Les 9 étapes du processus de recrutement - Direct Emploi. Date de publication : 23/07/2015 Connaître tous les secrets d'un recrutement, vous en rêviez, alors nous l'avons fait pour vous !
En 9 phases, découvrez comment réussir cette mission pour que vous ne la débutiez plus avec la peur au ventre. Pourquoi est-il nécessaire d'embaucher un(e) salarié(e) ? Recruter un nouveau collaborateur n'est pas une obligation pour toutes les sociétés. C'est pourquoi il convient de connaître de quoi son entreprise a besoin. Comment définir le salaire ? Payer trop ses salariés, c'est mettre en danger sa société. Aides pour l'embauche de travailleurs handicapés - professionnels. Objectif L'aide a pour but de faciliter l'embauche d'un travailleur handicapé ou son évolution professionnelle. Elle finance une partie des dépenses liées soit à l'accueil et l'intégration de la personne handicapée nouvellement recrutée,soit à l'accompagnement sur un nouveau poste.
Il s'agit alors d'une évolution ou d'une mobilité professionnelle du salarié handicapé. Exemple : « Handicap & travail » : une appli pour mieux affronter le parcours du combattant. « Handicap & travail » : une appli pour mieux affronter le parcours du combattant (13/12/2016) Réalisée par la FNATH avec le soutien de l’Agefiph, l’application gratuite « Handicap & Travail » donne des clés et des réponses précises aux travailleurs handicapés – ou qui le deviennent – pour réussir l’accès à un emploi, le maintien dans leur entreprise ou bien l’accès à une formation. « La légère embellie de la baisse du chômage ne passe pas par les travailleurs handicapés.
Le nombre de demandeurs d'emploi n'a jamais été aussi élevé. Médecine du travail. Recruter une personne handicapée : la marche à suivre. Si le recrutement d’une personne handicapée s’inscrit globalement dans le même process que celui de n’importe quel collaborateur, il se distingue aussi par certaines spécificités.
Tour d’horizon. 1. La bonne démarche Au même titre que n’importe quel recrutement, celui d’une personne handicapée est d’abord une question de compétences. La première question à vous poser reste : ses diplômes et ses expériences professionnelles sont-ils en adéquation avec le poste pour lequel je recrute ? Comment aborder la question du handicap lors de l’entretien ?
Lors de l’entretien, il est important de vous comporter comme avec n’importe quel candidat. Comment sensibiliser les futurs collaborateurs ? Informer et sensibiliser vos équipes est essentiel pour réussir votre recrutement. Si c’est la première personne handicapée que vous embauchez, prévoyez une communication spécifique auprès de vos équipes pour leur annoncer votre initiative et répondre à leurs éventuelles questions. 2. Construisez votre réseau. L’emploi des personnes handicapées - Fiche pratique. L’obligation des entreprisesLe chômage touche près de 30% des personnes handicapées.
Afin de pallier ce problème, les entreprises privées et les établissements publics comptant au moins 20 salariés sont obligés, depuis 1987, d’embaucher au moins 6% de personnes handicapées.En 2005, cette loi a été renforcée. Airbus signe un accord en faveur des personnes handicapées - Diversité - Focus RH. Dans le cadre de sa politique de diversité, Airbus a signé avec toutes les organisations syndicales représentatives un accord d'entreprise pour chacune de ses entités en France visant à favoriser l'emploi et l'insertion des personnes handicapées.
Dès 2004, Airbus avait affirmé sa volonté d'agir contre les discriminations en signant la charte de la diversité, une valeur fondamentale pour l'entreprise. En entreprise socialement responsable, l'avionneur renforce son engagement par la mise en œuvre d'une série d'actions concrètes pour les 3 ans à venir. Aménagement matériel du poste de travail - mdph33 : Il peut se faire dans les conditions suivantes :
Cap emploi, les resources handicaps. Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (Anact) Établir et analyser un diagnostic égalité professionnelle La première étape de notre démarche, élaborée avec le Ministère du Travail, de l’Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social, consiste à établir un diagnostic des écarts de situations entre les hommes et des femmes dans l’entreprise.
Cette analyse réalisée à partir des données chiffrées de l’entreprise constitue la première partie du diagnostic de situation comparée (RSE pour 50-299 salariés et RSC pour plus de 300 salariés), dont l’élaboration est obligatoire. Le diagnostic doit apprécier la situation respective des femmes et des hommes dans 9 domaines clés déterminés par la loi (voir schéma ci-dessous). L'égalité professionnelle homme-femme - Egalité professionnelle et salariale Femmes-Hommes. A SAVOIR Le site du ministère en charge des Droits des femmes met à la disposition des entreprises, des organisations syndicales, des salarié(e)s un ensemble d’informations et d’outils permettant de faire progresser l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
Quelles sont les règles en matière d’embauche ? Il est interdit de mentionner, dans une offre d’emploi, le sexe (ou la situation de famille) du candidat recherché, ou de prendre en compte l’appartenance du candidat à l’un ou l’autre sexe comme critère de recrutement. Par exception toutefois des emplois précis peuvent être interdits aux femmes en raison de leur caractère dangereux.
Parité dans les entreprises : deux lois plus tard, le « plafond de verre » persiste. Selon un rapport remis mercredi, 1 265 postes d’administrateur devront s’ouvrir à des femmes dans les entreprises privées pour respecter les objectifs de parité en 2017.
Le Monde.fr | • Mis à jour le | Par Marine Forestier. La gestion de la diversité au sein des organisations. Introduction L’article 1 de la loi du 16 novembre 2001 relative à la lutte contre les discriminations énonce « Aucune personne ne peut être écartée d’une procédure de recrutement, ou de l’accès à un stage ou à une période de formation en entreprise ; Aucun salarié ne peut être sanctionné, licencié ou faire l’objet d’une mesure discriminatoire, directe ou indirecte, notamment en matière de rémunération, de formation, de reclassement, d’affectation, de qualification, de classification, de promotion professionnelle, de mutation, de renouvellement de contrat, en raison de son origine, de son sexe, de ses mœurs, de son orientation sexuelle, de son âge, de sa situation de famille, de son appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie, à une nation ou à une race, de ses opinions politiques, de ses activités syndicales ou mutualistes, de ses convictions religieuses, de son apparence physique, sauf inaptitude constatée par le médecin du travail...
Selon J.M. Conclusion. Label Diversité - Développement de l'emploi. Publié le26.11.15 mise à jour31.03.17 Avec le Label Diversité, valorisez votre engagement pour prévenir les discriminations. Le Label Diversité a été créé par l’État en 2008 avec les partenaires sociaux et des experts.