3 ejemplos de capacitación de personal
Crear un modelo de capacitación que se adapte a nuestras necesidades es una tarea compleja que muchas veces necesita de soluciones creativas. El II Barómetro DCH sobre la Gestión del Talento en España pone de manifiesto que más de un 60% de las empresas de nuestro país han formado al menos al 75% de sus empleados a lo largo del último año. Eso supone un repunte del 22% con respecto a las cifras del año anterior.
Qué es el coaching empresarial. Definición de coach para empresas
Los métodos del coaching se han popularizado en diferentes facetas de la vida como vía para mejorar el desempeño tanto profesional como personal. El mundo de la empresa no es ajeno a esta tendencia, y ahí es donde entran en juego disciplinas específicas como el coaching empresarial, una técnica de orientación que ha demostrado ser muy eficaz y valiosa para mejorar el rendimiento de los equipos y de las propias compañías. Como vimos en profundidad en nuestro artículo en el que explicamos qué es el coaching, esta práctica tiene como finalidad desarrollar y mejorar ciertas habilidades en la persona para alcanzar objetivos específicos o metas trazadas. Siempre a través de la motivación, el compromiso y el liderazgo.
9 Pasos para un proceso exitoso de onboarding
Tiempo de lectura 4 minutos El onboarding se encarga de planificar el recibimiento de un nuevo integrante a la compañía, tanto en su puesto de trabajo, como en sus labores específicas. Hablamos de la integración en su equipo de trabajo y el proceso de adaptación a la cultura organizacional de la empresa, esto es el onboarding. Y esta fase del recibimiento del nuevo empleado, es una fase importante que debe ejecutar recursos humanos.
Capacitación y desarrollo de personas: las 6 mejores técnicas
Las áreas de capacitación y desarrollo de personas están siendo mucho más valoradas actualmente, y la importancia de invertir en ellas es prácticamente un consenso en el mundo de los negocios. Si tienes una empresa o cuentas con personas que trabajan contigo en equipo, piensa que realizar entrenamientos ayuda a alinear a las personas a los objetivos del negocio, garantiza que todas sigan la misma línea de raciocinio y actuación y asegurar una buena curva de desarrollo de sus conocimientos y habilidades. En resumen, se trata de una pieza clave para el éxito del negocio, ya que hace que todos sepan lo que tienen que hacer para alcanzar los resultados deseados. Es por eso que las empresas que todavía no prestan atención al entrenamiento y desarrollo de personas en sus estrategias pierden tiempo, dinero y espacio en el mercado.
¿En qué nos ayuda el Coaching para la capacitacion empresarial?
Una de las disciplinas de acompañamiento para el logro de objetivos que más éxito ha obtenido es el Coaching, que no se limita únicamente al ámbito personal, sino que también se puede aplicar en el empresarial o corporativo, obteniendo resultados maravillosos. Se ha comprobado que el Coaching aplicado a las empresas obtiene grandes beneficios en sus colaboradores como el aumento de la productividad, de la concentración, la mejora de relaciones interpersonales, mayores ventas, e incluso la satisfacción laboral. Y todos estos puntos ayudan a incrementar la rentabilidad de la empresa. El Coaching aplicado dentro de una capacitación empresarial posee varios beneficios, además de los que se relacionan directamente con la productividad, y que son de tanta importancia que vale la pena tomarlos en cuenta para el trabajo con equipos.
Inducción de personal: estos 5 datos te harán tomártelo en serio
Durante años, la inducción de personal (en inglés, onboarding) fue el patito feo de los departamentos de recursos humanos. Centrados en otras prioridades, tradicionalmente ha sido difícil encontrar tiempo y dinero para diseñar un plan que integrara con eficacia a los nuevos empleados de una empresa. Pero los tiempos han cambiado. Hoy, los profesionales de recursos humanos se han dado cuenta de que la inducción de personal ayuda a mejorar la productividad, reduce la tasa de abandono y fomenta el espíritu de colaboración dentro de la compañía.
Inducción del personal y su importancia
La inducción del personal, es un proceso que realizan las organizaciones y consiste en la orientación, ubicación y supervisión que se efectúa a los trabajadores de recién ingreso. Con la finalidad de lograr una mejor adaptación a su nuevo puesto e integrar al personal para favorecer el sentido de pertenencia a la empresa. Lo que se traducen en un mejor desempeño y se corre un menor riesgo de que la persona deserte durante los primeros días de labor. Cuando se contrata un nuevo empleado, es fundamental brindarle una inducción del personal, tanto de la empresa como del puesto de trabajo, para que obtenga éxito en el desempeño laboral. Este es un proceso que se tiene muy bien definido en empresas de alto nivel, o corporativos que tienen una estructura sólida en su área de Recurso Humanos.
Capacitación e hipertecnología, las llaves de éxito para los empleos del futuro
Uno de los aspectos que más preocupa a las organizaciones es . Del mismo modo, una inquietud que cada uno de nosotros como profesionales y trabajadores de la más diferentes actividades compartimos es el temor a quedar obsoletos y ser reemplazados por algún sistema inteligente. Es lo que se denomina “la angustia de los robots”. Pero, a esta intranquilidad que ya veníamos teniendo en los últimos años, desde principios de 2020 le hemos agregado un punto adicional: el efecto COVID-19, con la aceleración de muchas de las tendencias y la eliminación de innumerable cantidad de fuentes de trabajo.
Desarrollo de Personal, Capacitación y Coaching – Search Asociados
Cuándo se aplica: Este modelo se aplica cuando los sistemas tradicionales para mejora, no han producido los resultados esperados en aquellas competencias y habilidades que requieran desarrollo o mejora evidente a muy corto plazo, ya sea en equipos de trabajo o personas, para el bienestar organizacional y crecimiento de la empresa. Metodología utilizada: De acuerdo a las necesidades y diagnóstico que se le realiza al cliente, se sugiere la modalidad que se considere adecuada, ya sea: Coaching Individual y/o Coaching Grupal.
