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Les brise-glaces qui fonctionnent vraiment pour créer du lien entre salariés. Le livret d'accueil en entreprise. Le parcours d’intégration vs le parcours de compétences. Le parcours d’intégration des nouveaux collaborateurs : la clé d’entrée ?

Le parcours d’intégration vs le parcours de compétences

La réussite d’un recrutement dépend à 50% de la période d’intégration. Quelle que soit la taille de l’entreprise, le nouvel arrivant est donc souvent amené à suivre un parcours d’intégration (ou « onboarding ») plus ou moins important. Cet accompagnement peut se présenter sous la forme d’un programme d’accueil au cours duquel l’entreprise lui sera présentée, voire sous forme d’un séminaire d’intégration. Lors de sa prise de poste, le collaborateur peut aussi faire l’objet d’un onboarding plus poussé, afin d’être formé de façon spécifique au poste qu’il va occuper, ou de s’adapter à son nouveau poste s’il était déjà présent dans l’entreprise. Parfois aussi, afin de veiller à sa bonne intégration, la nouvelle recrue peut bénéficier d’entretiens de suivi tout au long de sa période d’essai. Le rapport d'étonnement : Utilité ? Comment faire ? Qu'est-ce qu'un rapport d’étonnement ?

Le rapport d'étonnement : Utilité ? Comment faire ?

Outil stratégique de management des Ressources Humaines, ce document est rédigé par les nouveaux arrivants dans les quelques semaines suivant leur intégration dans l’entreprise. Il est généralement présenté en quelques pages sur un format papier. L’idée étant que la nouvelle recrue vous donne une vision critique et constructive de l’image que peut renvoyer votre entreprise pour une personne venue de l’extérieur. C’est un moyen efficace d’avoir un regard neuf et spontané sur les potentiels dysfonctionnements de votre entreprise et d’effectuer des changements lorsque c’est nécessaire. Téléchargez notre fiche pratique en pdf Explications simples pour une mise en oeuvre facile Illustrée par des exemples Fiche pdf agréable et efficace Objectifs de cet outil Le rapport d’étonnement remplit un certain nombre d’objectifs à la fois pour l’employeur, mais également pour le salarié.

Utilité pour l’employeur : Utilité pour le salarié : concernant : L'art difficile de l'intégration des salariés - Les Echos. La gamification : applications pour l'entreprise. La gamification des processus de travail, ou des stratégies de web marketing, est une tendance de fond dans le fonctionnement des entreprises aujourd'hui.

La gamification : applications pour l'entreprise

L'intégration des mécanismes hérités des jeux vidéo dans l'entreprise s'incarne ainsi dans différents domaines : communication et relation client, recrutement, formation et apprentissage. Explications sur les tenants et les aboutissants de cette évolution, avec quelques exemples de jeux sérieux pour les entreprises et les professionnels. Gamification ou ludification : qu'est-ce que c'est? La gamification consiste à transférer des mécanismes hérités des jeux vidéo dans d'autres domaines d'applications que la sphère ludique : formation et apprentissage, sites web, situations de travail, relation client.

Serious games : et maintenant, l’intégration des nouveaux salariés (O. Mauco) L’enjeu est de taille : l’inadéquation d’une nouvelle recrue avec la culture d’entreprise serait à l’origine de 36% des échecs de recrutement.

Serious games : et maintenant, l’intégration des nouveaux salariés (O. Mauco)

Au lendemain de son intervention à la Serious Game Expo de Lyon, l’expert Olivier Mauco présente, en exclusivité pour l’Atelier de l’emploi, le « jeu sérieux » qu’il a mis au point avec Antoine Bezborodko pour Total. Au travers de ce cas d'école, ce sont tous les bénéfices que la gamification pourrait apporter à la cohésion dans les grandes entreprises qui apparaissent... "La majorité des entreprises du CAC40 et du SBF120 ont recours aux serious games pour des formations métier (de services ou techniques), ou en amont du processus de recrutement, avec des serious games marque-employeur. Entre la phase de recrutement et la formation, un champ jusqu’alors peu exploré de serious games apparait : celui du jeu pour faciliter l’intégration des nouveaux entrants. Total Integration Days, un mix événements ET serious game Lire la suite + VIE : Journée d'intégration dans les locaux d'Ubifrance.

