WikiTerritorial du CNFPT. Lettres d'information documentaire. La Gazette. Localtis.info. Lettre du cadre territorial - Mensuel. La culture territoriale est un savoir Incontournable lors d'un concours territorial.
Ce livre propose un bagage solide de culture territoriale appliquée aux épreuves de concours territoriaux ; il est donc constitué d'éléments mothodologiques et juridiques, s'appuyant sur des eléments d'actualité et de réflexion. L'essentiel à connaître est présente en 7 thèmes, apport synthétique, efficace et à jour. Plus de 100 questions de concours et exercices reliés au thème, entièrement corrigés, ou comportant des pistes de solution, ou à réfléchir, permettent d'appliquer le savoir exposé. Les principales épreuves sont explorées ; les exemples choisis illustrent les différentes filières de la fonction publique territoriale.
Des astuces, des possibilités d'approfondissement complètent chaque thème. Marine Derkenne a été chargée de cours à l'Université Paris 8 et à l'IED. Les collectivités territoriales - Gualino. Pour qui ?
L'ouvrage est destiné aux candidats préparant une épreuve sur les collectivités territoriales ou désireux d'acquérir la culture administrative indispensable pour tous les concours territoriaux. Comment ? En 70 fiches, cet ouvrage vous propose un panorama de tous les thèmes constitutifs de l'environnement professionnel des (futurs) fonctionnaires territoriaux : - institutions des collectivités territoriales et de leurs établissements publics ; - organisation de la démocratie locale ; - répartition des ...compétences territoriales ; - principes des finances locales ; - statut de la fonction publique territoriale ; - relations entre l'État et les collectivités territoriales.
Chaque chapitre comprend une synthèse, cinq fiches de deux pages chacune, un site internet à visiter et cinq définitions à retenir. Par qui ? Introduction ; Méthodologie, Se mettre en condition, La définition de l’épreuve, Les attentes du jury, La préparation du candidat, Le retour à l’écriture, Lire le sujet, Les éléments à prendre en compte, Le tableau opérationnel, Aborder le dossier, La liste des documents, Identifier l’importance de chaque document, La lecture de survol des documents, Le tableau de synthèse, Prendre des notes, La prise de notes par document, La prise de notes thématique, La prise de notes axiale, La prise de notes chronologique, La prise de notes SPRI, Élaborer ses propositions, L’enrichissement de la rubrique « introduction », L’enrichissement de la rubrique « problème », L’enrichissement de la rubrique « partenaires », L’enrichissement de la rubrique « demande », Élaborer un plan dynamique, Qu’est-ce qu’un plan ?
Comment se compose une structure de plan ? Collection : Objectif Concours Auteurs : Jean-Marc Maillot, Jean-Luc Maron, Jean-Luc Le Mercier Caractéristiques techniques Code EAN : 9782012902947.
Manager, ça s'apprend ! 2e édition. Manager, ça s'apprend !
2e édition Métamorphoses et outils d’une prise de fonction réussie Ce livre prend son point de départ sur le constat vécu et observé par ces deux consultantes que les entreprises mettent rarement les managers nouvellement nommés en position de réussite. En effet, être manager cela s’apprend… L’objectif de cet ouvrage est de répondre de manière concrète et réaliste aux questions des nouveaux managers, d’éviter des écueils récurrents et d’accompagner leur prise de confiance, leur prise de repères et enfin leur succès ! Le succès de la première édition du livre et du blog associé, a encouragé les auteures à l'actualiser, la compléter et l'enrichir d'outils interactifs et de multiples conseils. De la métamorphose à la prise de fonction réelle, les deux auteures proposent des pratiques et des outils adaptables qui accompagnent le manager pendant les différentes étapes de son « ascension ».
Vous évoluez au sein d'une fonction d'encadrement ?
C'est votre premier poste de manager ? Vous êtes amené à encadrer une équipe plus importante qu'auparavant ? Vous devenez le responsable de l'équipe à laquelle vous apparteniez ? Cet ouvrage propose des réponses précises aux questions que se pose tout manager par rapport à ses trois pôles d'activité : leader d'une équipe ; gestionnaire d'une unité ; développeur des ressources humaines. En prenant davantage de responsabilités, vous vous demandez : Quelles sont les erreurs à ne pas commettre ? < Management Je suis le nouveau chef...
Alex Mucchielli Vous arrivez avec enthousiasme dans votre nouveau poste et vous vous dites, en pensant à vos collaborateurs, que vous les prendrez en main sans difficultés! Mais eux vous attendent sans plaisir. Ils vont vous observer, vous laisser vous épuiser... en espérant que, finalement, vous vous coulerez dans le moule et que rien ne changera. Chacun de ces points est délicat à mettre en oeuvre, et ce guide - écrit par un spécialiste donnant plusieurs conseils à chaque page - sera votre aide-mémoire durant toute la période de rodage de votre fonction.
Quelques pages chaque jour et vous aurez l'idée essentielle du lendemain. Caractéristiques. Pour vous aider à préparer votre test de positionnement vous pouvez découvrir ci-dessous des exemples de tests par catégorie : Vous allez passer un test en vue de préparer un concours ou un examen de catégorie C (ex : adjoint d’animation, agent de maîtrise…) - Test de catégorie C, mathématiques : consulter.
