9 règles pour gérer et manager efficacement une équipe à distance. TOP 5 des avantages liés à une bonne gestion d'équipe au sein de votre entreprise - Planisware Orchestra. Qu'est-ce que le management des organisations ? Le management est posé comme l'art de diriger une organisation et de prendre les décisions nécessaires à la réalisation de ses objectifs.
Il s'agit d'une démarche globale qui repose sur quatre grandes fonctions génériques : piloter (fixer des objectifs et contrôler), organiser, animer et diriger.On distingue le management stratégique du management opérationnel en fonction de l'impact de la décision sur le devenir de l'organisation et du niveau hiérarchique de la prise de décision.Les pratiques de management se trouvent en permanence confrontées à un environnement turbulent : impact des nouvelles technologies, mutations économiques, impératifs écologiques… Elles sont également fonction de contraintes internes : taille de l'entreprise, technologie mise en œuvre, culture… Il est illusoire de dégager des principes de management universellement applicables, susceptibles de s'adapter à toutes les situations. 1. Les 10 meilleurs outils pour gérer votre petite équipe en 2018 – Hibox. L’époque où les grandes corporations dominaient les petites équipes dans tous les domaines est révolue depuis longtemps.
Grâce à la technologie, les entreprises avec de petites équipes responsables de l’ensemble des opérations sont en train de surpasser de plus grandes entreprises, plus lentes et plus traditionnelles. Les petites équipes, même au sein de plus grandes entreprises, sont désormais cruciales de par leur souplesse et leur capacité à réagir rapidement aux changements. Le géant SaaS Buffer a commencé avec une petite équipe de moins de 20 personnes travaillant entièrement à distance, et l’autre géant Hubstaff n’est encore composé que de 25 employés. N’importe quelle petite équipe peut désormais croître extrêmement rapidement grâces aux outils disponibles. Les logiciels de management : comment gérer efficacement vos équipes. Le management est une discipline transversale qui touche tous les secteurs d’activités et fait appel à des compétences variées.
Nombreux sont les logiciels de management pour vous accompagner et simplifier les diverses tâches qui vous incombent : ressources humaines, gestion de projets, collaboration… Alors pour vous aider à trouver les outils les plus adaptés à vos besoins, voici une sélection “made by GetApp”. Un panel de logiciels pratiques, utiles et performants pour manager vos équipes. Constituer votre équipe et recruter En tant que manager, vous accomplissez des tâches très variées, à commencer par le recrutement. Pour mener à bien ce processus, il vous faut un outil performant pour gérer la lecture des CV, la sélection des candidats, l’organisation des entrevues, puis la finalisation du recrutement, avec le choix et l’accueil des nouveaux collaborateurs de votre entreprise. Travailler en mode collaboratif Planzone Essai gratuit de Planzone Wrike Essai gratuit de Wrike.
10 outils pour faire de votre équipe une équipe auto organisée. Une fois n’est pas coutume, nous remettons en avant un de nos articles les plus lus sur le blog.
À lire et à relire ! Vous pensez qu’une équipe est plus efficace et s’investit davantage quand on l’a laissée s’organiser toute seule ? Vous pensez qu’être trop directif, c’est souvent contre-productif et que de toute façon on ne peut pas téléguider les gens.Vous pensez que si les gens travaillent sans vraiment savoir pourquoi et sans pouvoir s’organiser eux même ils ne feront rien de bien. Bref, vous croyez en l’équipe auto-organisée ? Et bien nous aussi Mais ce n’est pas le tout d’y croire parce qu’une fois qu’on s’est dit : vive les équipes auto organisées ! Les 6 outils indispensables du bon manager. L'improvisation n'a pas sa place dans le quotidien du manager.
Manager une équipe : les bonnes pratiques. 3 clés pour mieux manager ses équipes. Si les attentes en matière de management évoluent très rapidement, les managers sont parfois déboussolés.
Lors du second Hackathon du Management, trois conférenciers ont identifiés des valeurs et des comportements à adopter par les managers pour mieux accompagner leurs équipes. Je m'abonne 1. Développer l'audace Un manager a besoin non seulement d'avoir de l'audace, mais surtout d'être capable de la transmettre à ses équipes. Le spécialiste en management définit d'ailleurs l'audace comme une valeur presque inverse au courage. Pour autant, elle ne doit pas devenir de la témérité.
. - elle ne doit pas faire encourir de risque vital aux autres ou à soi-même - il ne faut pas manquer entièrement de maîtrise sur ce qu'il se passe Avant de se lancer dans un projet qui sorte des sentiers battus et dont le résultat n'est pas assuré, mieux vaut faire le bilan de ses expériences acquises et des ressources à sa disposition. 2. 8 outils pour mieux manager au quotidien - Cadremploi. 1.
La méthode des 5, 10, 15, 30 Il s’agit en fait du temps (minimum) que vous avez intérêt à accorder à vos collaborateurs. 5 minutes par jour, 10 minutes par semaine, 15 minutes par mois, 30 minutes par trimestre. « Cet outil donne des repères au manager et sécurise le collaborateur qui se sent pris en charge. Il peut s’agir d’échanges plus ou moins formels selon la durée », recommande Rémi Juët, consultant formateur en management du cabinet Imago Management, auteur du guide La boîte à outils du manager, (Dunod, 2017).
Ces échanges doivent être l’occasion de valoriser, d’encourager, d’accompagner et de débriefer avec vos équipes. