociaux. Des expressions telles que « conquérir », « prendre le pouvoir » reflètent cette idée. Qui détient vraiment le pouvoir : les gouvernants ? Cet ouvrage donne des clefs pour appréhender au mieux les différentes formes de pouvoir, des rapports entre individus aux relations internationales. Version numérique 19 € (pdf) 19 € (epub) présentation de l' auteur : Jean-Vincent Holeindre Maître de conférences en science politique à l’université Paris-II, auteur notamment, avec Geoffroy Murat, de La Démocratie et la guerre au XXIe siècle, Hermann, 2012. Avec les contributions de : D. au sommaire : Introduction : Du pouvoir comme possession au pouvoir comme relation (J. Qu’est-ce que le pouvoir ? Penser le pouvoir : regards croisés • L’imaginaire, le symbolique et le réel (Rencontre avec M. Pouvoir et Société
Le choc du réel : quand la France se réveille en sursaut - broché - Hervé Sérieyx - Livre Utilisation des cookiesEn poursuivant votre navigation sans modifier vos paramètres, vous acceptez l'utilisation des cookies ou technologies similaires pour disposer de services et d'offres adaptés à vos centres d'intérêts ainsi que pour la sécurisation des transactions sur notre site. Pour plus d’informations, gérer ou modifier les paramètres,cliquez iciFermer Hervé Sérieyx (Auteur) - Etude (broché). Paru en 11/2014 Bénéficiez de -5% sur tous vos livres En choisissant le retrait en magasin Valider votre panier Ajoutez les livres à votre panier, puis validez-le pour passer à l'étape suivante. Choisissez le retrait en magasin Lors de l'étape du choix du mode de livraison, choisissez le retrait en magasin. C'est fait ! Et hop, les prix se mettent à jour automatiquement : vous bénéficiez d'une remise immédiate de 5% sur le prix éditeur* de tous les livres de votre panier. En Stock Livraison Voir délais et options > A domicile à partir de 0.01€ A domicile avec express+en 1 jour gratuite et illimitée*
Trop Vite ! | La vie liquide D’après Zygmunt Bauman, la caractéristique essentielle de la société contemporaine est son caractère « liquide », c’est à dire : flexible, précaire, soumise à une évolution effrénée et perpétuelle, et dépourvue de « poteaux indicateurs » stables. Ballotté par des forces économiques et sociales le sommant de s’adapter en permanence à une « conjoncture » en redéfinition permanente, ce dernier est tenu de participer à un consumérisme de masse aliénant, qui l’enferme dans un état d’insatisfaction perpétuelle. Après avoir décrit la « vie liquide » dans ses grandes lignes (I), nous verrons en quoi la sortie de ce système est de son point de vue à la fois indispensable et quasi-impossible à mettre en œuvre (II). I) La liquéfaction sociale Loin du monde idéal décrit par les théoriciens actuels du libéralisme, la « société moderne liquide » dans laquelle nous vivons est une société aliénante et déshumanisante. A) Une vie en accéléré B) La réification de soi et des autres II) Un présent perpétuel ?
Étienne de La Boétie, à 16 ans déjà se pose des questions tels la soumission de plusieurs personnes à un seul être. Mais cette soumission appartient non pas qu'à un homme mais à toute être vivant. Car les hommes se soumettent à celui qui a plus de pouvoir, plus de force ou plus de confiance cela est de même pour les animaux. Alors La Boétie peut elle conclure que la soumission est inné ?
La Boétie répond pour cela que si tous cela est inné alors cette perception ferai partit de l'homme en lui même. Prenons exemple sur la religion, la majorité des religions évoquent une soumission à une super puissance (Dieu), alors si nous prenons cette soumission religieuse alors cela représenterai pas une défaite mais un respect envers celui qu'on aimerai ressembler. Si il y a en toute part une soumission, cela voudrai dire que l'homme a besoin d'un supérieure ou bien un maître.
En effet nous pouvons voir dans le texte que l'auteur annonce une délivrance. Ainsi si l'on admet que la soumission n'est pas inné, elle n'est donc pas un besoin alors chaque homme peut décider d'être libre. Pour cela il suffit juste de ne pas suivre, ne pas réclamer et ne pas être soumis à ce tyran aux quels à pour force un peuple.
En conclusion Etienne de La Boetie écrit ces paroles sans donner un but précis. Je pense cependant que ces mots font réfléchir tout lecteur en sa position. by elvindogan Jan 19