Moodle. En un mundo cada vez más digital, ya no puede adherirse a los programas tradicionales de capacitación atados a un lugar físico y cuya eficacia depende de las habilidades y personalidades de los instructores.
Sus alumnos, que pueden estar dispersos geográficamente, quieren más libertad para elegir el contenido que desean en el tiempo y el lugar donde quieran tomarlo. La digitalización del aprendizaje es la única manera de satisfacer las exigentes demandas de los colaboradores modernos. Según IOMA (2002) las empresas pueden ahorrar entre el 50% y el 70% cuando reemplazan capacitación basada en instructor con el eLearning. Aquí le presentamos una lista de cinco cursos eLearning que su empresa debería crear para reemplazar o complementar sus programas de capacitación tradicionales: Los cursos de inducción son un desafío permanente para las organizaciones.
Gamification en selección: un nuevo rumbo en el reclutamiento. Gamification en selección: la revolución en los procesos de selección de personal llega ahora a España.
¡Descúbrela! Los procesos de selección han avanzado mucho desde su concepción y esto se debe a que campos que entran en juego en el proceso de reclutamiento, como la Psicología, se encuentran en permanente desarrollo. Por ello, no extraña que este tipo de procedimientos haya variado a lo largo de la historia. Resulta de obligado cumplimiento que los assessment centers se adapten a estos cambios. Es de obligada necesidad actualizar los componentes del proceso de selección para lograr estar al día y aplicar las innovaciones de todas las Ciencias Sociales que participan en este proceso.
¿Qué es la gamificación? Uno de los nuevos adelantos es la denominada gamification en selección. Inducción del personal y su importancia. La inducción del personal, es un proceso que realizan las organizaciones y consiste en la orientación, ubicación y supervisión que se efectúa a los trabajadores de recién ingreso.
Con la finalidad de lograr una mejor adaptación a su nuevo puesto e integrar al personal para favorecer el sentido de pertenencia a la empresa. Lo que se traducen en un mejor desempeño y se corre un menor riesgo de que la persona deserte durante los primeros días de labor. Cuando se contrata un nuevo empleado, es fundamental brindarle una inducción del personal, tanto de la empresa como del puesto de trabajo, para que obtenga éxito en el desempeño laboral. Este es un proceso que se tiene muy bien definido en empresas de alto nivel, o corporativos que tienen una estructura sólida en su área de Recurso Humanos. 9 Pasos para un proceso exitoso de onboarding. Tiempo de lectura 4 minutos El onboarding se encarga de planificar el recibimiento de un nuevo integrante a la compañía, tanto en su puesto de trabajo, como en sus labores específicas.
Hablamos de la integración en su equipo de trabajo y el proceso de adaptación a la cultura organizacional de la empresa, esto es el onboarding. Y esta fase del recibimiento del nuevo empleado, es una fase importante que debe ejecutar recursos humanos. Sin embargo, la palabra onboarding suele ser malinterpretada. En Latinoamérica, por ejemplo, este proceso sigue siendo asumido como un proceso de inducción, cuando se trata de un proceso verdaderamente estratégico para la operación de la empresa. Leer más: Guía para tener una comunicación interna exitosa Pasos para hacer un onboarding El proceso de onboarding juega un papel muy crítico en el mejoramiento de los siguientes aspectos: impacto en la productividad, retención de buen talento y descentralización. Metas del proceso Bajo un plazo de 60 días: La importancia de la capacitación para las y los trabajadores.
La capacitación juega un papel primordial para el logro de tareas y proyectos, dado que es el proceso mediante el cual las y los trabajadores adquieren los conocimientos, herramientas, habilidades y actitudes para interactuar en el entorno laboral y cumplir con el trabajo que se les encomienda.
Las acciones de capacitación, en cualquiera de sus versiones:, cursos, talleres, conferencias, congresos, diplomados, permiten adquirir conocimientos teóricos y prácticos, que permiten que las personas actualicen sus conocimientos y adquieran nuevos, que fortalezcan su capacidad de respuesta ante los cambios del entorno o de sus requerimientos laborales, incrementen su desempeño dentro de la institución y estén más preparadas para el día a día, lo cual les dará mayor confianza personal al desarrollar otras aptitudes y actitudes. En este orden de ideas, la capacitación laboral busca que las tareas se realicen con calidad, productividad, estabilidad, permanencia y en un buen ambiente de trabajo.