Valeurs et conscience organisationnelle. 1. Introduction Le modèle des sept niveaux de conscience de Richard Barrett est une évolution de la pyramide des besoins, établie par Abraham Maslow. Le principal avantage de ce modèle est son applicabilité à la culture des organisations, dépassant ainsi les perspectives opérationnelles d’efficience, d’efficacité et d’effectivité. Les valeurs associées aux niveaux de conscience peuvent être perçus sous les facettes des personnes, de l’organisation ou encore de la communauté. (cliquez sur l'image pour l'agrandir) 2.
Les niveaux de conscience De la même manière que dans la pyramide de Maslow, les trois premiers niveaux de conscience sont ressentis plus par le manque que par l’acquisition. Le troisième niveau est une sorte de pivot, lorsque l’organisation peut s’offrir les moyens d’échapper à un fonctionnement traditionnel pour s’engager dans une voie plus altruiste. Survie – niveau 1 Relations – niveau 2 Estime – niveau 3 Transformation – niveau 4 Cohésion interne – Niveau 5 Service – niveau 7.
THOT. Nous créons l'école Thot pour pallier l’absence de formation diplômante à destination des réfugiés et demandeurs d’asile. Thot est une association loi 1901. Le diplôme que nous visons pour nos apprenants est le DELF (Diplôme d'Études en Langue Française). Thot répond à un besoin des réfugiés et demandeurs d'asile, mais aussi à une question majeure en France : comment assurer à ces personnes un avenir ici ?
Thot était le dieu égyptien qui incarnait le concept de Savoir. L’équipe Thot s’est constituée lors d'actions de soutien aux réfugiés et demandeurs d’asile, notamment au Lycée Jean-Quarré (Maison des réfugiés, 75019 Paris) qui fut un abri pour les migrants pendant plusieurs mois d'août à octobre 2015. Héloïse Nio donnant des cours de français à la Maison des Réfugiés, septembre 2015. Malgré leurs nationalités nombreuses, leurs histoires toutes dramatiques, et leurs niveaux sociaux très variés, nous avons constaté qu'une question leur demeurait commune : Rendre l'école diplômante permettra.
Sans titre. Qu’est-ce qu’une Bobine ? Une Bobine, c’est LE câble de chargement pour votre Smartphone. Vous pouvez remplacer votre ancien câble…Les utilisations d’une Bobine n’ont de limite que votre imagination ! C’est parfait pour garder un œil sur son téléphone pendant qu’on travaille sur son ordinateur, parfait pour les Facetime, parfait pour garder un œil sur son téléphone en dans la voiture etc.. bref il n’y pas de limite ! Caractéristiques 60 cm de longueurCertifié MFi par Apple (« Made For iPhone ») Compatibilité Une Bobine est compatible avec les Smartphones suivants : iPhone 6s, 6s Plus, 6, 6 Plus, 5s, 5c, 5 Envoyé par Bisly Délai de livraison : 48h-72h Transporteur et service utilisé : La poste Frais de port : 1,99€ Conditions des retours : A la charge de l’acheteur Délais de retour autorisés (emballage non ouvert) : 30 jours Garantie : 2 ans Pour toute question, vous pouvez nous contacter à l’adresse suivante : team@bisly.co.
RSE : le management circulaire pour une performance durable. Les élanceurs du Groupe La Poste - Des idées pour entreprendre autrement. Le bien-être territorial, un critère d’attractivité | Conseil départemental des Hauts-de-Seine. Les indicateurs permettant de déterminer le niveau de bien-être des humains deviennent de plus en plus complexes, ne se limitent plus uniquement à la mesure du PIB et intègrent de nouvelles données. Notion subjective par excellence, l’estimation du bien-être est devenu un critère d’attractivité d’un territoire.
