Association Nouvelle Gestion des Ressources Humaines (NGRH) NGRH : une association RH au service des RH Girondins ... Entreprises : il est où le bonheur, il est où. Si l’on en croit les résultats de l’enquête Edenred-Ipsos réalisée auprès de salariés à travers 15 pays, le bonheur au travail pourrait bien être une affaire de culture.
Si 7 salariés sur 10 se disent satisfaits de leur bien-être au travail, certains pays se distinguent des autres au niveau des résultats. Et qu’en est-il des salariés français ? Mesurer le bien-être au travail : les outils mis en place Dans cette 11e édition du baromètre Edenred-Ipsos, 14 000 salariés ont été interrogés et, pour la première fois, les informations ont été recueillies à travers 15 pays différents dans le monde, dont la France, les Etats-Unis ou encore le Japon, mais également la Turquie, la Chine et l’Espagne, pour n’en citer que quelques-uns.
Les questions posées aux répondants sont axées sur trois leviers principaux : Et le prix des salariés satisfaits est attribué …. … à l’Inde ! Qu’est-ce qu’on attend pour être heureux ? Marilyn GUILLAUME. Les quatre péchés du digital RH. Vous reprendrez bien un peu de digital ?
Des grandes entreprises aux cabinets conseil en passant par les vendeurs de solutions, un mot même mot d’ordre circule : digitalisez ! Qu’il s’agisse des processus métiers, du management ou de la fonction RH, les programmes de transformation digitale s’enchaînent à un rythme effréné. Malheur à l’entreprise qui ne dispose pas du sien. La ringardise la guette à court terme.
Quelles missions pour la Direction des Ressources Humaines ? Le changement technologique est une occasion extraordinaire de repenser le travail et d'améliorer la qualité de vie au travail.
Antoine Riboud Solutions RH en mode SaaS, Cloud RH, Décisionnel RH, Marketing RH, Externalisation RH, Marque Employeur, Personal Branding, Recrutement 2.0, BYOD, Réseaux Sociaux, Talent War… les tendances RH ne manquent pas. Elles adressent directement les décideurs RH et leurs capacités d’élargissement de leur vision RH pour y intégrer de nouveaux comportements, de nouvelles pratiques, de nouvelles technologies. Tant d’un point de vue conceptuel que pratique, le livre blanc « « Tendances RH »1 permet d’en comprendre les contours, les applications RH, les chances et les risques pour la fonction RH. Pour autant, afin d’apprécier les bénéfices de telle ou telle tendance, il convient que chaque DRH s’interroge sur sa mission. Le digital : quelles opportunités pour les ressources humaines ? La multiplication des outils digitaux dans le quotidien de chacun, tant sur le plan professionnel que personnel, transforme de fait les pratiques et les usages dans l’entreprise.
Avec le digital, tout – ou presque – devient possible : les collaborateurs n’ont plus besoin d’être physiquement à leur bureau pour travailler. Ils peuvent désormais accéder au réseau de l’entreprise, à ses outils et ses logiciels n’importe quand, n’importe où, avec n’importe quel outil. Ces transformations représentent indéniablement des gains de productivité immédiats, notamment pour les cas des équipes qui travaillent en mobilité. Cependant, ces évolutions soulèvent des questions fondamentales, notamment en termes de sécurité et de conformité à la loi.
Le Directeur des Ressources Humaines, garant des équilibres sociaux et du respect de la loi, a l’opportunité de s’imposer comme un acteur de premier plan : il doit mener cette mutation qui affecte l’entreprise toute entière. Un modèle plus horizontal. Transformation-digitale-les-fonctions-rh-directement-concernees.
