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comment augmenter la performance des salariés Sources + Motivation + Salariés Jamais sans ses collègues - PORTRAIT - Rebond Suite à un licenciement économique, Sabine Macé, ex-responsable administratif et financier, fonde son entreprise de couverture. Une création sous le signe de la réussite et de la solidarité, car elle embauche six de ses ex-collègues, eux aussi licenciés. [...] Lire la suite... Pour une politique de voyage "verte" et économique On peut aussi prévoir l'organisation de challenges pour motiver les plus récalcitrants. Lire la suite... Savoir parler rémunération avec ses collaborateurs - LES FONDAMENTAUX Le temps des augmentations va bientôt arriver. Lire la suite... MANAGEMENT, l'art de faire grandir les TALENTS - DOSSIER Des salariés motivés et fidélisés sont une force pour l'entreprise. Lire la suite... Quels leviers pour motiver vos salariés? Ensuite, évitez de considérer que le plus important pour votre entreprise est d'avoir des salariés compétents, que la motivation n'est qu'un plus. Lire la suite... Lire la suite... Lire la suite... Lire la suite...
Comment améliorer la performance de l'entreprise Comment améliorer la performance de l'entreprise ? Au-delà des facteurs économiques et techniques, l'entreprise a aujourd'hui également tout intérêt à miser sur le bien-être individuel et professionnel de ses salariés, premiers vecteurs d'une performance durable. Les managers ont compris tout le bénéfice qu'ils pouvaient obtenir en favorisant l'émergence de projets chez leurs collaborateurs. Encourager l'expression des projets individuels, par un bilan personnel et professionnel, permet effectivement de faire le gué, au carrefour des finalités de l'entreprise, des besoins en matière de gestion de carrière et des attentes des salariés. Cette position créé une dynamique propice à l'éclosion des potentiels et des capacités latentes. Bien sûr, on s'éloigne ici du principe de classification des tâches par descriptions d'experts, de stratégie de carrière réglementée et régie par un modèle de promotion hiérarchique. Retrouver les archives de nos Regards Sur...
Envoyé spécial Au sommaire : La prison hors les murs. Du bracelet électronique au travail d'intérêt général, gros plan sur les aménagements de peine dont bénéficient certains condamnés. - Turquie, un modèle à bout de souffle. Caroline Fourest et Fiammetta Venner enquêtent auprès des «gagnants» et les «perdants» de l'ère Erdogan ? - Hayange : la fournaise de la gauche Aujourd'hui en France, 20% des personnes condamnées à de la prison ferme voient leur peine aménagée.
Mémoire : La motivation des salariés, un facteur de réussite des entreprises aujourd'hui. | A une époque où le travail a changé de sens et se réorganise, où la compétition est devenue mondiale, la motivation du personnel à tous les niveaux de l'entreprise devient un problème prioritaire. Les dirigeants sont plus que jamais dans l'obligation de tenir compte de la motivation des salariés. D'abord, parce que le travail est une valeur en voie de disparition, à cause de l'évolution du contexte socio-économique. Il perd de l'importance aux yeux des salariés, qui en quelque sorte deviennent spectateurs de leur activité, plus qu 'acteur, ils voient leur marge décisionnelle s'atténuer. La motivation des salariés est donc désormais un facteur essentiel de la réussite des entreprises. Aux vues de ces théories, nous pouvons nous demander comment les dirigeants motivent leur salariés aujourd'hui. La place des salariés dans l'entreprise tend à évoluer.
Définition – La notion de performance | HowToBecome-Manager.fr La notion de performance se définit par rapport au triptyque « Objectifs, Moyens, Résultats ». Nous pouvons définir trois relations entre ces éléments : La pertinence entre les moyens et les objectifs,L’efficacité entre les résultats et les objectifs etL’efficience entre les résultats et les moyens. Nous définissons la performance comme la somme Efficacité + Efficience. Prenons un exemple simple : Un commercial vend des équipements bureautique dans des entreprises clientes en réalisant des tournées sur son territoire géographique. Pour le mois suivant, son manager lui a affecté un objectif de 10.000 € de vente en lui attribuant des moyens (en particulier un véhicule et un budget de déplacement de 500 €).
