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Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy

Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy
The relentless parade of new technologies is unfolding on many fronts. Almost every advance is billed as a breakthrough, and the list of “next big things” grows ever longer. Not every emerging technology will alter the business or social landscape—but some truly do have the potential to disrupt the status quo, alter the way people live and work, and rearrange value pools. It is therefore critical that business and policy leaders understand which technologies will matter to them and prepare accordingly. Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy, a report from the McKinsey Global Institute, cuts through the noise and identifies 12 technologies that could drive truly massive economic transformations and disruptions in the coming years. We estimate that, together, applications of the 12 technologies discussed in the report could have a potential economic impact between $14 trillion and $33 trillion a year in 2025. Slideshow About the authors

How to build revenue: 24 types of business models with examples | The Agni Business model defines what a business does and how it makes money doing that. In this post, we will see various popular business models used by modern businesses. Create a physical good, a service or a virtual good – movie, music This is the most fundamental business model. How brokerage model works. Leonar3do: Inside 3D Printing 2013 NYC Givers take all: The hidden dimension of corporate culture After the tragic events of 9/11, a team of Harvard psychologists quietly “invaded” the US intelligence system. The team, led by Richard Hackman, wanted to determine what makes intelligence units effective. By surveying, interviewing, and observing hundreds of analysts across 64 different intelligence groups, the researchers ranked those units from best to worst. Then they identified what they thought was a comprehensive list of factors that drive a unit’s effectiveness—only to discover, after parsing the data, that the most important factor wasn’t on their list. The critical factor wasn’t having stable team membership and the right number of people. It wasn’t having a vision that is clear, challenging, and meaningful. Rather, the single strongest predictor of group effectiveness was the amount of help that analysts gave to each other. The importance of helping-behavior for organizational effectiveness stretches far beyond intelligence work. Give, take, or match Reciprocity rings Dream on

[Expert] Réussir en utilisant des actifs immatériels non propriétaires, par Bertrand Duperrin En deux phrases : l’adoption de nouveaux modes d’organisation est rendue nécessaire par la nécessité d’optimiser l’usage fait des actifs immatériels de l’entreprise. Au delà de ce sujet déjà complexe émerge une autre réalité : l’entreprise, aussi bien en interne qu’en externe doit apprendre à mobiliser et développer des actifs qui ne lui appartiennent pas, ce qui pose à la fois la question des modèles d’engagement et de la pertinence instruments de pilotage et allocation des ressources actuels. Si l’on prend un tant soit peu de recul par rapport aux approches aujourd’hui qualifiées de « social business » ou « entreprise 2.0 » et qu’on essaie d’aller un peu plus loin que les effets de surface tels que l’utilisation des technologies sociales (qui à mon avis ne sont pas constitutives d’un nouveau modèle mais en sont le support) et des notions fourre-tout telles que collaboration, partage et transparence, on peut résumer le sujet en une phrase. Retrouvez moi : • sur mon blog

Kurzweil: Brains will extend to the cloud News By Johanna Ambrosio October 3, 2012 09:21 AM ET Computerworld - SANTA CLARA, Calif. - Human brains will someday extend into the cloud, futurist and computer pioneer Ray Kurzweil predicted at the DEMO conference here on Tuesday. Moreover, he said, it will become possible to selectively erase pieces of our memories, while retaining some portions of them, to be able to learn new things no matter how old the person is. "The brain doesn't grow much from a very young age," he said. Well-known author, entrepreneur and futurist Ray Kurzweil talks about mapping the human brain, the continuing evolution of technology and the rise of artificial intelligence from the DEMO fall 2012 show in Santa Clara, Calif. "You can learn new material at any age, but there is a limited capacity. While Kurzweil did not give a timetable for these predictions, he said the notion of "brain extenders" has already begun thanks to technology including IBM's Watson supercomputer and augmented reality. Other DEMO news

Le Pentagone et l'Azerbaïdjan discutent de l'Iran | États-Unis Les deux ministres ont «discuté de la situation régionale. Le secrétaire (à la Défense) Hagel a évoqué la récente prise de fonctions du président iranien Hassan Rohani et réaffirmé qu'il était impératif que l'Iran prenne rapidement des mesures pour répondre aux profondes inquiétudes de la communauté internationale sur son programme nucléaire», précise George Little. Frontalier de l'Iran, le pays du Caucase est proche d'Israël à qui il a acheté pour plus de 1,5 milliard de dollars d'armements et à qui il aurait autorisé les avions à utiliser ses bases aériennes dans l'hypothèse d'éventuelles frappes contre le régime de Téhéran, selon des informations de presse. Le 14 juillet, le premier ministre de l'État hébreu Benjamin Nétanyahou avait maintenu la pression sur d'éventuelles frappes israéliennes. L'Azerbaïdjan est en outre une des routes d'accès pour la logistique américaine en Afghanistan, rappelle le porte-parole du Pentagone.

Groupon, Instagram, et le spectre d'une nouvelle "bulle Internet" Le Monde.fr | • Mis à jour le | Par Damien Leloup Mars 2000 : après plusieurs années de croissance ininterrompue, les valeurs technologiques s'écroulent. L'indice américain de référence, le Nasdaq, plonge, tout un secteur s'effondre, et des géants comme AOL Time Warner ou Vivendi sont obligés de déprécier massivement leurs actifs. Faillites et licenciements se succèdent. Pendant près de dix ans, les valeurs cotées au Nasdaq avaient connu une progression sans faille. Pour certains observateurs, les valorisations atteintes par de nombreuses entreprises Web ces dernières années font craindre un retour de la bulle Internet. Pourtant, contrairement aux années 1990, les cas d'entreprises sans modèle économique qui parviennent à lever des sommes conséquentes ou sont valorisées de manière très importante sont plus rares, Instagram constituant plutôt une exception.

Sensors Are About To Disrupt Your Industry Wireless sensors are starting to unleash a wave of disruptive innovation that will bring with it immense entrepreneurial opportunities. There will be more wireless sensors in our world--by far--than there are smartphones, dumb phones, tablets, laptops and PCs combined. Billions upon billions today--and trillions tomorrow. They will give us superhuman senses: to see "through" walls, to "hear" sounds many miles away, to "know" things we never could have known before. No matter the size of your company, the ability to look at this new sensor-enabled world through the eyes of an entrepreneur is the price of admission. It would be naïve to expect that none of these bright, well-educated entrepreneurs are targeting your industry. Do you really think your existing business model can remain unchanged as nearly every object on the planet acquires the ability to sense its surroundings, relentlessly gathering exabytes of data about everything? These sensors will monitor what we say and do. Really?

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