Notre politique RH - Intégration. Chronique du 19 décembre 2014 - Préparer l'intégration d'un salarié. Intégration en accueil en entreprise. Michel et Augustin - Les trublions du goût. Notre vrai parcours initiatique de transformation et d’acclimatation à la Bananeraie !

Michel et Augustin - Les trublions du goût

Au programme * Une journée de visites de nos points de vente avec l’équipe terrain.* Visite de nos partenaires fabricants et des sites logistiques.* Le rituel OFFICIEL de vénération du bananier ;)* Atelier cuisine pour faire découvrir votre recette de grand-mère à la tribu.* « Question pour un trublion » (LE quiz sur l’histoire de l’aventure).* Remise OFFICIELLE de votre tablier nominatif, remise de vos clés de la Bananeraie.* Rencontre avec votre parrain/marraine, shooting hollywoodien avec Anne-Laure et ajout de votre personnage à la photo de la tribu !

* Sans oublier les portes ouvertes chaque 1er jeudi du mois.* Et sortie aux manettes de la vache GéANTE ! Malheureusement, personne ne parle cette langue à la Bananeraie. Vous connaissez ce pays ? *A venir chercher à la Bananeraie I. II. Le site internet micheletaugustin.com est hébergé sur des serveurs de la société online.net.

III. Guide integration. Intégration - AXA Recrutement. Pour que les nouveaux collaborateurs qui nous rejoignent chaque année se sentent bien dès leur arrivée dans l’entreprise, nous les accompagnons dans cette étape clé de leur carrière professionnelle.

Intégration - AXA Recrutement

Nous mettons à leur disposition des formations adaptées et un accompagnement de proximité. Votre intégration Pour les métiers commerciaux, AXA propose un cursus d’intégration de 5 semaines abordant les méthodes de vente, les produits... Au sein du réseau AXA Epargne et Protection, votre tuteur est un coach d’animation dédié à 100% à cette activité. Il vous accompagne pendant 6 ans pour assurer votre montée en compétences. Pour les métiers d’expertise, AXA propose un cursus d’intégration qui combine une approche du Groupe et une approche de votre entité.

Naturellement, le département des Ressources Humaines constitue un point de contact privilégié. Intégration-L’Oréal Groupe. Nous voulons que vous vous sentiez le bienvenu et membre à part entière de L’Oréal.

Intégration-L’Oréal Groupe

Cela signifie que nous allons partager avec vous notre culture, notre expertise, notre savoir-faire et vous donner toutes les ressources nécessaires pour exprimer votre talent. C’est notre façon de vous aider à relever de nouveaux défis professionnels et de nous assurer que vous vous sentez à l’aise et sûr de vous au sein de notre groupe. A chacun son intégration Nous recrutons des hommes et des femmes dont la personnalité, les compétences, l’expérience sont très diverses. Nous savons que leur intégration dans l’entreprise, pour aboutir pleinement, doit être personnalisée.

Apprendre, c’est comprendre Le programme L’Oréal FIT vous offre 6 opportunités de formation qui vous permettent d’acquérir les connaissances et les compétences dont vous aurez besoin pour progresser au sein du groupe et y construire votre parcours. Onboarding : comment bien intégrer une nouvelle recrue ? - E-recrutement & Sites emploi - Focus RH. Un temps dédié à l'accueil d'autant plus important que d’après une enquête Aberddeen menée en 2013, 80% des recrutés prennent la décision de rester dans les 6 premiers mois.

Onboarding : comment bien intégrer une nouvelle recrue ? - E-recrutement & Sites emploi - Focus RH

Où en sont les entreprises française en matière d'intégration des nouvelles recrues ? Quelles sont les bonnes pratiques ? Comment le digital peut aider à optimiser le onboarding ? « Même si le programme de onboarding n’est pas fantastique, il est évident que les entreprises les mieux préparées ont plus de chances de réussir l’intégration d’un collaborateur et ainsi d’éviter les coûts financiers et opérationnels d’un départ anticipé » remarque Noémie Cicurel, directrice Robert Half Finance & Comptabilité. Dans la pratique, quelques entreprises sont mieux organisées que d’autres. L’œil de la Fondation – Le tutorat chez HSBC. EDpuzzle. Parcours d’intégration des nouveaux salariés Renault.

Intégrer une entreprise comme Renault, c’est rejoindre une équipe de près de 117 000 salariés à travers le monde, tous experts dans leur domaine.

