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A quoi sert la "raison d'être" dans les entreprises

A quoi sert la "raison d'être" dans les entreprises
Chroniques d’experts Stratégie Le 08/07/2019 Temps de lecture : 7 minutes Les entreprises peuvent désormais intégrer dans leurs statuts « une raison d’être ». Mais pour que celle-ci ne devienne pas une coquille vide, elle doit s’inscrire dans un véritable cadre stratégique. Dans leur rapport rendu au gouvernement en préparation de la loi PACTE, Nicole Notat, ancienne secrétaire générale de la CFDT et Jean-Dominique Senard, président du groupe Michelin, ont proposé de modifier l’article 1835 du Code civil. La raison d’être désigne une ambition d’intérêt général qu’entendent poursuivre les dirigeants. Des risques d’instrumentalisation Les initiatives récentes des dirigeants en matière de raison d’être se font souvent à grand renfort de plans médias destinés à convaincre leur audience qu’un nouveau chapitre s’ouvre dans l’histoire de leurs entreprises. Une formulation essentielle Les trois piliers de la raison d’être. L’intention stratégique Les actifs stratégiques Chroniques d’experts Stratégie

https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2019/07/26856-a-quoi-sert-la-raison-detre-dans-les-entreprises/

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Impact positif ? Les entreprises vont-elles vraiment devoir changer ? Depuis quelques temps maintenant la notion d’impact positif (ou good impact, ou sustainable impact …) est devenu un topic. De la finance à l’industrie, en passant par la publicité, tous les secteurs et les entreprises se sentent concernés. Il était temps serions-nous tenté de dire, même si évidemment de nombreux acteurs travaillent depuis des années sur ces enjeux. La question cruciale et de savoir si il s’agit avant tout d’un nouveau phénomène marketing, très opportuniste, ou si, au contraire, une lame de fond est en train de tout emporter. J’aime à penser que la deuxième option est la bonne, mais la vigilance est de mise. Un moment à la fois effrayant et plein d’opportunités

analytics.twitter Cette enquête révèle que seuls 15% des salariés pensent que la RSE a transformé leur entreprise en profondeur, que ce soit dans ses choix stratégiques, ses acquisitions ou son organisation. Comme les années précédentes, les résultats montrent que les salariés sont insuffisamment impliqués dans la démarche : seuls 8% sont invités à intégrer la RSE à leur pratique métier alors que 70% sont prêts à s’investir davantage ! Les principaux enseignements de cette étude sont les suivants :

Quelle est la raison d’être de votre entreprise ? - Semawe Avec la loi PACTE, les entreprises peuvent désormais se doter d’une raison d’être. La raison d’être est le sens profond qu’une organisation donne à son activité. C’est la ligne directrice, l’étoile que l’on suit pour garder le cap. Qu’est-ce que cette loi vient changer dans nos organisations ? Comment formuler la raison d’être de son entreprise ?

Management bienveillant et RSE : ce que les jeunes générations attendent de l’entreprise Les jeunes ont une image de l’entreprise globalement positive, c’est ce qui ressort de l’étude « NewGen for good : comment la nouvelle génération va transformer l’entreprise ? » que nous avons menée. Ainsi, les futurs diplômés sont respectivement 69 % et 18 % à déclarer avoir une vision du monde de l’entreprise « positive » et « très positive ». Pour les quelque 2 700 étudiants en fin de deuxième année d’études supérieure que nous avons interrogés, l’entreprise est notamment un « cœur économique », avec « un rôle central dans le dynamisme du monde », car c’est elle qui « crée les emplois », « fait avancer les causes », et c’est donc « par elle que le changement arrive ». Les futurs diplômés estiment que « l’entreprise a le pouvoir de transformer l’humain » en offrant un espace de dépassement.

Gen’éthic, le "Yuka" de la responsabilité sociétale des entreprises Rapports RSE incompréhensibles, greenwashing, manque de transparence… Il n'est pas évident de se retrouver dans la jungle de la notation extra-financière. ID s'est entretenu avec Léo Astorino, le fondateur de Gen'éthic : une solution qui évalue et repositionne les entreprises dans le paysage économique et financier en fonction de leurs critères RSE. Gen’éthic évalue et de rend publiques les politiques RSE des entreprises : comment fonctionne la plateforme ? Votre entreprise a-t-elle une Raison d'Avoir ou une Raison d'Être ? Comment définissez-vous l’utilité de votre entreprise, institution, association ? Seulement par sa performance économique et financière ? Ou sur un socle constitué de trois composants People, Planet, Profit, évaluant à la fois une triple performance, économique et financière, sociale et sociétale, environnementale et écologique ? L’enjeu aujourd’hui, vous en conviendrez, de toute entreprise, institution, association est de donner du sens à son activité pour l’ensemble de ses parties prenantes. La Raison d’être en formulant l’identité, la vocation de votre entité servira ce sens qui se construira jour après jour avec l’ensemble de toutes vos parties prenantes : salariés, collaborateurs ou agents, actionnaires, clients, fournisseurs, partenaires… En définissant à quoi elle sert et qui elle sert, vous formulerez la contribution que votre entreprise, votre institution, votre association souhaite apporter à la Société en impliquant ses parties prenantes.

RSE : comment devenir une entreprise engagée ? Devenu incontournable en entreprise, le sujet de l’engagement reste délicat à concrétiser puisqu’il impose de dépasser certaines contradictions inhérentes aux modèles actuels. Pourtant, les entreprises et les marques n’ont plus le choix : elles sont sommées de réfléchir à leur « raison d’être ». 64% des Français interrogés par l’institut YouGov estiment que les entreprises ne soutiennent pas assez les efforts individuels des citoyens en matière de protection de l’environnement. Ils attendent de ces dernières un engagement fort, ainsi que des investissements à la hauteur des enjeux climatiques et sociaux de l’époque.

m-podcasts.usbeketrica Une entreprise peut-elle encore exister sans raison d’être ?, c'est la question que l'on s'est posée, dans l'amphithéâtre feutré de l'Experience Center de PWC, qui lance son nouveau podcast "Future, just name it !" . La crise écologique, climatique et sociale que nous traversons remet en question nos façons de travailler, de consommer, et plus largement, de vivre. La société civile, alerte et exigeante, gronde et somme les entreprises de suivre le mouvement, de s’engager et de contribuer à un futur désirable. De l'importance de la Vision, Mission, Identité et Valeurs en Entreprise Nous voyons régulièrement poindre les mots Vision et Valeurs dans la littérature entreprenariale et managériale. Or qu’est-ce qui est mis derrière ces mots? Pour Vision, il est souvent fait mention de « vision stratégique ».

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