Comment Axa mène sa digitalisation : rencontre avec Véronique Weill, COO Group Qui ? Véronique Weill, COO d'Axa Group. Quoi ? Un point sur les initiatives d'Axa pour mener à bien sa transformation digitale dans le monde. Comment ? Côté humain, le groupe a procédé à deux recrutements "digitaux" sur lequel il a abondamment communiqué : Frédéric Tardy, qui dirigeait l'atelier BNP Paribas à San Francisco, désormais Chief Marketing and Distribution Officer, et Guillaume Cabrère, ex-DDB, qui va ouvrir l'Axa Lab dans la Silicon Valley. L'Axa Lab, qui ouvrira ses portes à San Francisco au premier trimestre 2014 vise à rapprocher ces deux mondes, "parce que c'est là que se trouve l'innovation. En France, pour se rapprocher des start-up, le groupe organise un hackathon avec Salesforce et a lancé en juin 2013 l'Axa Seed Factory, un fonds d'amorçage pour start-up doté d'un capital initial de 10 millions d'euros. Outre la France, trois pays ont aussi un rôle de pilote : l'Espagne, l'Inde et le Japon. Benoit Zante
Le gouvernement 2.0 débarque en France. LiberTIC. Que l’Europe ait décidé à l’unanimité, à Manchester, la Haye, Lisbonne ou dans son programme i2010 d’être le référent mondial en matière de démocratie est un engagement que nous soutenons avec enthousiasme. Que les plans européens et surtout français en matière de démocratie soient moins ambitieux que les plans anglais – Smarter government, etats-uniens Open Government Directive, ou australiens Engage et que le terme de gouvernement 2.0 n’existe pas encore dans les pages françaises de Wikipedia est un constat qui génère beaucoup moins d’enthousiasme. Qu’est ce que le gouvernement 2.0 ? Le concept de gouvernement 2.0 a été créé par Tim O’Reilly, également inventeur du concept de web 2.0. Le gouvernement 2.0 se définit par l’utilisation des outils collaboratifs du web 2.0 pour rendre un gouvernement plus ouvert, transparent, collaboratif, réactif et efficace. La philosophie Les piliersOuverture : ouverture des données pour informer au mieux les citoyens et assurer la transparence En France
De plus en plus d’actifs télétravaillent Deux mille huit cents accords d’entreprise ont été signés en 2016. Le télétravail commence à se normaliser dans le secteur privé, dans le conseil, l’informatique, les banques, les assurances, les télécommunications, mais aussi dans l’industrie, chez Sanofi, PSA et Renault par exemple. La plupart des grands groupes ont en effet mis en place des dispositifs de télétravail. Ils ont signé des accords avec les organisations syndicales pour en définir les modalités. Si certains avaient commencé à expérimenter le télétravail dès le début des années 2000, comme la Société générale, la première grosse vague a eu lieu en 2007-2008, chez Dassault Systèmes, L’Oréal, Microsoft, puis Air France, ou Alcatel, avec la propagation des outils nomades comprenant de la téléphonie embarquée. Télétravail et temps de transport A partir de 2012, des entreprises cherchant à faire des économies de loyer ont regroupé des sites et leur siège en périphérie des grandes villes, comme Orange, SFR ou Sanofi.
Observatoire IDC pour Microsoft : La transformation numérique des métiers de l’entreprise, - Communiqués de presse Microsoft Découvrez les résultats de l’Observatoire IDC pour Microsoft sur la transformation numérique des métiers de l’entreprise. Pour connaitre les métiers de demain, retrouvez l’infographie « Les nouveaux visages de l’entreprise numérique ». Découvrez l'intégralité du communiqué ci-dessous. Dans 5 ans, 59% de salariés auront des compétences numériques Le Data Scientist : profil le plus recherché au cours des 2 prochaines années Paris, le 13 février 2013 – A l’occasion de la troisième journée des Tech.days 2014, Microsoft et IDC présentent les résultats de l’« Observatoire de l'évolution des métiers liée à la transformation numérique », une étude réalisée en janvier 2014 auprès d'un échantillon représentatif de 225 décideurs métiers issus d'entreprises de plus de 500 salariés basées en France. Une irrésistible montée en compétences numériques des salariés Pour 57% des directions métiers, cela se traduira également par la création ou l'évolution de nouveaux métiers au sein de l'entreprise.