En juillet 2015, l’Apur (Atelier parisien d’urbanisme) et l’Insee ont mené conjointement une grande enquête sur la qualité de vie dans l’agglomération parisienne. Cette enquête a croisé une trentaine d’indicateurs différents. « Ils devaient être fiables, pertinents, quantifiables et disponibles », explique Corinne Martinez, chef de la division démographie et politiques sociales à la direction régionale Insee Ile-de-France. Ils comprennent entre autres l’accessibilité aux équipements et à la culture, l’égalité homme/femme, l’emploi ou le logement. Au-delà de ces études qui se basent sur des données concrètes, des collectivités ont choisi d’autres indicateurs. SPIRAL | Démarche SPIRAL. Bienvenue dans le site web de la Démarche SPIRAL ! Ici, vous pouvez découvrir la démarche depuis les raisons fondamentales qui nous motivent jusqu'au vademecum pratique afin de la mettre en oeuvre.
Pourquoi parler de bien-être de tous ? Pourquoi l'utiliser comme référence pour définir le progrès ? Tout simplement parce que cela ne va pas de soi ! Parler du bien-être de tous, c'est revenir à l'essentiel, à ce qui fonde le vivre ensemble, et qui devrait être aussi le fondement de toute démarche territoriale, politique, associative, entrepreneuriale. Cliquez ici pour voir toutes les pages Rechercher Cliquez ici: pour ouvrir le module de recherche et les outils du wiki. Qu'est-ce qu'Anim-fr : Création d’un réseau autour de l’animation de projets collaboratifs. Le groupe de travail AnimFr rassemble les acteurs impliqués dans l'animation de projets coopératifs, dans la formation aux pratiques collaboratives et à l'animation de réseaux thématiques ou territoriaux. Il a pour objet : de donner à voir, d'entraider et de donner le code source de nos pratiques collaboratives, dans une démarche globale qui donne sens à la coopération et au bien commun.
Il s’agit d’un groupe international francophone, pour mettre en réseau les acteurs de la collaboration en langue française et faire des liens avec les autres communautés linguistiques. Initié lors des étés TIC de Bretagne en juillet 2011, il rassemble aujourd’hui plus de 300 personnes impliquées dans une réflexion sur les pratiques collaboratives. La finalité du groupe AnimFr est de donner à voir, faire ensemble et s'entraider et enfin de passer à l'échelle. Voici les productions et objectifs recherchés à travers ces trois axes : Mais il lui manquait du temps d’animation. Features - Ushahidi. Data Collection Gather submissions from anyone, anytime, anywhere Multiple sources Receive reports from many sources, SMS, email, and Twitter SMS submissions Collect posts via SMS when you connect with an SMS gateway or SMSsync Custom fields Bring together multiple data types with custom forms iOS and Android Coming Soon!
Submit reports and view maps from our mobile apps Close See more Data Management Manage and triage reports with filters and workflows Filters & Saved Searches Retrieve the right data with filters and save your search to pick up where you left off Workflows Send your posts through multiple stages so you can respond effectively Collections Keep your data manageable by grouping data sets into collections Team Collaboration Work together with multiple user roles to make sure everyone sees only what they need Data Visualization Map submissions and chart what happened Multiple Maps Map tiles including street and satellite provided by Open Street Maps, MapQuest, and more Data Streams Automatic Alerts.
Baztille: reprenez en main votre démocratie ! Stig : la première application de démocratie universelle en mode 3.0. Imaginez une démocratie participative où chacun pourrait avoir son mot à dire concernant les grandes décisions collectives autant locales que régionales ou nationales. Ce rêve pourrait être à portée de main si on en croit les jeunes inventeurs français de « Stig » : une application qui souhaite réinventer la démocratie. Découverte. Les pouvoirs ont pu s’en rendre compte ces dernières années, internet est un outil puissant de débat et d’organisation citoyenne. Scandales dévoilés, grandes pétitions, changements des modes de vie, le petit monde du web entraine des conséquences multiples dans le monde bien réel.
