¿Por qué la capacitación es un proceso estratégico para las empresas?
Excelente conclusión. Coincido completamente. – veroneve
Inician capacitación de empleados, armadoras en Puebla. Después de que el pasado 12 de junio, el gobierno de Puebla emitiera un decreto en donde se establece que no existen las condiciones para reanudar las actividades en la industria automotriz, las plantas de Audi y Volkswagen abrirán este lunes y martes, pero solo para realizar capacitación para sus trabajadores.
Audi informó que el ingreso a la nueva normalidad se efectuará este lunes 15 de junio, con un máximo de 30% de la plantilla de colaboradores. Durante los primeros días se darán capacitaciones y entrenamientos con la finalidad de darles a conocer todos los lineamientos establecidos por las autoridades sanitarias para evitar la transmisión del Covid-19. Audi emplea a 5 mil 200 colaboradores en la planta de San José Chiapa, Puebla. También lee: Desarrollos inmobiliarios ofrecen hasta 92% de plusvalía histórica ¡anual! Posterior a la capacitación, se realizarán las actividades necesarias en las instalaciones de la planta para reanudar la producción. sara.cantera@eluniversal.com.mx asgs/grg. Recursos Humanos CAPACITACIÓN Y DESARROLLO LABORAL (Indispensable) Ana María Godinez. Inducción de personal: estos 5 datos te harán tomártelo en serio. Durante años, la inducción de personal (en inglés, onboarding) fue el patito feo de los departamentos de recursos humanos.
Centrados en otras prioridades, tradicionalmente ha sido difícil encontrar tiempo y dinero para diseñar un plan que integrara con eficacia a los nuevos empleados de una empresa. Pero los tiempos han cambiado. Hoy, los profesionales de recursos humanos se han dado cuenta de que la inducción de personal ayuda a mejorar la productividad, reduce la tasa de abandono y fomenta el espíritu de colaboración dentro de la compañía. Si todavía no lo tienes claro, al final de este artículo tienes cinco datos que te convencerán. Pero, ¿qué es la inducción de personal?
La inducción de personal es el proceso a través del cual los nuevos empleados adquieren los conocimientos y habilidades necesarias para convertirse en miembros efectivos de la organización. Se trata de integrar a los recién contratados en la nueva organización. 9 Pasos para un proceso exitoso de onboarding. Tiempo de lectura 4 minutos El onboarding se encarga de planificar el recibimiento de un nuevo integrante a la compañía, tanto en su puesto de trabajo, como en sus labores específicas.
Hablamos de la integración en su equipo de trabajo y el proceso de adaptación a la cultura organizacional de la empresa, esto es el onboarding. Y esta fase del recibimiento del nuevo empleado, es una fase importante que debe ejecutar recursos humanos. Sin embargo, la palabra onboarding suele ser malinterpretada. En Latinoamérica, por ejemplo, este proceso sigue siendo asumido como un proceso de inducción, cuando se trata de un proceso verdaderamente estratégico para la operación de la empresa. Leer más: Guía para tener una comunicación interna exitosa Pasos para hacer un onboarding El proceso de onboarding juega un papel muy crítico en el mejoramiento de los siguientes aspectos: impacto en la productividad, retención de buen talento y descentralización.
Metas del proceso Bajo un plazo de 60 días: La gamificación en las oficinas. La importancia de la capacitación para las y los trabajadores. La capacitación juega un papel primordial para el logro de tareas y proyectos, dado que es el proceso mediante el cual las y los trabajadores adquieren los conocimientos, herramientas, habilidades y actitudes para interactuar en el entorno laboral y cumplir con el trabajo que se les encomienda.
Las acciones de capacitación, en cualquiera de sus versiones:, cursos, talleres, conferencias, congresos, diplomados, permiten adquirir conocimientos teóricos y prácticos, que permiten que las personas actualicen sus conocimientos y adquieran nuevos, que fortalezcan su capacidad de respuesta ante los cambios del entorno o de sus requerimientos laborales, incrementen su desempeño dentro de la institución y estén más preparadas para el día a día, lo cual les dará mayor confianza personal al desarrollar otras aptitudes y actitudes. En este orden de ideas, la capacitación laboral busca que las tareas se realicen con calidad, productividad, estabilidad, permanencia y en un buen ambiente de trabajo. Qué es el coaching empresarial. Definición de coach para empresas.
Los métodos del coaching se han popularizado en diferentes facetas de la vida como vía para mejorar el desempeño tanto profesional como personal.
El mundo de la empresa no es ajeno a esta tendencia, y ahí es donde entran en juego disciplinas específicas como el coaching empresarial, una técnica de orientación que ha demostrado ser muy eficaz y valiosa para mejorar el rendimiento de los equipos y de las propias compañías. Como vimos en profundidad en nuestro artículo en el que explicamos qué es el coaching, esta práctica tiene como finalidad desarrollar y mejorar ciertas habilidades en la persona para alcanzar objetivos específicos o metas trazadas. Siempre a través de la motivación, el compromiso y el liderazgo. Y existen muchos enfoques del propio coaching dirigidos a distintas personas o grupos de ellas.