Conclusión.
Estoy de acuerdo. Y también a veces las empresas no quieren invertir en su personal. Pero esto siempre traerá beneficios también económicos para la empresa. – veroneve
What is the Difference Between a Mentor and Coach? - Small Business Trends. More often than not, mentoring and coaching are used interchangeably in the business context.
That’s why at many organizations, a mentor is expected to undertake coaching responsibilities as well. But despite what most people might think, there is a big difference between a mentor and a coach. If you are wondering how these two roles differ and what these professionals bring to the table, you need to know the specific responsibilities of a mentor and a coach. What is a Business Mentor? A mentor, in simple words, is someone who offers their knowledge, expertise and advice to those with less experience. Gamificación: el aprendizaje divertido. Por Virginia Gaitán En qué se basa esta técnica de aprendizaje.
El modelo del juego funciona. La Gamificación es una técnica de aprendizaje que traslada la mecánica de los juegos al ámbito educativo-profesional con el fin de conseguir mejores resultados, ya sea para absorber mejor algunos conocimientos, mejorar alguna habilidad, o bien recompensar acciones concretas, entre otros muchos objetivos. Este tipo de aprendizaje gana terreno en las metodologías de formación debido a su carácter lúdico, que facilita la interiorización de conocimientos de una forma más divertida, generando una experiencia positiva en el usuario.
El modelo de juego realmente funciona porque consigue motivar a los alumnos, desarrollando un mayor compromiso de las personas, e incentivando el ánimo de superación. La técnica mecánica es la forma de recompensar al usuario en función de los objetivos alcanzados. En función de la dinámica que se persiga, se deberán explotar más unas técnicas mecánicas que otras. Mentoring Healthcare. Coaching empresarial - Qué es y 6 usos efectivos: 6 formas de usarlo efectivamente. Los 4 pasos de la capacitación de personal - PeopleCloud HRM. La capacitación del personal vuelve a ser de las grandes apuestas en el mundo empresarial y se ha vuelto una tendencia positiva.
Un empleado más preparado, con conocimientos y habilidades superiores, representa, sin duda, la posibilidad de obtener mejores resultados para la compañía, lo que habrá de traducirse en un mejor posicionamiento de ésta en el mercado. Instruir a los empleados se vuelve una herramienta de mejora en su desempeño, casi garantía de que se alcancen los objetivos laborales trazados.
Por todo lo anterior, a continuación se presentan los 4 pasos del proceso de capacitación de personal lo que te permitirá mejorar el desempeño general de la organización. 1. Diagnóstico de la capacitación del personal actual En este primer paso de la capacitación del personal, debes identificar cuáles son las áreas de rezago en tu compañía. Es primordial escuchar a los trabajadores: es la mejor manera de conocer qué está sucediendo al interior de tu empresa. 2. 3. La importancia de la capacitación para las y los trabajadores. La capacitación juega un papel primordial para el logro de tareas y proyectos, dado que es el proceso mediante el cual las y los trabajadores adquieren los conocimientos, herramientas, habilidades y actitudes para interactuar en el entorno laboral y cumplir con el trabajo que se les encomienda.
Las acciones de capacitación, en cualquiera de sus versiones:, cursos, talleres, conferencias, congresos, diplomados, permiten adquirir conocimientos teóricos y prácticos, que permiten que las personas actualicen sus conocimientos y adquieran nuevos, que fortalezcan su capacidad de respuesta ante los cambios del entorno o de sus requerimientos laborales, incrementen su desempeño dentro de la institución y estén más preparadas para el día a día, lo cual les dará mayor confianza personal al desarrollar otras aptitudes y actitudes. En este orden de ideas, la capacitación laboral busca que las tareas se realicen con calidad, productividad, estabilidad, permanencia y en un buen ambiente de trabajo. Qué es la capacitación, y qué gana una organización al capacitar a su personal. ¿Qué es la capacitación, y qué gana una organización al capacitar a su personal?
Por Edgardo Frigo Qué significa capacitación Capacitación, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una organización, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal. Qué busca la capacitación Concretamente, la capacitación: - busca perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo, - en función de las necesidades de la empresa, - en un proceso estructurado con metas bien definidas.
Cuándo se necesita capacitación La necesidad de capacitación surge cuando hay diferencia entre lo que una persona debería saber para desempeñar una tarea, y lo que sabe realmente. Estas diferencias suelen ser descubiertas al hacer evaluaciones de desempeño, o descripciones de perfil de puesto. Dados los cambios continuos en la actividad de las organizaciones, prácticamente ya no existen puestos de trabajo estáticos.