Marque employeur : ce qu’elle fait à l’intérieur se voit à l’extérieur. Tribune publié le 01/05/2013 La marque employeur est sur toutes les lèvres, dans toutes les bouches.
C’est le nouveau bifidus actif des recruteurs, le remède miracle à toutes problématiques d’attractivité de l’entreprise. Avec une belle marque employeur, finis les soucis d’embauche, les métiers en tension, la raréfaction des compétences clés ! Le transit des candidats se trouve parfaitement régulé ; les talents recherchés par l’entreprise sont comme aimantés par la marque employeur. Le turn-over interne peut poursuivre son ascension, on a trouvé LA solution : embaucher bio grâce à la marque employeur.
Dans cette approche, le concept de marque employeur se résume à son packaging : « je communique, je séduis, je recrute ». La marque employeur n’est pas la marque recruteur ! Dans la plupart des prises de parole sur le sujet, la marque employeur est exclusivement associée à la communication de recrutement : « Comment valoriser sa marque employeur sur un site emploi ? Etc. Thomas Chardin. Cinq façons de ternir sa marque employeur. Article publié le 07/05/2013 Un site carrière 1.0 Le site carrière est la première vitrine de l’entreprise.
Quand il rame, quand le processus consiste en une suite de formulaires et de questionnaires à remplir alors qu’un bouton LinkedIn Connect ou Connect with Viadeo les remplaceraient avantageusement, quand il n’est ni ergonomique ni intuitif et propose des postes dont la description manque de précision, le candidat peut éprouver une sensation de malaise dès le moment où il se connecte. Ce qui ne l’encouragera pas forcément à postuler.
Les promesses non tenues de l’entretien Les entreprises parlent souvent d’éthique, de confiance, de diversité… en termes de valeurs. Un autre point sensible est la rémunération. Les recruteurs ont tendance à s’emballer quand ils présentent leur entreprise et ils oublient que tenir certaines promesses est très difficile. Les ratés de l’intégration On se souvient toute sa vie de sa première semaine en entreprise, c’est une période clef. Meilleures-entreprises.com - Les entreprises comme si vous y étiez! Découvrez la journée d'un community manager en poste. Chaque journée est unique et ne ressemble jamais à une autre autre !
C’est ce que l’on dit bien souvent pour esquiver la routine et donner du sens à notre vie. Cependant de nombreux métiers font état de tâches récurrentes et sans elles, l’organisation n’aurait plus aucun sens. C’est ainsi qu’il en est pour la journée-type du community manager, même si elle diffère d’une structure à une autre, elle reste toute de même rattachée à des réflexes et des points communs quotidiens.
Rassurez-vous tout de même, votre vie ne s’en trouvera jamais monotone ! Les surprises sont celles que l’on découvre derrière ces tâches et elles ne sont quant à elles jamais les mêmes. C’est partie pour la journée-type de l’animateur de communauté ! Le quotidien du community manager en globalité Un community manager a la plupart du temps des journées assez chargées. Il est aussi amené à faire de la veille (informationnelle, concurrentielle, créative…) et bien entendu assurer une gestion optimisée des réseaux sociaux.
La marque employeur à l’ère du digital. Les réseaux sociaux ont toujours existé, mais avec l’arrivée des réseaux sociaux virtuels nous avons assisté à une multiplication et une accélération des échanges entre les entreprises et leurs parties prenantes (collaborateurs, candidats, clients…). Aujourd’hui, chaque internaute peut produire du contenu et le communiquer à son réseau proche, ainsi qu’au monde entier. Avec le développement de ces nouvelles plateformes de communication, les entreprises ne peuvent plus contrôler leur image. Ce qui peut les contraindre à penser que les réseaux sociaux sont une menace, car tout devient transparent. Mais a contrario, ces réseaux peuvent être une formidable opportunité de développer la visibilité de leurs marques employeurs : création de communautés, partage de contenu, animation de blogs et forums… La multiplication des réseaux sociaux et autres blogs, tchats, entraîne les sociétés à intégrer ces nouveaux outils dans leur stratégie de marque employeur.
. * Chiffres de Novembre 2012. Diffusez votre marque employeur sur les réseaux sociaux. Pour bénéficier des avantages d'une marque employeur, vous devez la faire rayonner, vous assurez qu'elle soit visible auprès des groupes de candidats que vous avez ciblés.
Bien entendu, il est toujours possible d'utiliser les outils traditionnels (affichage papier, publicité radio, etc.) qui sont encore tout à fait pertinents pour certains groupes cibles. Il ne faudrait cependant pas oublier les réseaux sociaux qui sont indéniablement devenus des outils incontournables dans le monde du recrutement. La marque employeur est essentiellement un message émotif. Même si la décision de changer d'emploi comporte des dimensions très rationnelles (salaire, proximité du lieu de travail, avantages sociaux, etc.), une carrière est une occasion de s'épanouir et est donc fondamentalement un choix émotif. En ce sens, l'approche de «Storytelling» est très appropriée.