Cours MAN26 gestion ressources humaines 2019. "Moutons", "renards", "dauphins" : Michel Hervé, le patron "modèle" qui classe ses salariés. Le Groupe Hervé, opérant principalement dans le bâtiment, est connu pour son modèle de "management concertatif" qui laisserait une grande autonomie et plus de liberté à ses salariés.
Certains d’entre eux dénoncent pourtant l’existence en interne d’un système de classement des salariés en catégories animales. "Le patron qui ne voulait pas être chef", "entrepreneur démocrate", "ingénieur philosophe"... Depuis des années, Michel Hervé véhicule, d’interviews en conférences, l’image d’un entrepreneur atypique, ayant rompu avec la "culture du chef" et promouvant le "management concertatif" au sein de son entreprise.
Même si son fils, Emmanuel, en est aujourd’hui officiellement le président, Michel Hervé reste à 75 ans très présent dans ce groupe qui porte son nom et qu’il a façonné à l’image de sa pensée. #Entreprendre en #famille : la success story des éponymes > pic.twitter.com/xGpnWkUKAQ — Les Echos Leadership & Management (@EchosLeadership) July 29, 2015 Le système a ses avantages.
L'entreprise libérée de Jean-François Zobrist - 2020. Pour franceinfo, le respect de votre vie privée est une priorité.
Les entreprises veulent inventer une organisation hybride du travail. Le Covid-19 est parmi nous, certes, mais l’activité doit se poursuivre, et même continuer de se développer.
En cette rentrée de septembre, toutes les entreprises n’ont pas retrouvé leur effectif complet au bureau. Elles doivent élaborer une nouvelle organisation du travail, tenant compte des incertitudes qui demeurent. Les Rencontres RH, le rendez-vous mensuel de l’actualité du management organisé par Le Monde en partenariat avec Leboncoin, ont tenu leur dixième édition, mardi 15 septembre, aux Jardins Saint-Dominique à Paris pour en débattre.
Happycratie : le management (désespéré) de son bonheur. Damien Mourey - L’héritage de Mary Parker Follett pour penser le métier de manager. Le grand fantasme de la hiérarchie plate. Vous avez certainement déjà entendu vanter les mérites des hiérarchies plates. Face aux organisations classiques, nécessairement présentées comme lourdes, bureaucratiques et peu adaptables, les hiérarchies plates sont vues comme une solution moderne, agile et innovante. Les multiples niveaux de responsables y sont remplacés par un appel à l’enthousiasme et à la passion, et l’on glorifie le fait qu’entre le débutant et le directeur, la communication est directe, puisque tous les managers intermédiaires ont été écartés.
Présentée comme une utopie collaborative, la hiérarchie plate figure en bonne place dans l’esprit startup que toute entreprise se doit d’adopter. Les règles de la hiérarchie Or, les choses ne sont pas si simples, et la disparition des chefs officiels n’implique pas la disparition des autocrates officieux. Jeux de pouvoir dans les hiérarchies plates. Marc Mousli, Faut-il supprimer l'entretien d'évaluation annuel ? Non ! De l'esprit de révolte. Thomas Coutrot, Economistes atterrés - Libérer le travail face à l'obsession du contrôle - Parole d'auteur éco. Vincent De Gaulejac - Conseils en management : attention danger. Les entreprises humanistes : conjuguer métier et passion. Danièle Linhart, Des méthodes managériales pour renforcer la subordination des salariés - Stratégie & Management.
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Des méthodes managériales pour renforcer la subordination des salariés. Jérôme Barthélemy, Bien traiter ses employés améliore-t-il les performances ? Ceux qui ont aimé ont aussi apprécié Les dernières émissions de Jérôme Barthélemy Les dernières émissions Toutes les dernières émissions Stratégie & Management Xerfi Canal autres chaînes Accéder à Xerfi Canal Économie Accéder à Xerfi Business.
Peut-on prendre des décisions en situation de télétravail ? 2020. Laure Bertrand, Ecole de Management Léonard de Vinci (EMLV) - Comprendre les "soft skills" - Entreprise. Les dernières émissions d'Ecole de Management Léonard de Vinci (EMLV) Ceux qui ont aimé ont aussi apprécié Les dernières émissions Toutes les dernières émissions Xerfi Business.
Maurice Thévenet, FNEGE et ESSEC - Management : les 4 principes pour savoir et faire - Stratégie & Management. Dominique Méda, Université Paris Dauphine - Le désir de reconnaissance au travail au XXIème siècle. Precepta stratégiques a reçu Dominique Méda, sociologue et professeur à l'Université Paris-Dauphine, dans le cadre de son ouvrage :...
