GUIDE_TB_Pdt_Avril_2010_144683.pdf (Objet application/pdf) HNE_Chronic_Disease_Services_Plan_October06.pdf (Objet application/pdf) New_Staff_Orientation_Guide.pdf (Objet application/pdf) 28.pdf (Objet application/pdf) 6_annexes.pdf (Objet application/pdf) Arbre de décision. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.
Introduction[modifier | modifier le code] Dans les domaines de l'aide à la décision (informatique décisionnelle et entrepôt de données) et de l'exploration de données, certains algorithmes produisent des arbres de décision, utilisés pour répartir une population d'individus (de clients par exemple) en groupes homogènes, selon un ensemble de variables discriminantes (l'âge, la catégorie socio-professionnelle, …) en fonction d'un objectif fixé et connu (chiffres d'affaires, réponse à un mailing, …). À ce titre, cette technique fait partie des méthodes d’apprentissage supervisé.
Il s’agit de prédire avec le plus de précision possible les valeurs prises par la variable à prédire (objectif, variable cible, variable d’intérêt, attribut classe, variable de sortie, …) à partir d’un ensemble de descripteurs (variables prédictives, variables discriminantes, variables d'entrées, …). lisibilité du modèle de prédiction, l’arbre de décision, fourni. Tutoriel_arbre_revue_modulad_33.pdf (Objet application/pdf) Exemple démarche balanced scorecard. La solution collaborative Intra'Know est totalement modulaire et très évolutive : 15 modules complémentaires (projet, connaissances, contact, qualité, processus, ...) sont actuellement disponibles.
Les domaines d'application de la solution La plateforme collaborative Intra'Know permet de travailler de manière progressive sur 4 axes clé à savoir : la gestion de projets et des plans d'actions, la capitalisation des connaissances , la veille et la gestion documentaire, le pilotage de la qualité et des processus, le suivi de la relation aux tiers ( partenaires , client, fournisseurs, sous-traitants, ...) Les modules de la plateforme Une solution qui s'appuie sur des méthodes d'organisation Notre approche méthodologique et collaborative vous permet de structurer, de dynamiser et de pérenniser votre démarche d'organisation et de capitalisation de connaissance.
La méthode Intra'Know® est une méthode très structurée qui permet l'application de standards : Quelques références client. Actes_texte_9.pdf (Objet application/pdf) Bibliothèque de documents Acting finances - Acting Finances. WP-Strategic-Alignment.pdf (Objet application/pdf) Easy Strategy Map Software - Download SmartDraw FREE for easy strategy map tools and resources! What is a Strategy Map?
Strategy maps summarize what a company plans to do in order to improve its business. Here's an example of a strategy map: The map is similar in structure to that of a swim lane diagram and in concept to that of a balanced scorecard. A strategy map, like a swim lane flowchart, will have horizontal visual category divisions or swim lanes, representing different perspectives of a topic. These perspectives, like a typical balanced scorecard, are typically Financial, Customer, Internal (business) Process, and Learning and Growth. Strategy maps are especially beneficial when a company is looking to better their sales or reinforce internal processes. Why SmartDraw is the Perfect Strategy Map Software Automatic Formatting Click simple commands and SmartDraw builds your strategy map for you, automatically.
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Entreprises et Personnel : « Solutions TIC pour définir un Livret d’Accueil Interne dans l’Entreprise » - Actualités TIC. Vous vous souvenez certainement de votre premier jour de travail.
Comment vos collègues vous-ont-ils reçu ? Votre supérieur a-t-il fait attention à vous ? Vous a-t-on raconté les dessous de la société ? Si vous pouviez revenir au « premier » jour dans votre entreprise, vous effectueriez très probablement pas mal de changements, et vous pourriez certainement tirer plus de parti de vos aptitudes et attitudes. Dans la plupart des cas, les plans d’accueil qui existaient dans les entreprises étaient par trop archaïques, voire même, osons le dire, inexistants.
Le livret d’accueil devra comporter les aspects critiques de manière à ce que la personne intégrée ait une vision claire de l’entreprise et reçoive dès lors la chaleur humaine nécessaire pour se sentir à l’aise dans une entreprise : Présentation de l’Entreprise : constitution, activité, produits, matériels, employés. Promouvoir la responsabilité sociale des entreprises : protection de l’environnement.
Outils d'aide à la décision / Connaître votre marché et votre territoire / Vous souhaitez... / Projets professionnels, création d'entreprise, accompagnement individualisé, conseils et formations. Dans un monde complexe, la géolocalisation des données économiques locales s'avère être un puissant outil d'aide à la décision.
Grâce à ses observatoires et à ses multiples sources d'informations, la CCI Seine-et-Marne souhaite apporter aux entreprises un éclairage sur la situation économique du département et sur ses perspectives à court et moyen termes : note de conjoncture, diagnostic, études, cartes, tableaux de bord... Tous ces outils de cadrage sont un préalable indispensable à vos projets. Une large gamme de prestations existe pour vous permettre de disposer des outils adaptés pour guider votre stratégie. Tel-00003562.pdf (Objet application/pdf) A52_LABED_JAS09.pdf (Objet application/pdf) Le schéma départemental des carrières : un outil d'aide à la décision du préfet pour le développement durable - Portail de l'État en Vaucluse. ESPACE - Projets intersites - Axe Analyse spatiale et société - Analyse spatiale et géogouvernance. L'utilité sociale de l'analyse spatiale.
• Groupe « Analyse spatiale et géogouvernance.
L'utilité sociale de l'analyse spatiale » (resp. M. Contexte_SIG.pdf (Objet application/pdf) Index2.php (Objet application/pdf) Communauté de communes du Warndt - site internet - Système d'Information Géographique et Charte Graphique. ProspectusGuyasim.pdf (Objet application/pdf) Aide à la décision pour l'aménagement du territoire : méthodes et outils. Outil d'aide à la décision pour la définition d'un réseau cyclable structurant: Modes doux: Club innovations transports des collectivités. RESO CYCLO : A destination des collectivités territoriales pour les accompagner Cette recherche PREDIT a permis de développer un outil d’aide à la décision libre de droit utile pour les collectivités pour déterminer un réseau cyclable qui peut également être le prémice d’une action sur le réseau cyclable dans le cadre d’un PDU ou pour déterminer la stratégie de localisation d’un nouveau point structurant à l’échelle d’un territoire.
Année d'élaboration : Origine (géographique, historique, économique, sociale…) : Les collectivités éprouvent de réelles difficultés à avoir une réflexion globale visant à développer un réseau cyclable cohérent sur leur territoire. L’arrivée et le développement de Systèmes d’Information Géographique a permis d‘appréhender de manière différente la création d’un réseau cyclable à l’échelle d’un territoire. Méthodologie L’analyse a permis de déterminer les éléments décisifs et leurs importances dans la structuration du réseau cyclable. 38046_2007-Brischoux-Resocyclo-RapportFinal_Phase1.pdf (Objet application/pdf) 38047_2007-Brischoux-Resocyclo-RapportFinal_Phase2.pdf (Objet application/pdf)