CLOSING COOK BOOK V1. COACH AGILE : Accompagnez vos partenaires dans l'agilité ! EN AVANT L’AGILE - Coach agile. L'organisation apprenante : dix principes et plus encore. L'organisation apprenante est un concept relativement ancien, qui se concrétise de plus en plus grâce aux outils numériques de partage et de conception collaborative.
Basée sur des principes simples dans leur énonciation, elle bouscule les fonctionnements pyramidaux, les silos et les conceptions très formalisées de la formation. Définition et grands principes La notion d'organisation apprenante connaît un certain succès depuis les années 1990. Elle apporte une nouvelle définition de l'avantage stratégique ou concurrentiel. Holacracy - Entreprise libérée - Part 2. Intelligence collective. Apprendre à vraiment écouter pour résoudre un problème [Olivia Lamorlette] Podcast : épisode 11 - Les 7 étapes vers la richesse interculturelle. - Co-marketons.
De maman brésilienne et de papa français, je crois en la richesse du mélange des cultures mais je sais aussi que cela n’est pas toujours facile.
Mon invitée du jour, Nancy Bragard est franco-américaine. Elle baigne depuis des années dans l’interculturalité et en a fait son métier. Nancy est coach interculturelle en entreprise. Elle a accompagné de nombreuses familles d’expatriés à s’intégrer en France et ailleurs et à mieux vivre leur nouvelle vie. Holacracy ? Mais allo quoi ? – AC Mentoring. Vous constatez un manque d’efficacité dans votre organisation ?
Malgré tous les efforts de communication, de formation et de management que vous avez réalisés ces dernières années, vos collaborateurs ne sont pas vraiment satisfaits, et les résultats de votre entreprise pourraient être bien meilleurs ? Peut-être cela est-il lié à la façon même dont votre entreprise fonctionne depuis toujours ? En effet, la structure des entreprises est globalement le même depuis plus d’un siècle, à part le Lean Management créé à la fin des années 1960 par Toyota et les Méthodes Agiles qui ont changé la manière de gérer les projets dans l’informatique.
Taking a participative approach to your team meetings. Holacratie : le bilan - Co'efficience³ Comment faire progresser ses équipes grâce à... l'intelligence collective. Chroniques d’experts Management Le 13/06/2016 Temps de lecture : 5 minutes Pour gagner en efficacité et en performance, rien de mieux que de parier sur le groupe.
Cela implique, pour l’entreprise comme pour le salarié, de sortir de sa zone de confort et surtout, de faire primer les compétences et l’expérience sur le périmètre de poste. Intelligence collective, entreprise libérée, management agile… autant de mots qui, à force d’être employés à tort ou à raison, ont perdu de leur sens et de leur valeur. Intelligence collective : Quelle est la posture du Facilitateur en Intelligence Collective ? YouTube. Core Protocols (5/10) : Le "Decider", pour prendre des décisions rapides en collectif.
Préambule : Les Core Protocols sont un ensemble de pratiques de communication interdépendantes qui peuvent être appliquées pour soi et dans une équipe pour fluidifier les interactions entre personnes et obtenir de meilleurs résultats en soudant le collectif.
Je vous les présente dans la série « Développer son potentiel avec les Core Protocols ». Vous pouvez également retrouver les textes originaux (sous licence GPL) de leurs fondateurs Jim et Michele MacCarty en cliquant ici Tous les textes de référence sont téléchargeables ici.Voici ci-dessous la dernière version disponible en français à l’heure où je rédige cet article : Avez-vous déjà essayé de prendre des décisions à 12 ? La sagesse de YouTube - DBY #19. Le pouvoir du collectif. Chroniques d’experts Management Le 02/05/2019 © Getty Images Temps de lecture : 7 minutes.
Intelligence collective : Le livre blanc co-écrit par 20 experts. Quand l'intelligence collective se met au service de l'agilité w/ Sim… Conférence en ligne de Michaël AMEYE. Définition de la Facilitation Graphique. Objectifs Comme son nom l’indique, cette pratique cherche à faciliter l’appréhension de sujets complexes par leur nature ou par la forme qu’ils prennent habituellement en proposant une visualisation adaptée.
Définition. Pierre-Marie Lledo : Les Neurosciences Pour Un Meilleur Management. Directeur du département neurosciences à l’Institut Pasteur, le Professeur Pierre-Marie Lledo, 51 ans est l’un des neuroscientifiques les plus brillants de sa génération. Egalement expert auprès des chefs d’entreprise, il travaille sur l’intelligence collective pour accroître les performances en entreprise et sur la mécanique du cerveau et le rôle de nos affects dans nos décisions. Quel est votre parcours ? J’ai démarré par des études en Neurosciences et Pharmacologie, puis j’ai pris la direction du laboratoire « Perception et Mémoire » à l’Institut Pasteur, et celui de « Gènes, synapses et Cognition » du CNRS.
Depuis janvier 2002, je suis Directeur d’enseignement à l’Institut Pasteur, et membre de l’Académie Européenne des Sciences. Mon objectif scientifique est d’élucider les mécanismes cellulaires, moléculaires et génétiques qui sous-tendent le développement, la plasticité et la pathogénie des circuits sensoriels. Si vous n’aimez pas vos collaborateurs, devenez gardien de phare ! Interrogé par la revue Kea&Partners en 2009, Jean-Christian Fauvet retraçait les grands moments de l’histoire de la sociodynamique, quarante ans après avoir initié cette discipline qui considère les organisations humaines comme des champs d’énergie pas toujours bien employée.