Les trois ressorts fondamentaux de la motivation - Stratégie & Management. Ceux qui ont aimé ont aussi apprécié Les dernières émissions de Jérôme Barthélemy Les dernières émissions Toutes les dernières émissions Stratégie & Management Xerfi Canal autres chaînes Accéder à Xerfi Canal Économie Accéder à Xerfi Business.
Conference "Reinventing Organizations" en français (Flagey, Bruxelles) François Moreau, Altedia - Les 5 enjeux RH pour réussir sa transformation - LHH-Altedia TV - xerfi-business-tv.com. Les dernières émissions d'Altedia.
Michel Mondet, Akeance Consulting - Pourquoi aller au travail tous les matins ? - Akeance Consulting TV - xerfi-business-tv.com. Michel Hervé, Groupe Hervé - Vers une sortie de la culture du chef - Stratégie & Management. Thèmes et idéesNos invitésNos analysesÉmissions Accueil > Nos émissions > Stratégie & Management > Vers une sortie de la culture du chef Vers une sortie de la culture du chef Par Michel Hervé - Président fondateur du groupe Hervé Regarder plus tardLire la suite Precepta Stratégiques a reçu Michel Hervé, président fondateur du groupe Hervé, pour évoquer évoquer la nécessité actuelle de sortir de la "culture du chef".
Une interview menée par Thibault Lieurade Mots clés : Management, Numérique, Michel Hervé, Organisations horizontales, culture d'entreprise, monarchie. Barometre DefisRH 2016. David Mahé, Santé au travail : manager par la confiance plutôt que la défiance. Thèmes et idéesNos invitésNos analysesÉmissions Accueil > Nos émissions > Stratégie & Management > Santé au travail : manager par la confiance... Santé au travail : manager par la confiance plutôt que la défiance Par David Mahé - Président du cabinet Stimulus et responsable de la FIRPS Regarder plus tardLire la suite Precepta Stratégiques a reçu David Mahé, Président du cabinet Stimulus et responsable de la FIRPS, pour parler du bien-être au travail.
Une interview menée par Thibault Lieurade. Pour en savoir plus sur le manifeste. Actes Au secours les relations humaines reviennent. La face sombre du télétravail. Il a le vent en poupe. Mais le télétravail peut avoir des conséquences négatives sur les salariés, comme le montrent l’Organisation internationale du travail (OIT) et Eurofound dans une enquête conjointe publiée mercredi 15 février. Les experts de ces agences rattachées respectivement aux Nations unies et à l’Union européenne ont étudié l’impact du « télétravail et du travail mobile fondé sur les TIC » pratiqués dans des entreprises de quinze pays, dont la France*. Le développement du télétravail est en effet facilité par les technologies de l’information et de la communication (ordinateurs, smartphones, tablettes, etc.), massivement présentes.
Car « le travail intellectuel est basé sur l’Internet et peut être réalisé pratiquement en tout lieu et à tout moment », constatent les experts dans la synthèse de leur étude (à télécharger ici). Ahmed Bounfour, Université Paris-Sud - Le management de l'immatériel dans la gestion. Maurice Thévenet, FNEGE et ESSEC - Conclusion. Jacques Igalens, Université de Toulouse - La dimension juridique et normative des relations humaines. Isabelle Barth, La diversité au coeur des relations humaines. Benoît Serre, Groupe MACIF - La dimension culturelle des relations humaines. Pierre Louart, IAE de Lille - Le retour aux théories classiques des relations humaines. Charles-Henri Besseyre Des Horts, HEC Paris - Les impacts de nouveaux outils collaboratifs sur les relations humaines. Yasmina Jaidi, Université Paris 2 Panthéon-Assas - Les relations humaines au-delà du rêve.
Laurent Faibis, La société émotionnelle : les RH face aux technologies numériques. Aline Scouarnec, AGRH - L'enjeu sociétal des relations humaines. Les employés d’abord, les clients après. Vraiment. Yasmina Jaidi, Université Paris 2 Panthéon-Assas - Comment les étrangers voient les managers français. Precepta Stratégiques a reçu Yasmina Jaidi, maître de conférences à l’Université Paris 2 Panthéon-Assas, pour parler des spécificités... Emmanuel Pierrat, Cabinet Pierrat - Le culte de la personnalité, de Steve Jobs à Kim Jong Un - Parole d'auteur éco. Parlons du sens du travail – Le portrait France – données. Michel Mondet, Akeance Consulting - Définir les valeurs de l'entreprise : pourquoi, comment - Akeance Consulting TV - xerfi-business-tv.com.