Les métiers de l’informatique en pleine mutation Les offres de spécialistes des Systèmes d’information représentent 25 % des emplois des cadres sur les 12 derniers mois. Des métiers en pleine évolution dont le descriptif est détaillé dans une nouvelle nomenclature proposée par le Cigref. Entre octobre 2013 et septembre 2014, les annonces transmises à l’Apec concernant les fonctions informatiques ont totalisé près de 168 000 offres sur un total de 668 000, soit environ 25 % des offres d’emploi destinées aux cadres. L’informatique est donc la deuxième fonction la plus recherchée derrière les fonctions commerciales/marketing qui atteignent 28 % du nombre des offres. Cette photographie d’ensemble masque des disparités selon les domaines : les fonctions Maîtrise d’ouvrage et fonctionnel (21%) et les métiers liés aux portails et sites Web (17%) affichent toujours une croissance importante. Nouveau descriptif des métiers de l’informatique Mis quoi de plus changeants que les métiers de l’informatique.
Santé. Le télétravail, loin de n’avoir que des avantages L’organisation internationale du travail et la Fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail ont publié hier un rapport sur le télétravail. Ce dernier démontre que s’il comporte quelques avantages, le télétravail a aussi ses inconvénients. L’Organisation internationale du travail (OIT) en convient : le télétravail recèle quelques avantages. Mais le télétravail n’a pas que des avantages. Quelles sont les limites du télétravail pointées du doigt par le rapport ? « Travail supplémentaire » Aussi l’OIT préconise-t-elle le télétravail formel à temps partiel afin d’aider les télétravailleurs à entretenir des liens avec leurs collègues et à améliorer leur bien-être, tout en restreignant le télétravail informel et supplémentaire qui implique de longues heures de travail. Lire aussi. L’enquête montre par exemple qu’en Belgique, les non-télétravailleurs exercent en moyenne 42,6 heures par semaine, contre 44,5 heures pour les télétravailleurs.
La transformation digitale: d'un outil à un état d'esprit, Le Cercle Quand, il y a quelques années nous expliquions qu’une direction digitale devait, par essence, mourir, cela pouvait faire hurler certaines personnes mais aujourd’hui c’est de plus en plus accepté. Il s’agit principalement d’une équipe d’accélération digitale plutôt qu’une équipe digitale. Dans la mesure où le sujet de la transformation digitale est évidemment vaste, j’ai profité d’être au Adobe Summit pour faire l’interview de plusieurs personnalités comme David Edelman de Mc Kinsey ou Pete Blackshaw de Nestlé afin de comprendre où nous en étions de cette réflexion et tirer quelques enseignements qui me semblent essentiels. 1. 2. 3. 4. 5. Ce qui est évidemment intéressant, c’est qu’encore une fois, les données permettent de réduire le risque, d’optimiser la prise la décision en la rendant plus factuelle. 6. 1.
50 usages des médias sociaux en formation L’étude Cegos sur les pratiques de formation confirme que 60% des salariés nous expliquent apprendre avec des outils du type wiki, blog, podcast, réseaux sociaux d’entreprise … Ce chiffre progresse chaque année et les nouveaux outils nous permettent d’inventer de nouveaux usages. J’avais initié la liste il y a 1 an avec 30 usages, vous avez été très nombreux à commenter ce post appréciant ainsi cette sélection … je vous propose d’en découvrir 20 nouveaux (new) à étudier pendant l’été pour enrichir vos formations dès la rentrée … Le micro-Blogging (ex: Twitter) Le partage de photos (ex: Flickr, Picasa) Le blog (ex: Worldpress, Typepad) Les podcast ou videocast Enregistrer une session de formation (présentiel ou visio-formation) pour la diffuser en différé. newMaintenir l’engagement dans des cursus longs par la diffusion régulière de nouvelles émissions. newPermettre aux apprenants de revoir directement sur smartphone ou tablette tactile les moments forts de la formation. new
Axa France : une nouvelle organisation du travail à l'ère du digital C’est un texte qui va progressivement changer la façon de travailler chez Axa France. Le 15 avril dernier, un accord sur « le développement de nouvelles formes d’organisations de travail » a été conclu entre la direction de la compagnie d’assurance et trois organisations syndicales représentatives (CFDT, CFE-CGC, Unsa). Son nom de code en interne : NWOW, pour New way of working ou New world of work, selon les interlocuteurs. « Le développement des nouvelles formes d’organisation du travail vise à accompagner la transformation culturelle de l’entreprise pour favoriser une culture de confiance, une orientation vers les réalisations, et le développement de l’autonomie et de la responsabilité des collaborateurs », peut-on notamment lire dans cet accord, dont l’Argus de l'assurance s’est procuré une copie. Favoriser le télétravail Applicable à tous les salariés administratifs – cadres et non cadres - d’Axa France, cet accord ambitionne entre autres de développer le travail à distance.