Les fiches métiers. Vendeur d'articles équestres. Fonctions : Gestion des stocks et des commandes.
Mise en valeur des produits sur le lieu de vente. Accueil et conseil de la clientèle. Vente, service après-vente, gestion des litiges. Compétences et qualités requises : Connaissance du cheval et parfaite maîtrise de la gamme de produits vendus. Evolutions possibles : Un vendeur en point de vente peut devenir chef de rayon ou directeur du magasin, en fonction de la taille de la structure. Intégrer les nouveaux, mode d'emploi. Certains gestes paraissent évidents.
Comme accueillir un nouveau venu dans un groupe par un déjeuner ou par un livret d'accueil. Dans un monde idéal, son agenda serait même rempli pour un mois et ses premiers pas accompagnés par un parrain bienveillant. Si ce monde-là existe dans certaines enseignes, c'est loin d'être une généralité. Ainsi, près des deux tiers des entreprises sondées par le cabinet Mercuri Urval (voir ci-dessous) avouent ne pas avoir de processus d'intégration à destination des nouveaux salariés. Ou si elles en ont un, il s'avère inefficace. « Beaucoup de candidats demandent à renouveler leur période d'essai, explique Philippe Fresse, qui dirige le pôle Commerce et Distribution chez Mercuri Urval.
Onboarding : 20 startups et pure players révèlent comment ils accueillent leurs nouvelles recrues. L’onboarding est un moment clé dans la relation qu’entretiennent une entreprise et ses salariés.
L’accueil proposé aux nouveaux venus est en effet symbolique de leur futur parcours dans la structure, permettra de leur montrer rapidement la culture d’entreprise et leur donnera les bases pour travailler efficacement et s’intégrer à leur équipe. Si les méthodes sont nombreuses, les startups et les pureplayers rivalisent d’ingéniosité pour proposer des parcours atypiques et formateurs et mettre en confiance leurs nouvelles recrues. Une bonne manière de garder ses talents mais aussi d’attirer des professionnels aguerris ! Dans le cadre de notre semaine dédiée au recrutement dans les plus belles startups et les pureplayers les plus attractifs, nous vous proposons de découvrir les méthodes originales d’onboarding de 30 entreprises innovantes à forte croissance.
Prestashop Nous avons mis en place un onboarding qui se déroule en plusieurs étapes: Rétention des talents : La méthode originale d’Ubisoft Montréal pour bien accueillir et intégrer ses nouveaux employés. Alexandre Lequin Doré : « Le camp de base est une sorte de transition pour un atterrissage en douceur » 6 décembre 2019.
10 astuces pour intégrer un nouveau salarié - Werecruit. La phase d’intégration d’un salarié, c’est l’ultime étape d’un processus recrutement.
Va-t-il s’entendre avec l’équipe en place ? Intégrer la culture de l’entreprise ? Découvrez 5 conseils pour bien intégrer un nouveau collaborateur ! Aménager un poste de travail opérationnel Avant l’arrivée du nouveau collaborateur, anticipez et préparez son poste de travail avec tout ce dont il pourrait avoir besoin : un bureau avec un ordinateur, une adresse e-mail professionnelle personnalisée, des fournitures, un carnet de contacts utiles… Ainsi, votre nouvelle recrue aura tout ce dont elle a besoin pour se lancer rapidement et efficacement dans ses premières missions.
Pour qu’elle se sente bienvenue, point trop n’en faut : laissez de côté les chocolats et plantes vertes. Par contre, un mug avec son nom et le logo de l’entreprise, par exemple, lui donnera tout de suite l’impression d’appartenir à votre équipe ! Communiquer et prévenir l’ensemble de l’équipe Les salariés doivent être au courant de l’arrivée d’une nouvelle personne au sein de leur équipe. Intégration d'un nouveau salarié : les étapes clés.
Il est paradoxal de dépenser un budget conséquent pour trouver la perle rare puis négliger son arrivée. Dans le contexte actuel, la fidélisation d'un collaborateur devrait être au cœur des priorités. Et elle commence par l'accueil de ce dernier. Pour rendre ce processus efficace (on parle aussi d' " Onboarding "), il faut l'organiser en concevant un parcours d’intégration pour le nouvel arrivant . L'objectif est qu'il prenne connaissance de : En procédant ainsi, vous donnez le maximum de chance au nouvel embauché de réussir sa prise de poste à travers une intégration parfaitement maîtrisée.
VIDEO. Leçon de management n°5: Comment intégrer un nouveau salarié? YouTube. La présélection des candidats. Sélection des candidatures et entrevue d'embauche. Les méthodes de présélection des candidats dans le recrutement - Mycvfactory le Blog. Loin d’être évident, le recrutement est l’une des missions clés du département des ressources humaines.
L’enjeu est de taille pour chaque employeur dans la mesure où il permet de trouver la perle rare. La moindre erreur de casting peut être préjudiciable pour l’entreprise. Qui dit recruter, dit choisir. Une tâche qui est loin d’être facile face à la montagne de candidatures qu’on reçoit. D’où l’importance d’adopter la bonne méthode pour ne pas se tromper sur son choix. La présélection, une étape clé du processus de recrutement Qu’il soit interne ou externe, le recrutement demeure une mission délicate du service des ressources humaines.
Etape 1 : Déterminer les critères de tri Ça y est ! Chez Décathlon, les candidats ont 19 secondes pour convaincre. Après « la tente 2 secondes », Décathlon lance « la candidature 19 secondes » !
Pour se démarquer des enseignes de distribution, le nouveau magasin du 19e arrondissement de Paris a imaginé une opération originale, au cours de laquelle les candidats ont 19 secondes pour postuler.