Enjoy Your Business : générateur d'engagement, créateur de réussite. Le meilleur acte de management du CEO. Calendar. Christian Guellerin : Du "made in" au "designed by" Conférence Cyril Cerceau - 6 juillet 2017 - La Machine à Innover. Conférence Cyril Cerceau - 6 juillet 2017 - La Machine à Innover. D start kit etudedemarche 2015. Dilemme. Conseil en orientation scolaire à Nantes. Serial learner, le talent qui tue ! - Les Echos. Accueil Dans 20 ans, la moitié des métiers que nous connaissons aura disparu.
Pôle Santé – Leaders émergents en santé de Montréal (EHL Montréal) propose la conférence de Marie Côté, conseillère en D.O. à l’AQESSS: « La gestion réinventée » (25 février, 18h) Les Leaders émergents en santé de Montréal tiendront une soirée de présentation intitulée: La gestion réinventée, présentée par Mme Marie Côté, conseillère en développement organisationnel à l’AQESSS (voir biographie ci-après).
La soirée vise à vous faire découvrir une approche de modernisation de la gestion. Les six principes directeurs d’une gestion réinventée issus d’une analyse rigoureuse des nouvelles tendances dans le réseau seront d’abord expliqués. Ensuite, huit clés du changement seront présentées en lien avec cette transformation, plus spécifiquement celle du développement des talents et des compétences des cadres, en lien avec, entre autres, l’actualisation du rôle du cadre intermédiaire et l’accompagnement des nouveaux cadres.
Cessez de regarder dans le rétroviseur pour éviter les angles morts stratégiques. Stratégie Le 13/03/2015 Face à la complexité accrue des industries, les actionnaires comptent sur l’équipe managériale pour être vigilante, perspicace et pro-active lorsqu’il s’agit d’éviter des erreurs.
Ils demandent aussi plus en plus aux membres du conseil d’administration de prendre leur responsabilité par rapport à l’identification d’angles morts potentiels et à la prise de mesures appropriées afin de les éviter. Les angles morts, ces zones inaccessibles au champ de vision d’un conducteur lorsqu’une voiture est en train de le dépasser, représentent une excellente métaphore pour qualifier de nombreux types d’erreurs de jugement que les PDG et conseils d’administration peuvent commettre – des actions regrettables pouvant coûter aussi cher à leur entreprise qu’un accident pour un conducteur irréfléchi.
Les angles morts des entreprises. Dans une voiture, les angles morts sont les zones de la route que les rétroviseurs avant et latéraux ne couvrent pas.
BloG. Faciliter la convergence par les biens communs et un environnement d'abondance Un article de Jean Michel Cornu, publié dans l'ebook Coop-Tic sur le concept de convergence dans un contexte coopératif.
Le paradoxe de la tragédie des biens communs. Generation Presence. Télécharger le PDF : Synopsis-TU-FR Une idée force : découvrir notre angle mort Les approches du changement auxquelles nous sommes habitués sont fondées sur ce qui se voit et ce qui s’est déjà fait : connaissances et méthodes qui ont eu des résultats par le passé.
L’observation de la façon dont opèrent les leaders initiateurs de changements profonds montre qu’ils innovent à partir d’un état intérieur, ou niveau de conscience et d’attention, qui n’est pas visible pour l’observateur extérieur. L’aspect révolutionnaire de l’approche du U est de modéliser et de permettre à chacun de reproduire les étapes où le créateur passe de la feuille blanche à l’émergence d’une intuition ou d’une intention forte, puis à une réalité nouvelle qui se fait jour peu à peu. De l’intuition créatrice à la mise en forme d’un nouveau mode opératoire – la recherche et la découverte par l’action, voilà le voyage qu’il nous est proposé de faire dans nos couches de conscience les plus profondes. Pratique. What is Appreciative Inquiry? - The Appreciative Inquiry Commons. From A Positive Revolution in Change: Appreciative Inquiry by David L.
Cooperrider and Diana Whitney. Ap-pre’ci-ate, v., 1. valuing; the act of recognizing the best in people or the world around us; affirming past and present strengths, successes, and potentials; to perceive those things that give life (health, vitality, excellence) to living systems 2. to increase in value, e.g. the economy has appreciated in value. Synonyms: VALUING, PRIZING, ESTEEMING, and HONORING.In-quire’ (kwir), v., 1. the act of exploration and discovery. 2.
To ask questions; to be open to seeing new potentials and possibilities. Colligence Livre Blanc IC. OnDialogue. Livre blanc CC. Intelligence collective. The Circle Way. The Circle Way fosters skillful capacity to lead from your own chair… Maybe it’s time you become the one who knows how shift a meeting; who has the courage to pause and restart; who can introduce a new question: Change the meetings you attend or lead.
Create space to raise challenging issues.Call meetings where people speak honestly, listen sincerely, and act wisely. “As we gain experience, circle helps hold and integrate the natural complexity and diversity of human beings.”from The Circle Way, A Leader in Every Chair Find a training that works for you or your organization: For 20 years, PeerSpirit, Inc., has trained a broad spectrum of leaders: project, team, and department managers, consultants and facilitators, clergy and laity, students, and educators, to host dynamic conversations that lead to informed action.