Générer des idées. TastyCupcakes.org. Core Protocols (2/10) : Le "Check-In" pour se connecter à soi et aux autres. Préambule : Les Core Protocols sont un ensemble de pratiques de communication interdépendantes qui peuvent être appliquées pour soi et dans une équipe pour fluidifier les interactions entre personnes et obtenir de meilleurs résultats en soudant le collectif.
Je vous les présente dans la série « Développer son potentiel avec les Core Protocols ». Vous pouvez également retrouver les textes originaux (sous licence GPL) de leurs fondateurs Jim et Michele MacCarty en cliquant ici Tous les textes de référence sont téléchargeables ici.Voici ci-dessous la dernière version disponible en français à l’heure où je rédige cet article : Ideation : Méthodes et outils pour inventer collectivement. MANUAL CRÉATIVITÉ Français sin 2.indd - ficha_242_1.pdf. L'Open Bar des expériences et des pratiques collaboratives. Les 10 astuces pour foirer son atelier colaboratif (Exemple :) - MindMeister. 3 outils en ligne pour des remue-méninges avec vos étudiants – Les Outils Tice.
Article mis à jour le 16 février 2017 par Fidel Navamuel Comment associer vos étudiants ou élèves à un brainstorming ou remue-méninges autour d’un tableau blanc virtuel ? Comment les initier à des outils collaboratifs simples pour créer à plusieurs ou organiser leurs idées ? Voici trois outils en ligne simples qui permettent d’expérimenter cette forme de pédagogie active. Stoodle. On a déjà présenté Stoodle ici même il y a quelque temps de cela. Templates. 10 outils pour rendre votre équipe créative et performante.
Vous pensez qu’une équipe est plus efficace et s’investit davantage quand on l’a laissée s’organiser toute seule ?
Vous pensez qu’être trop directif, c’est souvent contre-productif et que de toute façon on ne peut pas téléguider les gens. Vous pensez que si les gens travaillent sans vraiment savoir pourquoi et sans pouvoir s’organiser eux même ils ne feront rien de bien. Bref vous croyez en l’équipe auto organisée ? Et bien moi aussi. Mais c’est pas le tout d’y croire parce qu’une fois qu’on s’est dit : vive les équipes auto organisées !
Favoriser la créativité collective. Arbre à personnages. Pas facile de dire qu’on se sent peu concerné par le changement ou pas du tout impliqué?
Ou alors qu’on ne comprend pas ce qui est attendu et notre place dans l’équipe projet… ? Alors si vous avez déjà connu cette situation, l’atelier « L’arbre à personnage » tiré du livre « Passez en mode Workshop » est LA solution ! L’arbre à personnages est un icebreaker, un exercice qu’on utilise en début d’atelier pour aider à libérer la parole. Pour le chef de projet, cela permet aussi d’obtenir un panorama intéressant de l’état d’esprit dans lequel est son équipe.
Et si vous tapiez le carton pour prioriser vos idées !
Guide de survie aux réunions : 40 techniques pour transformer vos réunions en moments funs et productifs - Sacha Lopez, David Lemesle, Marc Bourguignon - Livres. Conception de Jeu d'Innovation Collaborative avec les Innovation Games. Luke Hohmann, CEO de Conteneo Inc. et fondateur des Innovation Games® est venu à Paris partager sa passion et sa pratique experte, avec des nouveautés pour faciliter la conception et l'animation, dont le Canevas des Jeux Collaboratifs.
Les objectifs de la Master Class Innovation Game Design Découvrir les aspects théoriques et pratiques de la conception à l'animation de jeux collaboratifs Mettre en oeuvre un cas concret de conception selon votre contexte et objectifs professionnels Partager des pratiques entre professionnels de l'animation d'ateliers d'innovation collaborative. Comment organiser des séminaires qui soient enfin efficaces. De plus en plus d’entreprises organisent des « événements collaboratifs », qu’il s’agisse de séminaires pour rassembler les managers d’une filière métier, d’ateliers qui visent à trouver des idées pour de nouveaux produits ou services, de conférences, de congrès, de formations… Même si la nature des interactions varie selon le type de rassemblement, de la communication ascendante à la co-production, il semble qu’il y ait un effet de mode pour ce type d’événements.
Pourquoi un tel engouement ? Les explications sont multiples. Environ 70% des projets de changement n’atteignent pas leurs objectifs.
Forum ouvert. Icebreakers. Animer un World Café. Le world café : le brainstorming qui efface les clivages hiérarchiques. Originaire des Etats-Unis, cette méthode met en avant l'intelligence collective et développe des pistes concrètes pour les organisations.
