Etape découverte
Dossier réalisé par Judith Leverbe Document 1- Les revenus d’une famille M. et Mme Balthazar perçoivent l’un et l’autre un salaire de 1800 euros par mois. Ils ont 3 enfants et reçoivent, à ce titre, 270 euros par mois d’allocations familiales. Ils possèdent un studio qu’ils louent à un étudiant pour un loyer de 320 euros par mois. 1- Reliez chaque type de revenu perçu par la famille Balthazar à sa catégorie 2- Calculez le revenu mensuel de la famille Balthazar Document 2 - Les autres types de revenus Le frère de Mme Balthazar est avocat, sa sœur est agricultrice, son père est retraité, sa mère est caissière dans un hypermarché. 3- Indiquez par une croix de quelle catégorie de revenu il s’agit Document 3 - L’utilisation du revenu La famille Balthazar utilise son revenu mensuel de la façon suivante : 4- Calculez le total de leur consommation mensuelle 5- Quelle part la consommation représente-t-elle en % du revenu mensuel ? Document 4 - Consommation ou épargne ? Document 5 - Une vision d’ensemble
La structure fonctionnelle et hiérarchique de l'entreprise
Après avoir traité la notion de fonction pour la structure hiérarchique de Fayol, on va traiter la perception de Taylor qui a critiqué cette structure en indiquant que logiquement tout chef est censé avoir tout le savoir qu’il faut et d’une manière élargie pour qu’il soit le chef de ses subordonnés ce qui dépasse la capacité d’un être humain. Taylor propose une autre forme de structure appelée structure fonctionnelle permettant à tout subordonné d’être en relation avec divers chefs, chacun dispose d’une autorité précise et ayant liaison avec son domaine d’expertise et on parle ainsi de l’autorité fonctionnelle. Les avantages de la structure fonctionnelle sont comme suit : La distinction entre les actions de planification de celles d’exécution,Avancement de compétence des responsables dans leur spécialité limitée,Economie d’échelles des moyens puisqu’ils deviennent concentrés sur un seul service. Les inconvénients de la structure fonctionnelle sont comme suit :
Et si la diversité était un facteur de performance pour les entreprises ?
Âge, égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, handicap... 3.000 entreprises ont signé la Charte de la diversité depuis sa création en 2004, avec laquelle elle s'engage à mener des actions de sensibilisation. Leur intérêt : limiter le risque juridique et même doper leurs résultats économiques. Neuf ans après la création de la Charte de la Diversité, les pratiques des entreprises ont-elles évolué ? Eh bien oui, à en croire le quatrième Bilan Diversité. Les deux-tiers des 1.300 signataires sondés par le cabinet Inergie ont travaillé sur la question de la parité homme-femme, plus d'un sur deux sur la question du handicap, 48% sur celle des seniors et autant sur celle des jeunes. Il faut dire que les employeurs ont été encouragés par les lois en faveur de la parité professionnelle (égalité de salaire, quotas de femmes dans les conseils d'administration, ...) et du travail des handicapés (obligation de 6% de travailleurs handicapés sous réserve de sanction financière).
"L'art du commandement, c'est de donner du sens à l'engagement"
LE MONDE | • Mis à jour le | Propos recueillis par Léonor Lumineau Manager en situation de crise et dans un contexte d'incertitude, c'est le propre de la gestion des ressources humaines dans l'armée. Mais les méthodes de management en entreprise peuvent-elles s'inspirer de l'expérience militaire ? C'est la conviction du général Philippe Renard, qui a quitté le service actif en 2012, après avoir passé 36 ans dans l'armée. Pour lui, le management intermédiaire gagnerait à s'inspirer du commandement militaire. De 2008 à 2012 vous étiez directeur des ressources humaines de l'armée de terre. Philippe Renard.
Volkswagen se lancerait dans le low cost pour toucher les BRIC
Volkswagen pourrait lancer autour de 2015 une nouvelle marque à bas coûts pour concurrencer Dacia, filiale de Renault et Datsun (groupe Nissan) dans les pays émergents. Le premier constructeur européen vise une gamme de prix allant de 5 000 à 10 000 euros et ses futurs modèles "low cost" pourraient regrouper une citadine, un break et une fourgonnette, ont précisé deux sources du groupe, confirmant des informations du quotidien économique Handelsblatt. Ces modèles seraient destinés en premier lieu au marché des "BRIC", appellation qui regroupe les grands pays émergents que sont le Brésil, la Russie, l'Inde et la Chine, mais ils pourraient aussi être commercialisés en Europe occidentale, ont ajouté les sources. "Nous étudions régulièrement de nouveaux segments et des marchés intéressants qui pourraient aussi inclure ce qu'on appelle les voitures à bas prix", a déclaré Eric Felber, porte-parole de Volkswagen. "Mais aucune décision n'a été prise pour l'instant." (avec Reuters, Andreas Cremer)
comportement
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Les nouvelles méthodes de travail qui vous attendent - 1
Donner aux collaborateurs davantage de marge de manœuvre dans leur façon de travailler et de s’organiser est une tendance qui devrait s’imposer. Car tout le monde y gagne. Ce vendredi matin, Julie Rieg, directrice des études du cabinet de prospective Chronos, n’est pas allée au bureau. Elle a travaillé tard la veille et a troqué son temps de trajet contre trois quarts d’heure de sommeil supplémentaire : elle travaillera sur ses dossiers, mais de chez elle. Dans quinze jours, cette parisienne d’adoption a prévu de partir se ressourcer en Alsace, sa région d’origine, pendant une semaine… Pas besoin de poser de vacances : là encore, elle étélétravailleraé. Télétravail généralisé. Si l’objectif affiché est d’offrir une meilleure qualité de vie au salarié – moins de transport, plus de calme qu’en open space –, les entreprises ont vite compris l’avantage qu’elles pouvaient elles aussi en tirer. Lieux annexes ou partagés.
Manager : les fondements de l'autorité - Les Echos
Social Les vrais revenus des médecins Les honoraires libres rapportent bien plus que les forfaits. Les généralistes gagnent 60 % du revenu moyen des spécialistes. Ils ont obtenu des forfaits pour... Énergie - Environnement Gaz de schiste : le rapport qui fait polémique + DOCUMENT Ce rapport commandé par Arnaud Montebourg, alors ministre, a été " enterré " par le gouvernement, croit savoir Le Figaro. " Réponse au Figaro :... Dialogue social : le projet qui change la donne Le projet de loi Rebsamen devrait être présenté en Conseil des ministres le 22 avril.
Mieux manager, une clé à ne pas négliger pour la compétitivité
ENTRETIEN Robert Papin a créé HEC Entrepreneurs et est l’auteur du best-seller, L’art de diriger. (éditions Dunod). Aujourd’hui, il publie Le nouveau manager aux éditions Diateino. L'Usine Nouvelle - Que vous a inspiré la révolte des pigeons ? S’agît-il du seul problème auxquelles sont confrontées les PME ? Le dirigeant de PME devrait donc, selon vous se désintéresser du quotidien ? Déléguer ça ne veut pas dire se décharger de ce qu’on n’a pas envie ou pas le temps de faire. Les PME peuvent-elles s’inspirer des pratiques des grandes entreprises pour améliorer leurs modes de management ? On parle beaucoup de compétitivité en ce moment, avec le rapport Gallois. Dans tous les secteurs, même les plus touchés par la crise on trouve cependant des PME performantes. Pour réussir dans un contexte incertain, les dirigeants doivent développer leurs qualités de stratèges, de meneurs d’hommes et de gestionnaires de leurs ressources financières. Propos recueillis par Christophe Bys