De nouveaux outils pour les ressources humaines (RH) La transformation digitale a vu émerger des technologies nouvelles impactant tous les piliers RH (pilotage, planning, gestion des talents, portails collaboratifs) pour les rendre plus efficients et plus réactifs. Mais force est de constater que les DRH affichent une maturité assez basse, évaluée à 4,85 sur 10 par le baromètre de la maturité digitale 2018 de SmartLane*. Digitalisation de la fonction RH : état des lieux. Digitalisation de la fonction RH : état des lieux Alors que la digitalisation a fortement impacté de nombreux métiers, les ressources humaines n’y ont pas échappé.
Le numérique sonne-t-il vraiment la fin du salariat ? Intelligence artificielle dans les RH : Stratégie L'Oréal. Le digital : en quoi est-il une opportunité pour les RH ? Si le digital est à la source de l’automatisation de nombreuses tâches en entreprise, le véritable enjeu est de permettre à chacun d’apprendre à maîtriser les nouveaux outils à leur disposition.
Votre sergent recruteur est-il un algorithme ? Vous avez sélectionné l’offre d’emploi, soigné votre CV, préparé et réussi vos entretiens pour finalement obtenir le job de vos rêves.
Grâce à vos talents et à la perspicacité du recruteur, pensez-vous, et vous avez raison. À ceci près qu’à différentes étapes du processus de recrutement sont intervenues des briques d’intelligence artificielle (IA). À commencer par la lecture et l’analyse de votre CV. C’est ce que propose la société Textkernel, qui édite des logiciels d’IA qui se connectent aux SIRH (systèmes d’information des ressources humaines). "Nous avons développé des "robots" capables de lire et de comprendre les concepts d’un CV", résume Yves Loiseau, le general manager Europe du Sud. Les équipes de Jobijoba, un agrégateur de sites d’emploi situé dans la banlieue de Bordeaux, ont développé le "CV catcher". Une nouvelle forme d'innovation collaborative : les Hackathons au service des DRH. Le collaboratif comme nouvel ADN du fonctionnement de l’entreprise La révolution digitale a été depuis quelques années synonyme d’un bouleversement dans les modes d’organisation et le fonctionnement des entreprises avec la part croissante prise par le collaboratif facilité par la mise en œuvre d’ outils combinant la simplicité d’utilisation et la sophistication des fonctionnalités offertes[1].
Mais bien que la technologie ne soit qu’une condition nécessaire et jamais suffisante comme on peut l’observer avec l’essoufflement des réseaux sociaux d’entreprises de première génération mis en œuvre depuis le début des années 2010, force est de reconnaître que le collaboratif est devenue un impératif que l’entreprise doit pouvoir ériger en mode naturel de fonctionnement, constituant son nouvel ADN, au-delà du simple discours incantatoire pour éviter le syndrome de la mode managériale éphémère. [Ressources humaines] L'actualité RH au quotidien avec actuEL-RH.fr. RH sur JDN : toutes les actualités et tendances RH. Focus RH - Le site leader de l’actualité RH auprès des décideurs RH.
Accueil. Enjeux RH à l'horizon 2015 : l'e-GRH (5/5) Publié le 04/05/2011 Attention, cet article a été publié le 04/05/2011.
Ce dispositif d'archives vous donne accès à l'ensemble des publications du site FocusRH. RH info - A la une. Actualités : Ressources humaines - Service-public.fr. [Ressources humaines] L'actualité RH au quotidien avec actuEL-RH.fr. Entreprise&Personnel. Actualités club RH : actu des ressources humaines et du statut de la fonction publique - Club RH. Les blogs RH. RH au quotidien - 100 fiches - C. Besseyre des Horts. Maxi Fiches de gestion des ressources humaines. Drh jean marie peretti - fiche de lecture, mémoire, dissertation. Droit du travail - 2014/2015 - M. Le Bihan-Guénolé - 13e édition. Les masters en Ressources Humaines. Les masters professionnels en psychologie du travail Les masters professionnels en psychologie du travail ont pour vocation de former des spécialistes de la fonction « personnel » en entreprise, en cabinets conseil ou en centres de bilans.
