L'Oréal Finance : Lancement d’une deuxième opération d’actionnariat salarié
Clichy, le 31 août 2020 - L’Oréal annonce le lancement de sa deuxième opération d’actionnariat salarié. Cette opération sera déployée dans 57 pays et permettra d’associer plus étroitement les salariés de L’Oréal, tant en France qu’à l’étranger, au développement du Groupe. En offrant pour la première fois en 2018 à ses collaborateurs en dehors de la France la possibilité de devenir actionnaire du Groupe en achetant des actions à des conditions privilégiées, L’Oréal a ouvert un nouveau chapitre de sa politique sociale. À l’occasion de cette deuxième opération, Jean-Paul Agon, Président-Directeur Général de L’Oréal, a déclaré : « Cette année, après le succès de la première opération en 2018, nous souhaitons à nouveau associer nos collaborateurs à la réussite et à la prospérité de notre Groupe. Le prix de souscription des actions sera fixé le 14 septembre 2020. L’opération portera sur un nombre maximum de 500 000 actions (abondement compris).
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La croissance du marché des cosmétiques bio et naturels - AJR Conseil
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Cosmétiques : à la recherche du « naturel »
Cosmétiques : à la recherche du « naturel » - PDF, 250 Ko Autorité de surveillance du marché des cosmétiques, la DGCCRF vérifie la conformité des produits commercialisés sur le territoire national et veille à la loyauté de l’information délivrée aux consommateurs. L’enquête menée en 2019 démontre l’existence d’allégations insuffisamment justifiées, une absence de traçabilité de certains produits et la présence de substances interdites ou d’allergènes non mentionnés dans la liste des ingrédients. Qu’est-ce qu’un cosmétique « naturel » ou « biologique » ? Les produits cosmétiques naturels ou « bio » contiennent en proportions variables des ingrédients naturels et/ou « bio ».
Quels sont les freins à l’achat sur Internet vs. en magasin pour les consommateurs ? – Weblib blog
Les grandes marques de distribution cherchent à augmenter les ventes en magasin ou sur internet mais il est très intéressant de se demander quels sont les freins à l’achat dans ces deux cas. Les consommateurs n’achètent pas en magasin pour trois raisons principales : 46% à cause du temps d’attente50% à cause de l’affluence en magasin36% à cause du choix trop limité de produits/services La perte de temps due au nombre de personnes présente dans les magasins physiques est un très gros frein à l’achat.
L'Oréal monte un board diversité et inclusion
En matière de diversité, L’Oréal en rajoute une couche. Engagée pour la diversité et en quête d’une clientèle sur tous les continents, la multinationale du maquillage et de la beauté a réuni le 19 janvier son premier conseil consultatif sur la diversité et l’inclusion. Cette nouvelle instance réunira trois fois par an 11 experts et 8 membres du groupe chargés "d’amorcer des discussions libres sur les politiques diversité du groupe", résume Margaret Johnston-Clarke, directrice de la diversité du groupe à l’international et animatrice de ce conseil aux côtés du PDG, Jean-Paul Agon. Des expert.e.s pour analyser les formations à la diversité
I- Les différents acteurs présent sur le marché de la cosmétique
Une situation d'oligopole se rencontre lorsqu'il y a sur un marché, un nombre très faible d'offreurs (vendeurs) pour nombre important de demandeurs (clients). On parle aussi de situation de marché oligopolistique. Il s'agit d'une situation de marché imparfait.
Le marché du cosmétique naturel et Bio…
Partagez cet article Le marché du cosmétique naturel et biologique en chiffres ● Le marché mondial du cosmétique naturel et biologique – 2007 : environ 4,75 milliards d’euros – 2010 : devrait dépasser 6,7 milliards d’euros (soit 10 % du marché mondial de la cosmétique) – Les deux moteurs de croissance : Etats-Unis (65 %) et Europe (28 %) En Europe, selon Organic Monitor, le marché du cosmétique naturel et bio aurait vu son chiffre d’affaires augmenter d’environ 750 millions d’euros entre 2007 et 2008 pour atteindre 1,5 milliard d’euro en 2008