Mais pourquoi rester au stade de l’échange d’opinions et d’informations quand on pourrait envisager d’y organiser collectivement la société ? L’aventure Stig débute aux alentours d’avril 2014. Stig, l’appli qui réinvente la démocratie citoyenne Bref, l’expression de la volonté générale version 2.0 ! Un système perfectible ? À ce jour, Stig n’a rien d’officiel. Le maintien du lien social par l'artisanat et le petit commerce en zones rurales. La fermeture d’un boulanger dans le 8ème arrondissement de Marseille n’aura pas du tout le même effet que si cette même boulangerie se trouve dans le village de Cucuron. Or parmi les petites structures, ce sont bien les commerces de détail qui sont terrassés avec plus de 8500 fermetures de magasins en 2014, soit un niveau jamais enregistré en France. Le commerce de proximité (entreprises de commerçants ou artisans de moins de 10 salariés) dans les zones rurales qui représentent la moitié des commerces du territoire national, recouvre une réalité humaine et sociale qui constitue un quasi service public.
Pourtant, plus de la moitié des communes rurales françaises ne dispose plus d’aucun commerce de quotidienneté. Or, le sujet du petit commerce recouvre en plus de celui de l’emploi, la question de la ruralité et doit nous pousser à refuser la pente sur laquelle nous sommes engagés et qui nous amènera à moyen terme à résumer la France à 11 agglomérations. Sur l’apprentissage : Two Loops: How Systems Change. J Lesourne (entretien) v2c. Steve McIntosh: Livres, Biographie, écrits, livres audio, Kindle. Carine dartiguepeyrou. Zappos : bienvenue dans l'entreprise du bonheur (sans chef)- 16 avril 2015. Une entreprise qui n'a plus de chef, plus de DRH, plus de PDG, est-elle promise au chaos ?
Eh bien non ! C'est ce qu'entend démontrer la société américaine de vente de chaussures sur internet Zappos. Rachetée en 2009 par Amazon, cet acteur incontournable du e-commerce outre-Atlantique a fait le pari de l'holacratie, soit une gouvernance horizontale. Darwin a dit que ce n'est pas le plus rapide ou le plus fort qui survit, c'est celui qui s'adapte", a lancé à ses 1.500 salariés le patron de Zappos, Tony Hsieh, en novembre dernier. Cinq mois plus tard, la hiérarchie et les titres de poste ont disparu. Depuis, le site de e-commerce organise du lundi au jeudi des visites gratuites pour faire découvrir la culture de l'entreprise. La famille Zappos S'enchaînent d'immenses open space décorés de fond en comble par les salariés.
Chez Zappos, tout est mis en œuvre pour "améliorer le bonheur des salariés". Hier, une cliente m'a appelé pour des baskets", raconte Lauriane, une téléconseillère. Liste des solutions. Contact. Comment préserver l'esprit Start Up ? Corporate Happiness® - Positive Psychologie für glückliche Mitarbeiter. Ken Wilber. Kenneth Earl Wilber Junior, né le 31 janvier 1949 à Oklahoma City, est un écrivain américain. À peu près inconnu en France, son œuvre couvre les domaines liés à la psychologie, à l'épistémologie, l'histoire des idées, à la sociologie, à la mystique, de l'écologie et de l'évolution. Elle a pour projet de formuler ce que Wilber dénomme une « théorie intégrale de la conscience » et fait de son auteur un des chefs de file de ce qu'on appelle, dans les pays anglo-saxons, la « théorie intégrale ».
Il a d'ailleurs fondé, au tournant du millénaire, l’Integral Institute (en). Biographie[modifier | modifier le code] Ken Wilber est né le 31 janvier 1949 à Oklahoma City. En 1973, Wilber termina son premier livre Le spectre de la conscience (The spectrum of consciousness)[2] dans lequel il tentait d’unifier les connaissances de domaines spirituels très disparates. Wilber a expliqué son passage en 1983 de la psychologie transpersonnelle à l'« approche intégrale » : Holisme[modifier | modifier le code] Don Beck. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Don Beck en 2010 Don Beck a été de nombreuses années un proche collaborateur de Clare Graves jusqu'à la mort de celui-ci en 1986 et a continué l'œuvre de son mentor en développant "Spirale Dynamique intégrale" un modèle multidimensionnel aidant à la compréhension des systèmes de valeur et de leur transformation au niveau individuel et collectif.