Christophe Maillet, CGI - Le DRH expert est mort. Vive le DRH collaboratif ! Emmanuelle Duez, Women'Up - Marianne Urmès, The Boson Project - Une enquête sur les DRH du futur : des magiciens du capital humain. Ceux qui ont aimé ont aussi apprécié Les dernières émissions d' Emmanuelle Duez et Marianne Urmès Les dernières émissions Toutes les dernières émissions Precepta Stratégiques Accéder à Xerfi Canal Économie. Thomas Stenger, IAE de Poitiers - Les générations "digital natives" Damien Festor, Xerfi - Le recrutement et le conseil RH face à la révolution digitale.
Les nouveaux modèles de la réussite. Bill Gates, emblème universel de la réussite ? C'est en tout cas l'une des conclusions d'une enquête menée en 2011 auprès de 3.000 cadres de dix pays par l'institut CSA pour l'Essec. Que le patron historique de Microsoft soit aujourd'hui un modèle n'a rien de surprenant. Retiré des affaires, l'homme le plus riche de la planète œuvre désormais, via sa fondation, à l'amélioration de la santé dans le monde : il incarne cette double figure du self-made-man milliardaire et philanthrope.
Plus près de nous, une autre figure de proue, le Français Xavier Niel, à la tête d'Iliad (Free), s'implique dans la formation des jeunes avec son école 42 et dans le soutien aux entrepreneurs. On est loin des aspirations bling-bling des golden boys des années 1980 ou de la Rolex avant 50 ans. Michel Mondet, Akeance Consulting - Oui, on peut se passer des DRH ! - Akeance Consulting TV - xerfi-business-tv.com. Question de Confiance FAVI. Compétitivité et bien-être, un management atypique (conférence MOM21) Holacratie. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. L'holacratie est un système organisationnel de gouvernance qui permet à une organisation de disséminer les mécanismes de prise de décision au travers d'une organisation fractale d'équipes auto-organisées. IGI Partners : L'Excellence en Holacracy®
Youtube. CRITIQUE DVD de LA VOIX DE SON MAÎTRE de Gérard Mordillat et Nicolas Philibert. Politique Qualité. La France championne de la démotivation au travail. Des espaces de travail qui laissent peu de liberté au salarié. En France plus qu’ailleurs, il semble que l’on soit "cloué" à une place déterminée, alors qu’ailleurs dans le monde, de plus en plus souvent, on peut choisir de travailler à un bureau fixe, dans une salle de retrait, à l’abri des conversations et du téléphone qui sonne, ou tout simplement chez soi.
C’est ce manque de liberté qui serait l’une des causes de la démotivation au travail. C’est la conclusion d’une étude géante menée donc dans 17 pays développés et émergents. Cette enquête réalisée par Ipsos pour le compte de Steelcase affirme que les employés engagés se distinguent des autres par leur plus grande autonomie sur le choix de leur espace de travail selon ce qu’ils sont à faire. Ils peuvent choisir où et comment travailler, gérer leur besoin d’intimité pour se concentrer, ou décider d’échanger au sein d’une équipe. Regions Job - France Info. ER11-09-Alexandre de Juniac. Paroles Paroles Paroles…RH et Jargon, où va-t-on ? Il y a eu le temps des notes RH tapées à la machine à écrire, reprographiées et acheminées aux destinataires dans des enveloppes « internes » avec quelque fois la mention CONFIDENTIEL tamponnée dessus… De Direction du Personnel à Directeur du Service Production….
Le style était en prose, structuré comme un devoir à Sciences Po, avec des titres en gras. Au bas de la note on apposait une signature manuscrite, parfois agrémentée d’un « bien à toi ». C’était bourré de « il conviendrait » « se rapprocher de » et les paragraphes commençaient par « dès lors que… » On y détaillait les fonctions et rappelait les règles de la hiérarchie. Numérique au travail : les préconisations du rapport Mettling. Quelles sont les qualités du DRH de demain ? Le mois dernier, Philippe Lamblin a été élu DRH de l’année 2015 par ses pairs. Cette élection fait suite à son projet de transformation d’entreprise au sein du groupe Avril qui consistait à inventer l’agro-industrie de demain. Un challenge relevé par notre nouveau DRH de l’année, qui est parvenu à fédérer les 7200 salariés et à concrétiser le projet. Philippe Lamblin estime ainsi qu’un DRH doit jongler entre marketing et innovation pour donner du sens à l’entreprise et au projet commun, tout en offrant l’opportunité aux salariés d’être acteurs du développement et du changement au sein du groupe.