Formation : Elle est axée autour de modules appréhendant non seulement l’ergonomie mais aussi la formation des adultes, la gestion et l’évaluation du personnel et la vie des entreprises.Admission : être titulaire d’un master 1 (ou maîtrise) en psychologie comportant des modules de psychologie sociale. Pour le reste, les exigences varient d’une faculté à l’autre. Gestion des Ressources Humaines - IAE FRANCE - Les Écoles Universitaires de Management. Présentation de la formation Le Master Gestion des Ressources Humaines prépare les étudiants aux différentes fonctions de direction des ressources humaines ou chargé de mission RH. Il est proposé en formation initiale et en apprentissage. En Master 2, trois parcours différents répondent à des besoins et/ou des publics spécifiques : généralistes sur des projets et missions RH en moyennes et grandes entreprises, missions de GRH internationale. Le Master 1 GRH Managériale et Opérationnelle en formation initiale vise à donner les bases de la GRH en permettant aux étudiants d’inscrire leur réflexion dans un environnement de gestion plus global et de développer des connaissances spécifiques sur le management et les processus RH traditionnels (comme l’évaluation ou le recrutement).
Plus d’infos sur ce Master en suivant ce lien. Format(s) : Initiale, Alternance, Continue Langue(s) : Anglais, Français. SupGRH - les Ressources Humaines à Formasup Campus Bordeaux. Formation ressources humaines (RH) en alternance, École ressources humaines en alternance. Accompagner la stratégie de développement de l’entreprise et la mutation des RH à l’heure du digital Accueil / Ressources Humaines Rechercher de nouveaux talents, développer les compétences, maintenir l’employabilité des salariés, gérer les données sociales : autant de compétences que vous développerez dans nos formations RH !
En première ligne pour accompagner la stratégie de développement et la performance de l’entreprise, vos missions seront de préserver sa dimension humaine, développer sa marque employeur, actionner les leviers de la transformation digitale, organisationnelle, humaine et technologique grâce aux formations de CESI École Supérieure de l’Alternance. Le Réseau de Sciences Po Bordeaux. Formation à la Fonction de Responsable Ressources Humaines. Ecole commerce Bordeaux. Master 2 Management des Ressources Humaines. Intégration dans une dynamique régionale Le Master 2 Management des Ressources Humaines par apprentissage est fondé sur une longue expérience de partenariat tissé entre l’IAE Bordeaux et la Région Aquitaine dans le domaine de l’apprentissage.
Bienvenue à l'IAE Bordeaux ! GPEC. Faire de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences signifie, d'une part, pour les ressources humaines de maîtriser les évolutions de l'emploi et d'autre part, de permettre à chaque salarié d’élaborer et de mettre en œuvre un projet d'évolution. Détecter les métiers stratégiques ou sensibles et anticiper les besoins en compétences sont des éléments indispensables au maintien de la compétitivité des entreprises et au développement de l’employabilité des salariés.
C’est pour cela que le législateur a choisi de statuer et d’inciter les entreprises à se lancer dans une démarche de GPEC, avec l’obligation d’ouvrir des négociations pour les entreprises de plus de 300 salariés. Ce dossier vous propose de mieux identifier les différents enjeux d’un dispositif de GPEC et d’en comprendre les principes clés. Découvrez également les principales étapes d’une démarche de GPEC, de sa négociation, à sa mise en œuvre et son suivi. Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) La GRH à travers les compétences pour améliorer la performance de l’e… Les termes « GRH », « compétence » et « performance » présentent au moins un point commun : ils appartiennent à cette catégorie des mots polysémiques couramment ... Les termes « GRH », « compétence » et « performance » présentent au moins un point commun : ils appartiennent à cette catégorie des mots polysémiques couramment employés dans différentes disciplines et dont il faut clarifier la signification avant d’engager dans un travail de recherche.
DOSSIER - Gestion des ressources humaines : quelles sont les limites de l'ERP ? LE CV.pdf.