Dr. Don Beck est fondateur et directeur de l'initiative globale « Spiral Dynamics Group, Inc.», cofondateur du National Values Center au Denton (Texas), il est à l'initiative de la création des « Centers for human emergence » de par le monde. Ceux-ci ont pour vocation de mobiliser les potentiels théoriques, pratiques et personnels pour soutenir les transformations nécessaires au niveau individuel, d’organisation et culturel.
Il est cofondateur de l'Institut Intégral de Ken Wilber qui décrit dans son travail de recherche des modèles similaires de l'évolution humaine. Prospective d'un monde en mutation. La forme transmoderne des pratiques récréatives de nature. Des DOI (Digital Object Identifier) sont automatiquement ajoutés aux références par Bilbo, l'outil d'annotation bibliographique d'OpenEdition.Les utilisateurs des institutions abonnées à l'un des programmes freemium d'OpenEdition peuvent télécharger les références bibliographiques pour lesquelles Bilbo a trouvé un DOI. Le service d'export bibliographique est disponible pour les institutions qui ont souscrit à un des programmes freemium d'OpenEdition.Si vous souhaitez que votre institution souscrive à l'un des programmes freemium d'OpenEdition et bénéficie de ses services, écrivez à : access@openedition.org.
Adorno T. W., 1974, Théorie esthétique, Paris, Klincksieck. Akrich M., 1998, « Les utilisateurs, acteurs de l’innovation », in Éducation permanente, n° 134, p. 79-89 Andrieu B., 2011, Un goût de terre, vers la cosmosensation, Paris, Atlantica. Balandier G., 1985, Le détour : pouvoir et modernité, Paris, Fayard. Baudrillard J., 1968, Le système des objets, Paris, Gallimard. Bourg D. Ray H. La "valeur partagée", concurrente de la RSE? En 2009, Coca-Cola lance au Brésil l’initiative "Coletivo" (collectif) pour former pendant deux mois des jeunes des quartiers populaires à la vente. L’entreprise fait le pari suivant: l’acquisition de nouvelles compétences les aidera à décrocher un premier emploi et ils contribueront dans le même temps à vendre davantage de sodas dans les petits commerces où ils effectuent leur stage.
Une initiative concluante puisque, d'après la marque, les investissements ont été rentabilisés au bout de deux ans. Et sur les milliers de jeunes formés, 30 % ont trouvé leur premier emploi chez Coca-Cola et ses partenaires. Cette stratégie relève de la "valeur partagée". Développée par le professeur Michael Porter et par Mark Kramer, cette notion consiste pour les entreprises "à créer de la valeur économique d’une manière qui profite aussi à la société, en répondant à ses besoins et ses défis".
De nombreux secteurs concernés Porter et Kramer insistent pour différencier la valeur partagée de la RSE. Cartographie des motivations et freins de la consommation collaborative. Retour sur un atelier organisé par le réseau Fing sur la consommation collaborative le 11 février 2014. Une cartographie des freins et des motivations de la consommation collaborative a alors été dessinée à partir des expériences, ressentis et usages des participants. Un certain nombre de leviers et de freins à l’engagement dans des pratiques collaboratives ont été regroupés en 3 grands pôles, réunissant chacun presque autant de motivations que de freins : Ce qui est de l’ordre du souhaitable, de l’Imaginaire, la culture : expérience du partage, lien social, convivialité, engagements, valeursLa commodité, la simplicité, le design du service et l’expérience utilisateur : qualité du service, cadre de confiance…Ce qui est avantageux : bénéfices économiques, recherche de solutions immédiates… Cartographie des motivations derrière la consommation collaborative Cartographie des freins à l’usage de la consommation collaborative Source : Réseau Fing.
Noosphère. Prospective : comprendre le monde post-industriel en train d’émerger. Page d'accueil - Agence du patrimoine immatériel de l'état - APIE. Bruno Marion. The 35 Gamification Mechanics toolkit v2.0. Gamification – Qu’est-ce qui est fun ? Théorie U en détail | Generation Presence. André Stern - ALPHABET (le film) 28 phrases à dire pour renforcer la confiance en soi des enfants. 100 Situations d'urgence chez l ... - Philippe Ecalard, David Lamalle.