La nature de l’élu peut être mise en perspective avec une étude de l’ANDRH, en association à la revue Liaisons sociales, réalisée par inergie. Cette dernière projette la fonction de DRH en 2020 pour étudier les rôles et missions qui seront alors les siennes, puis en dresse une typologie. 5 caractéristiques des Top Employers 2015. Lundi 9 février 2015, l’équipe de Parlons RH était conviée à l’Hôtel Intercontinental avenue Marceau à Paris pour assister à l’édition 2015 des Top Employers. 58 entreprises ont été certifiées pour leurs pratiques RH en France et à l’international au cours d’un processus d’évaluation rigoureux. Parmi les lauréats, le groupe Saint-Gobain élu pour la 3e fois Top Employers, ING Direct ou encore le groupe BNP Paribas. Xerfi Canal, Comprendre comment sont adoptées les innovations par les utilisateurs. En 2050, les recruteurs utiliseront les appels à challenge , Profils - Les Echos Business.
Accueil SERIE D'ETE QUEL DRH EN 2050 ? En 2050, le rôle tutélaire du DRH aura disparu, Profils - Les Echos Business. Accueil SERIE D'ETE QUEL DRH EN 2050 ? 2/12 Confronté à un exercice de prospective, Emmanuel Lebuchoux, DRH de Ricoh France, imagine que la problématique RH sera portée par les « représentants de l’entreprise » qui agiront en tant que gardiens et fédérateurs de la collectivité d’intérêts.(...) Protéger les salariés, une nécessité capitale.
Déconnexion RH/salariés : qui est le maillon faible ? Suite à la publication d’un premier livre blanc portant sur le constat flagrant d’une réelle fracture entre les professionnels RH et les salariés dans le monde, ADP s’est donné comme objectif de comprendre cette « déconnexion ». Publiant ainsi un second livre blanc, centré cette fois sur les services RH en France, ADP a révélé des résultats tout aussi inquiétants : les salariés ne voient pas leur entreprise de la même façon que les responsables des ressources humaines. Retour en une infographie sur ces écarts de perception. Une seule formation professionnelle en 26 ans : c’est suffisant ? RH Reconnect : l’entreprise au cœur des hommes.
Les coopératives symbolisent l'espoir de vivre le travail autrement. RH Analytics : prochain levier-clé de la performance de l'entreprise. Ce que contrôler veut dire - CANAL AUNEGE. Management par le calme chez BOTANIC. Va-t-on vers la fin du salariat ? - vidéo dailymotion. Pascal Martin, ESSCA - L'implication des talents dans les ETI.
L'holacratie : et si on se passait des chefs ? Mon métier c'est: Responsable ressources humaines. Clarisse Reille, Grandes Ecoles au Féminin - La mixité dans l'entreprise est un levier du changement. Le compte pénibilité sera-t-il appliqué. Hugues Chevalier, Taylor Companies - Ces managers dangereux pour l’entreprise. "La souffrance éthique se retrouve dans beaucoup de métiers"
Les troubles de la motivation. Olivier Bas, Havas Worldwide Paris - Manager en stimulant l'envie. Les Barbares Attaquent les Ressources Humaines ! Par Nicolas Colin, Co-Fondateur de TheFamily. Sens du Travail, bonheur et motivation - Partie 1 - André Comte-Sponville à l'USI. Sens du Travail, bonheur et motivation - Partie 2 - André Comte-Sponville à l'USI. Les zélés du désir - Frédéric Lordon. Contrat de travail : Les solutions pour l'assouplir. L’indulgence : une vertu à valoriser dans le management.
Comment mieux vivre au travail. La société en burn-out ? Cécile Dejoux, CNAM - Êtes-vous un manager ou un leader? Jusqu'où va la surveillance des salariés sur leur lieu de travail. Insultes et menaces au travail : à quoi s'expose-t-on. Olivier Torrès, Université de Montpellier - La souffrance des dirigeants d'entreprises. Le salarié numérique. Dominique Méda, Université Paris Dauphine - Le désir de reconnaissance au travail au XXIème siècle. Conseil en management, ressources humaines et formation.