Le brainstorming consiste bien souvent à réunir des participants autour d'une même table pour faire émerger des idées nouvelles. Le world café innove et propose un format tournant qui approfondit la réflexion et augmente le sentiment d'appartenance à un groupe. Les origines : Le premier world café a été organisé en 1995 par Juanita Brown et David Isaac, deux universitaires américains qui ont par la suite formalisé leur protocole dans l'ouvrage Shaping Our Futures Through Conversations That Matters. L'organisation du world café : Dans un premier temps, une vingtaine de personnes est répartie autour de plusieurs tables de 3 ou 4 participants . Pour favoriser les échanges et éviter la lassitude, le format idéal est de 6 tables. Tous échangent durant 20 minutes. La boîte à outils de l'innovation. Pour donner les meilleurs résultats, l'application pratique des outils requiert un dosage méticuleux qui prend en compte les circonstances individuelles propres à chaque entreprise.
Trois modes de classement vous sont proposés : Par ordre alphabétique (listing de tous les outils, y compris ceux en cours d'écriture) Par domaine de l'innovation (Propriété Industrielle, Analyse Systémique, Qualité, Stratégie, ...) Par typologies d'outils (Matrices et courbes, Définition, Outils d'analyse, méthode, Règles, pense-bête, vision de l'entreprise, ...) Remarque : Dans le classement alphabétique des outils, certains apparaissent derrière 3 X, c'est normal. Construire et animer des démarches participatives. Comment hacker de manière bienveillante une culture d'entreprise. Le changement de culture d’une Organisation est une opération complexe, multiforme qui nécessite pas mal d’énergie : en cela le terme de Transformation me va mieux et sonne plus juste.
Cette transformation peut évidemment s’approcher sous différents angles… le hacking est l’un d’entre eux, une forme différente, détournée voire même virale, ultra pertinente quand il s’agit de changer, d’améliorer, ces éléments culturels du quotidien. Le syndrôme de la réunionite ! Comme vous pouvez le constater quotidiennement, la « réunion » est un symbole culturel très fort, voir même devenir une véritable passion ! Salutaire… parfois et finalement pas si difficile à hacker !
L’art de la rétrospective. J’ai pu essayer lundi dernier avec SmartView un nouveau format, ou plutôt un nouveau thème de rétrospective.
Rétrospectives Agiles. Gamestorming : apprenez à jouer pour innover en entreprise. Le magicien d’Oz Dans ce jeu de rôle, deux personnes établissent le prototype d’une interaction homme/ machine.
Prise de décision de groupe... deux exemples qui marchent! Quand il s’agit de mesurer l’efficacité d’un Groupe de Travail ou tout simplement pour se sentir bien en son sein, il est toujours pertinent d’examiner le Groupe sous l’angle Processus; c’est à dire comment celui-ci fonctionne, en termes: de Résolution de probléme,de Communication,de Gestion des conflitsou encore… de PRISE DE DÉCISION.
Oui, en tant que Coach ou Facilitateur la prise de décision, est une question essentielle à mes yeux! Je vous présente ici deux techniques utilisées par des groupes que j’accompagne; des techniques qui ont su avec les années me prouver toute leur efficacité. Premier exemple: « La décision par consentement » 20150929 manuelfacilitateurv1 2. Animation de réseaux collaboratifs : Guide pratique en ligne personnalisable et 23 outils proposés.
Le projet Coop-TIC vise à former 60 animateurs de réseaux afin de constituer un groupe d’animateurs/formateurs de réseaux d’ici 2 ans dans 3 pays d’Europe. Dans ce cadre, un ebook : manuel à l’usage des animateurs de réseaux collaboratifs est en cours de préparation. Mise à jour du 8 février 2014 : le guide est désormais disponible en ligne! L’ensemble des contenus de cet ebook sont interrogeables en fonction de besoin exprimés dans son projet collaboratif : Stimuler son intelligence avec le dessin.
Mind Mapping, Visual Mapping, Pattern recognition, Zentangle, Management visuel et j’en passe, tant de concepts qui découlent des nombreuses vertus attribuées au dessin, au-delà de ses simples attraits visuels. Car, si le sens que l’on attribue à un simple dessin ou même une œuvre d’art, est très souvent puissant, les mécanismes enclenchés (chez son auteur notamment) au moment de sa conception et/ou de sa réalisation le sont tous autant, tout comme peuvent l’être ses effets sur notre intelligence. Développement de la pensée et de l’intelligence, amélioration des capacités de concentration et de rétention de l’information, de quelle manière dessiner permet-il tout ceci ?
Développer l’intelligence et la pensée à travers le dessin « Rien n’est dans l’intelligence qui n’ait été d’abord dans les sens », affirmait St Thomas d’Aquin, comme pour souligner l’importance de la maitrise des sens dans le processus de développement de l’intelligence humaine. Outils et séquences de travail collaboratif. Quelles techniques créatives. PagePrincipale. Fiches pour une animation participative. 7 problématiques d'animation et leurs réponses techniques.
Outilsdanimation. Techniques d'animation de groupes. Techniques d'animation de groupes, de formations. Méthodes et techniques d'animation [Imagination For People ] Animer un groupe – coopérer en équipe. Animer un réseau : 7 animation simples pour bien démarrer une réunion. Guide pour former et animer un groupe communautaire. AnimFr : Groupe des animateurs de projets, groupes et réseaux collaboratifs [Imagination For People ]