Quelle stratégie de motivation devrons-nous utiliser afin que tout le monde trouve son compte : salariés et employeurs ? Les entreprises n’ont pris conscience des conditions du travail du salarié et de son bien-être dans l’entreprise qu’avec le contexte socio-économique actuel ! Cet aspect a été négligé pendant plusieurs décennies... Aujourd’hui, la motivation des salariés au sein de l’entreprise est devenue l’une de ses préoccupations majeures. Quelle stratégie de motivation devrons-nous utiliser afin que tout le monde trouve son compte : salariés et employeurs ? Nous avons constaté que la motivation en entreprise dépend très rarement du salarié, car ce dernier est bien plus souvent motivé par le fait qu’il ait envie de se sentir nécessaire à son entreprise, à ses clients et à ses collègues. Qu’en est-il de la démotivation des salariés ? La démotivation commence quand le salarié se sent parfois lésé, ou pas assez complimenté. La démotivation d’un salarié résulte souvent de la non reconnaissance par l’employeur du travail accompli par celui-ci.
La performance et les critères de performance, Soutien scolaire, Cours Communication et gestion des ressources humaines Maxicours vous propose de decouvrir un extrait de quelques cours de Communication et gestion des ressources humaines. Pour proposer un accompagnement scolaire de qualite en Communication et gestion des ressources humaines, toutes nos ressources pédagogiques ont été conçues spécifiquement pour Internet par des enseignants de l'Education nationale en collaboration avec notre équipe éditoriale. 1. La notion de performance a. Définition b. L’efficacité et... 2. Objectifs : définir la performance et connaître les critères pour la mesurer. 1. a. La performance est la mesure des résultats obtenus par un groupe ou un individu. - au niveau individuel (l’individu, le salarié) ; - au niveau collectif (un groupe de salariés, une équipe) ; - au niveau organisationnel (l’entreprise). b. L’analyse de la performance va se décliner en deux grandes notions : l’efficacité et l’efficience. • L’efficacité est le degré de réalisation des objectifs. 2. a. L’efficacité d’une équipe dépend des performances
definition des mots cle Le chiffre d’affaires de Free en hausse de 29% au 1er trimestre par Stéphane Larcher, le 15 mai 2012 11:02 Le nouvel opérateur mobile a recruté 2,61 millions d’abonnés en 3 mois. En conséquence, le chiffre d’affaires du 1er trimestre s’établit à 656 millions d’euros. La nouvelle activité d’opérateur de téléphonie mobile a contribué à hauteur de 97,5 millions d’euros sur les 656 millions d’euros de chiffre d’affaires trimestriel. Selon plusieurs informations, les nouveaux abonnés proviendraient d’Orange pour 615 000 d’entre eux, 274 000 en provenance de SFR et 100 000 venant d’autres opérateurs, à l’exception de Bouygues qui n’a pas fourni de chiffres. Durant les trois premiers mois de commercialisation, les 97,5 millions se répartissent de la manière suivante : 11,5 millions pour la vente de terminaux et 86 millions pour l’activité de services télécoms.
Définition de motivation avr 25, 2011 Le mot motivation provient des termes latins motus (« mouvoir ») et motio (« mouvement »). Pour la psychologie et la philosophie, la motivation désigne toutes ces choses qui impulsent une personne à réaliser certaines actions et à y persister jusqu’à arriver à ses objectifs. Le concept est également associé à la volonté et à l’intérêt. Autrement dit, la motivation est la volonté de faire un effort et d’atteindre les objectifs fixés. La motivation suppose l’existence d’une nécessité, pouvant être absolue, relative, de plaisir ou de luxe. Il existe plusieurs motifs qui impulsent la motivation : rationnels, émotionnels, égocentriques, altruistes, d’attrait ou de rejet, entre autres. D’autre part, la démotivation est le vocable opposé à la motivation. La démotivation est une conséquence considérée normale dans le cas des personnes qui voient limitées leurs aspirations pour plusieurs raisons.