Parcours d’intégration des nouveaux salariés Renault

C’est également mettre la diversité de vos compétences au service d’une stratégie d’entreprise unique, dans un secteur en perpétuelle (r)évolution. À travers un parcours dédié, le Groupe Renault vous accompagne dans l’exploration et l’adoption de votre nouvel environnement. Tels sont les objectifs de ce parcours: identifier les grandes composantes du groupe Renault et comprendre son positionnementvous approprier la stratégie de Renault et ses principaux enjeux ainsi que ses axes de déploiementdécouvrir les grands métiers de Renault Des lieux d’échanges et de rencontres Vecteurs de connaissance et d’optimisation de performances, ces journées sont aussi l’occasion d’échanger avec les autres participants et les intervenants Renault.

En complément, les stages en usine et en concession 1. 2. Intégrer le Groupe Renault : Points de vue de nouveaux embauchés. Ressources humainesLES PARCOURS D'INTÉGRATION, MÊME DÉPOUSSIÉRÉS, NE SUFFISENT PASEn pleine effervescence, les industriels réactivent leur processus d'intégration. Plus démocratiques et plus interactifs, ceux-ci fonctionnent davantage avec les managers de.

Quoi de neuf sous le soleil de l'intégration ?

Ressources humainesLES PARCOURS D'INTÉGRATION, MÊME DÉPOUSSIÉRÉS, NE SUFFISENT PASEn pleine effervescence, les industriels réactivent leur processus d'intégration. Plus démocratiques et plus interactifs, ceux-ci fonctionnent davantage avec les managers de

Pas grand-chose ! Les entreprises se cassent encore les dents sur la meilleure manière d'absorber l'arrivée des novices. Prises de court, elles donnent même l'impression de parer au plus pressé en ressortant leurs bon vieux parcours " découverte ". Les formations aux métiers, la sensibilisation à la culture de l'entreprise, à la qualité ou à l'environnement, les grands principes stratégiques... Des thèmes toujours au rendez-vous via quelques séminaires spécifiques ou des visites préfabriquées.

Le livret d'accueil en entreprise - Fiche pratique. Les objectifs du livret d'accueil en entrepriseLe livret d'accueil est donné au nouvel employé lors de son premier jour dans l'entreprise. Ce guide est destiné à faciliter les démarches du salarié au sein de sa nouvelle structure. Si le contenu du livret d'accueil dépend de chaque entreprise, il doit néanmoins présenter l'organisation dans les grandes lignes et proposer des éléments utiles et pratiques pour que le salarié puisse s'orienter dans son nouvel environnement. Le livret d'accueil doit être une boîte à outils dans laquelle le nouveau membre du personnel peut se plonger pour trouver des réponses à ses questions.

Le livret d'accueil. Comme son nom l'indique, le livret d'accueil est un fascicule destiné aux nouveaux arrivants de votre entreprise. Il leur est remis dès le premier jour et doit leur fournir des indications utiles et pratiques sur la vie de l'entreprise. C'est le guide de premier secours du nouvel arrivant : il doit donc lui permettre de s'orienter dans les locaux (plans), se dépêtrer au quotidien des tâches basiques (coursiers, intendance...). ce peut également être un guide de référence que l'on conserve (procédures et circuits administratifs).

Bien que le contenu du livret varie d'une entreprise à une autre, voici une suggestion de thèmes à traiter. A vous de voir s'ils sont adaptés à votre cas de figure. N'hésitez pas non plus à venir enrichir cette rubrique de votre propre expérience. La déclaration unique d'embauche (DUE) à l'URSSAF - Fiche pratique. La déclaration unique d'embauche (DUE), qu'est-ce que c'est ? La déclaration unique d'embauche (DUE) est le document qu'un employeur transmet à l'Urssaf lors de toute embauche d'un salarié. Elle concerne tous les employeurs, tous domaines d'activités confondus, et pour n'importe quel type de poste exercé par le salarié (CDD, CDI ou encore contrat saisonnier). Son grand avantage est qu'elle permet d'effectuer en une seule fois toutes les démarches obligatoires lors de l'embauche d'un salarié.

Il existe des exceptions toutefois, où remplir la DUE n'est pas obligatoire : un salarié travaillant à domicile pour un particulier employeur par exemple ou encore les salariés recrutés via une entreprise de travail temporaire : dans ce cas, c'est celle-ci qui doit réaliser la DUE. Quand envoyer la DUE ? DPAE en ligne: votre demande transmise à L'URSSAF. Embauche : toutes les formalités - Fiche pratique.