Elaboracion de programas de capacitaci n Anexo 1 250 1. La fórmula KASH explica cuáles son los componentes que hacen falta para tener éxito en lo personal y en lo profesional Se representa en forma de cuadrado o caja, dividida a su vez en cuatro cuadrantes K knowle. FASES DE CAPACITACIÓN. Procesos de capacitación ayudados por TIC en el ámbito laboral. ¿Qué es la capacitación? La importancia de la capacitación para las y los trabajadores. La capacitación juega un papel primordial para el logro de tareas y proyectos, dado que es el proceso mediante el cual las y los trabajadores adquieren los conocimientos, herramientas, habilidades y actitudes para interactuar en el entorno laboral y cumplir con el trabajo que se les encomienda.
Las acciones de capacitación, en cualquiera de sus versiones:, cursos, talleres, conferencias, congresos, diplomados, permiten adquirir conocimientos teóricos y prácticos, que permiten que las personas actualicen sus conocimientos y adquieran nuevos, que fortalezcan su capacidad de respuesta ante los cambios del entorno o de sus requerimientos laborales, incrementen su desempeño dentro de la institución y estén más preparadas para el día a día, lo cual les dará mayor confianza personal al desarrollar otras aptitudes y actitudes. 3 ejemplos de capacitación de personal. Crear un modelo de capacitación que se adapte a nuestras necesidades es una tarea compleja que muchas veces necesita de soluciones creativas.
El II Barómetro DCH sobre la Gestión del Talento en España pone de manifiesto que más de un 60% de las empresas de nuestro país han formado al menos al 75% de sus empleados a lo largo del último año. Eso supone un repunte del 22% con respecto a las cifras del año anterior. Sin embargo, para que esta formación sea efectiva, necesitaremos un buen plan de capacitación de personal. Una buena formación mejorará los índices de motivación, generará grandes repuntes en materia de productividad y supondrá una mejor interiorización de la cultura organizacional. Modelos de capacitación de personal Modelo de entrenamiento básico basado en la gestión por competencias En este modelo de capacitación de personal lo primero será identificar las necesidades formativas que hayan surgido dentro de la empresa.
¿En qué nos ayuda el Coaching para la capacitacion empresarial? Una de las disciplinas de acompañamiento para el logro de objetivos que más éxito ha obtenido es el Coaching, que no se limita únicamente al ámbito personal, sino que también se puede aplicar en el empresarial o corporativo, obteniendo resultados maravillosos.
Se ha comprobado que el Coaching aplicado a las empresas obtiene grandes beneficios en sus colaboradores como el aumento de la productividad, de la concentración, la mejora de relaciones interpersonales, mayores ventas, e incluso la satisfacción laboral. Y todos estos puntos ayudan a incrementar la rentabilidad de la empresa. El Coaching aplicado dentro de una capacitación empresarial posee varios beneficios, además de los que se relacionan directamente con la productividad, y que son de tanta importancia que vale la pena tomarlos en cuenta para el trabajo con equipos. Algunos de estos beneficios son: Cuando se presentan cambios en la composición del personal.
Desarrollo de Personal, Capacitación y Coaching – Search Asociados. Cuándo se aplica: Este modelo se aplica cuando los sistemas tradicionales para mejora, no han producido los resultados esperados en aquellas competencias y habilidades que requieran desarrollo o mejora evidente a muy corto plazo, ya sea en equipos de trabajo o personas, para el bienestar organizacional y crecimiento de la empresa.
Metodología utilizada: De acuerdo a las necesidades y diagnóstico que se le realiza al cliente, se sugiere la modalidad que se considere adecuada, ya sea: Coaching Individual y/o Coaching Grupal. Ambos, dentro del Coaching Empresarial. El Coach lleva a cabo el proceso a base de exploración, indagación e interpretaciones; abriendo nuevas posibilidades de acción al coachee; sin decir el qué o cómo hacerlo, descubriendo él mismo ese potencial y competencias imperceptibles o a mejorar, que lo llevará a lograr resultados extraordinarios. □ 6 claves para un proceso de "onboarding" exitoso - Dosis de RRHH #6. ¿Cuál es la diferencia entre el onboarding y la inducción? Anteriormente, para un colaborador la idea de comenzar en un nuevo empleo significaba todo un reto y eso, no solamente por el hecho de tener que enfrentarse a un puesto de trabajo nuevo sino también al miedo de tener que sobrevivir en un ambiente desconocido.
Afortunadamente, la gestión de recursos humanos ha ido cambiando esta situación y ha desarrollado iniciativas como inducciones y programas de onboarding para facilitar los nuevos ingresos y mejorar de forma significativa sus primeros meses dentro de la empresa. Pero, ¿Cuál es la diferencia entre el onboarding y la inducción? En este post te lo enseñamos. Aunque muchos profesionales tiendan a confundir estos dos términos o asuman que significan lo mismo, el onboarding y la inducción no son lo mismo. Gamificación: mitos y realidades. Son muchos docentes que al igual que tú, están en proceso de llevar a cabo un proyecto educativo relacionado con Gamificación.
Platicamos con el profesor Zepeda experto en el tema, para que nos ayudara a disipar varias dudas que surgieron durante el webinar y cuyas respuestas podrás conocer a continuación. Mitos y realidades de la gamificación 1. ¿Cuál es la diferencia entre gamificación, ludificación y aprendizaje basado en juegos? (Dani, Colombia) JAZ: Ludificación es un término muy general que se traduce en inglés como gameful learning. 2. JAZ: Sí es posible. “Si pudiéramos combinar lo mejor del aula tradicional, es decir, un profesor con una excelente retórica, mayéutica y demás, con estrategias de gamificación, considero que estaríamos frente a una posibilidad educativa muy superior”. 3. Gamificación: ¿Se puede ser productivo jugando? ¿Qué es la Gamificación y cómo está cambiando las empresas? ¿Por qué la capacitación es un proceso estratégico para las empresas?
Estoy de acuerdo. Además toda la inversión en capacitación, siempre se volverán activos para la empresa. – veroneve