A la question : « Comment les dirigeants d’entreprises ont-ils traduit vos idées en réalisations ? », il répondit ceci : « Comme toujours, il y avait les enthousiastes – passionnés, inconditionnels, qui ont appliqué ces principes chez Carrefour, Peugeot, Crédit du Nord – et ceux, nombreux, qui auraient bien voulu mais qui n’osaient pas. La résilience organisationnelle. Qu’est-ce que la résilience organisationnelle ?
Comment faire pour garder un haut niveau d’exigence au milieu d’un faisceau d’injonctions paradoxales ? Comment faire dans les changements incessants, dans les contraintes ? Sylvain Delarue est consultant, créateur du cabinet Sy.Del Formation travaille sur la notion de résilience organisationnelle. Football, l'intelligence collective. École de Palo Alto, quels apports ? Par Dominique Bériot et Chantal George Introduction La pensée systémique résulte de la convergence de travaux issus de plusieurs courants scientifiques (cybernétique, mathématiques, biologie, physique…).
Ils ont servi de support à des spécialistes de sciences molles (anthropologie, psychiatrie, médecine, psychothérapie…) pour élaborer une nouvelle manière d'appréhender la communication entre les individus. Dans les années 60 et 70, s'est constitué, principalement dans la ville de Palo Alto en Californie un réseau étroit de chercheurs sous la dénomination ultérieure d'École de Palo Alto.
Ceux-ci possèdent deux caractéristiques essentielles : ils sont de professions différentes et adhèrent à une logique nouvelle sur la communication interindividuelle. Conference on Collective intelligence, by Robert Dilts- 2019. Outils collaboratifs. Nos méthodes favorites en facilitation. Le Forum Ouvert Le Forum Ouvert est une méthode déjà éprouvée et paradoxalement toujours perçue comme très innovante. Il est particulièrement approprié pour les situations de crise et les problématiques complexes, qui requiert une forte implication de nombreuses parties prenantes.
En outre, l’approche est très adaptée pour des grands groupes (jusqu’à 2000 personnes) tout en assurant des résultats très concrets. Enfin, le Forum Ouvert contribue le plus souvent à insuffler un nouvel élan au sein de l’organisation en alliant passion et responsabilité, créativité et réalisme. Plus d’informations sur la méthode accessible ici et une vidéo que nous avons réalisée lors d’un de nos séminaires :
Ses outils. Outils et bien commun L’UdN a choisi de mettre au bien commun tout le fruit de sa recherche et sa production. Elle oeuvre ainsi en cohérence avec ses valeurs et sa raison d’être en offrant à l’humanité la possibilité de s’emparer pleinement ce qu’elle souhaite partager, en permettant ainsi la pollénisation de ses pratiques. De ce fait elle a choisi d’apposer sur toutes ses productions la licence créative commons CC-BY-SA.
Guide: Understand team effectiveness.
Intéressant de voir que les mesures strictement quantitatives n'ont pas été retenues pour mesurer l'efficacité collective ; elles ont été combinées à des évaluations qualitatives. Tous les critères purement quanti ont leurs limites : plus de bugs corrigés suppose qu'il y a eu plus de bugs en amont, etc. – cecilelemoine
Podcasts. Écouter l'émission "Pourquoi sommes-nous plus heureux ensemble" "Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin" Nous verrons pourquoi des liens sociaux positifs, durables, épanouissants, empathiques sont essentiels à notre survie psychique et physique… Pourquoi il est essentiel de s’entraider, de ne pas avoir peur de demander de l’aide ? Pourquoi il est important d’exprimer de la gratitude et de savoir la recevoir ? Page de capture. Brainstorming - nuages de mots - présentations. Online Whiteboard for Realtime Visual Collaboration. Cognitive Diversity Helps Teams Solve Problems Faster - HBR Video.
Formations vidéo Iternationaux. L'Art du coaching génératif avec Robert Dilts et Stephen Gilligan Etablir le cadre du coaching génératif. Co-créer une relation générative avec son client. S’assurer du maintien de l’état d’excellence » chez le coach et coaché. Accompagner le coaché dans la définition du processus de changement. Faciliter le processus de changement. Cliquez ici pour accéder à la vidéo Exceptionnellement en accès libre jusqu'au 30 avril 2020. Manfred Mack: pleine valeur et émergence. Par Christine Koehler Manfred Mack est consultant, ou plutôt “intervenant auprès des entreprises”, ainsi qu’il se définit lui-même. Son domaine d’intervention recouvre les nouveaux modes de management et je l’ai croisé à plusieurs reprises ces dernières années, chez SOL, lors d’un World Café avec le département formation de la RATP ou autour d’Otto Scharmer. J’ai enfin eu l’occasion de m’entretenir avec lui des sujets qui nous tiennent à cœur. Quel rôle avez-vous joué en France dans la diffusion des pratiques collaboratives en général et du Forum Ouvert en particulier ?
J’ai commencé ma carrière chez McKinsey. L'intelligence collective. Où trouver des outils de facilitation pour mieux animer vos réunions ? [Intelligence Collective] – Les apports de l’intelligence collective : Qu’est-ce que la facilitation ? Quel est son apport dans les dynamiques d’intelligence collective ? Open Lab - Intelligence collective (IC) Core Protocols (5/10) : Le "Decider", pour prendre des décisions rapides en collectif.