Management interculturel V BOGAERS Cohérences. Introduction. Swiss Tourism. Africa For Norway - New charity single out now! Official christmas video. COMPETENCES. Introduction. Les malentendus interculturels au travail. Untitled. COMPETENCES. Untitled. Untitled. Geert Hofstede - Geert Hofstede. La culture organisationnelle selon G. Hofstede et N. Adler - Diversité et non discrimination. 1.
Culture organisationnelle de différents pays selon G. Hofstede : (la distance hiérarchique, le contrôle de l'incertitude, l'individualisme-collectivime, le principe de féminité-masculinité, l'orientation à court/long termeet l' indulgence-sévérité.) Les 7 dimensions de Trompenaars by Amandine Bensekhri on Prezi. Conseils pour les affaires. Construire des relations d’affaires efficaces – Italie Construire des relations d’affaires efficaces – Italie L’Italie est un pays extrêmement diversifié et divisé en vingt régions distinctes, chacune d’entre elles possède ses propres coutumes, dialectes et traditions.
Il est important de le savoir pour réussir en Italie. Sur l’échelle d’Hofstede, l’Italie a obtenu des bons résultats en matière d’individualisme ; cela ne signifie pas pour autant que le bien-être de l’individu est placé au-dessus de celui du groupe. Il s’agit au contraire d’un type d’individualisme centré sur la … En savoir plus Construire des relations d’affaires et offrir des cadeaux – Japon Construire des relations d’affaires et offrir des cadeaux – Japon Au Japon, il est courant de s’échanger des cadeaux entre collègues.
Construire des relations d’affaires efficaces – Chine Construire des relations d’affaires efficaces – Chine La Chine a obtenu l’un des résultats les plus intéressants sur l’échelle d’Hofstede. Les difficultés pour développer le leadership en France. « Cela faisait longtemps que je résistais à la transformation, constate Confucius; et dire que je voulais transformer les autres!
» Cette phrase me semble capitale. Elle exprime, selon moi, une vérité: nul ne peut espérer susciter chez autrui une transformation s’il n’accepte d’être transformé lui aussi. (Commentaire de Jean-François Billeter, Etudes sur Tchouang-tseu, Allia, p.66) Le leadership français : regards d’expatriés Cet article est en quelque sorte le prolongement des témoignages rassemblés lors de la rencontre que j’ai organisée autour du thème Travailler en France : paroles d’expatriés. Il n’existe pas de terme français équivalent à l’anglais leadership. Dans la conception française de leadership se glisse donc immédiatement la notion de pouvoir et de distance hiérarchique, d’où l’identification du leader, du meneur d’hommes, à celui qui détient de l’autorité. M. M. Définition du leadership. FicheDefinitionsHofstedeHallTrompenaarsv2. A FAIRE. Conversation maritime entre americains espagnols. Untitled. Communiquer sans parler la même langue.
Cross cultural communication. TEDxParis 2013 - Clair Michalon - Changer son regard sur les hommes pour voir le monde autrement. La communication interculturelle. Communication non-verbale interculturelle by Noémie Manseau on Prezi. La lecture du non verbal est-elle interculturelle ? La question de l'ethnologie versus l'anthropologique, du culturel face à l'universel, dès que l'on aborde le langage corporel est une question rituelle.Les thèmes des travaux relevant de ce type de problématique sont repris ici : Antoinette ANDEREGG et Rachele GNESA (2009) La gestuelle suisse italienne et suisse allemande : étude comparative.
Rapport, Lausanne, Suisse. Jeux de mains, jeux de vilains. Le langage des mains Les mains ne sont pas des outils équipant nos bras, elles ne sont pas non plus une simple partie du corps, au même titre que les pieds par exemple.
Les mains sont bien plus que cela, elles font signe, elles produisent du sens, elles expriment la personnalité, au-delà de la parole. Les mains accompagnent, relaient, complètent, prolongent, voire modifient, ou même contredisent, le langage verbal. 12 systèmes de signalisation dans la communication humaine. Dans les secrets de la communication non verbale - Emission. A FAIRE. Splunge gestos. La communication verbale et non-verbale. Dire et ne pas dire.
Comme au Québec, lors de premières présentations entre deux individus, il est bien de créer un lien en parlant de la température ou des conditions routières par exemple. Lorsqu’il s’agit de présentations plus amicales, il est bien vu de s’informer des enfants de son interlocuteur chinois en demandant par exemple leurs âges, leurs passes temps, etc.
En effet, les enfants ont une importance particulière en Chine et leurs réalisations sont source d’une grande fierté pour les parents. Les personnes âgées ont également droit à un grand respect et une attention soutenue de la part de la famille, il est donc attentionné de s’informer de leur état lorsqu’on s’adresse à un convive chinois. L'apprentissage interculturel : un exemple chinois. Formation interculturelle Japon - Travailler avec les Japonais. Travailler avec les Thaïlandais. A FAIRE. HSBC Hole in One Commercial 2005. Oh my Gad! How do you say that in French? Pourquoi les Russes sourient moins que les Occidentaux. En Russie, le sourire n'a pas la signification de politesse ou de respect.
Contrairement aux Occidentaux qui se sentent naturellement obligés d'afficher un sourire (et en attendent un en retour à tout prix !) Pour se montrer courtois et civilisés. Par exemple, les auteurs russes ont souvent qualifié le sourire américain de bizarre et faux. Différences interculturelles entre Français et Allemands. IREFI : France-Italie, différences culturelles à connaître.
Comment négocier avec les pays du Golfe Arabe ? Comprendre les cultures en afrique. L'interculturel aux USA - Différences interculturelles avec les Américains. Formation interculturelle - Les Américains. A FAIRE. XBOX360 India "Game On" TV Ad. Pourquoi Renault a échoué en Inde avec la Logan? – Gestion des Risques Interculturels. Panne de la Logan en Inde Mi-avril, Renault annonce qu’il revend à son partenaire indien Mahindra les 49% de la joint-venture créée pour commercialiser la Logan en Inde.
Alors que Renault tablait sur 50 000 ventes par an, 2 900 véhicules ont été vendus au premier semestre 2009, soit trois fois moins qu’au premier semestre 2008 qui, déjà, ne cadrait pas avec les prévisions du constructeur. La Logan, pourtant conçue pour les pays émergents, ne se vend pas en Inde. C’est la fin d’une aventure initiée en 2005. Trois facteurs majeurs sont généralement évoqués pour expliquer cette contre-performance. Ensuite, la Logan a fortement souffert d’une mesure fiscale prise par le gouvernement indien en 2008. Enfin, en janvier 2009, le groupe Tata dévoile la voiture la moins chère du monde, la Nano (cliquez sur l’image pour l’agrandir).