ENQUÊTE. Jean-Marie Messier, le retour du paria. Jean-Marie Messier aurait pu être un personnage de roman américain.
Le fruit de l'imagination d'un Tom Wolfe dans une autre version du Bûcher des vanités. L'ascension sur le toit du monde, la chute vertigineuse et la lente reconstruction. Sauf que Messier n'est pas un personnage de roman. Dans la vraie vie, on l'avait un peu perdu de vue au fil des années. Le grand public qui s'esclaffait devant sa marionnette des Guignols, il y a vingt ans, l'avait même rangé dans l'album photo des gloires du passé, celles qui faisaient rêver la planète au tournant des années 2000. En réalité, cela fait bientôt deux décennies que "J2M" nage en sous-marin dans le marigot du capitalisme français. "Il y a une chose dans laquelle je ne me reconnais pas, c'est la notion de revanche" Jusqu'au bout, nous avons cru qu'il allait une nouvelle fois annuler le rendez-vous qu'il nous avait lui-même fixé.
Offre limitée. 2 mois pour 1€ sans engagement Chapitre 1. Qu'est-ce que la marque de fabrique Messier ? Opinions. Vivendi prêt à accueillir le chinois Tencent au capital d’Universal Music. Vivendi impose un plan d’économies de 300 millions d’euros à Canal+ LE MONDE | • Mis à jour le | Par Alexis Delcambre Des pertes s’élevant au premier semestre à 106 millions d’euros, contre 47 millions un an plus tôt : la dégradation des résultats de Canal+ France – la filiale du groupe Canal+ spécialisée dans la distribution de chaînes payantes –) est un motif de préoccupation pour sa maison mère, Vivendi, et pour son président, Vincent Bolloré. « Cette baisse est liée aux difficultés rencontrées par les activités de télévision payante en France métropolitaine, ainsi qu’à la moindre profitabilité de StudioCanal et des chaînes gratuites », a expliqué le groupe, jeudi 25 août, en présentant ses résultats pour les six premiers mois de l’année.
L’érosion de la base d’abonnés s’est poursuivie : 500 000 ont été perdus en un an, ramenant le nombre de clients en France métropolitaine à 5,455 millions à la fin juin.
Telecom Italia. Gameloft, Ubisoft. FNAC. Vivendi sera un groupe industriel intégré sous l'ère Bolloré. Quel printemps pour Vivendi.
Cession de sa participation dans Maroc Telecom (53% du capital cédé à Etisalat pour 4,138 milliards d’euros), désengagement dans le jeu vidéo avec Activision Blizzard (bloc de 41,5 millions d’actions pour 622 millions d’euros), signature de l’accord définitif de rapprochement entre SFR et Numericable (13,5 milliards d’euros « hors ajustements » avec une participation de 20% de Vivendi dans le nouvel ensemble)… Lors de l’assemblée générale du groupe Vivendi, on pouvait légitimement se demander si l’on assistait à une petite mort du groupe ou aux premiers signes de sa renaissance. C’est naturellement sur la deuxième vision que la nouvelle direction du groupe a insistée. C’est aussi une question d’hommes d’influents et de rapports de force.
. « Il y a une valeur cachée, c’est toutes les convergences, toutes les synergies qui peuvent être dégagées entre ces valeurs », a souligné Vincent Bolloré, selon Reuters. Quiz : Connaissez-vous l’e-réputation ? Comment Vivendi a échappé à l'impôt en vendant ses jeux vidéo. En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies afin de réaliser des statistiques d'audiences et vous proposer une navigation optimale, la possibilité de partager des contenus sur des réseaux sociaux ainsi que des services et offres adaptés à vos centres d'intérêts.
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Une première audience de procédure vient d'être fixée au 7 juin devant le tribunal de commerce de Paris, a précisé Maître Ron Soffer à l'AFP. Son cabinet défend 67 investisseurs, principalement des fonds et des institutionnels américains et européens, qui estiment avoir été victimes d'une dissimulation de fausses informations de la part du groupe, à l'époque Vivendi Universal. Jean-Bernard Lévy quitte Vivendi, Michel Combes ne vient pas chez SFR.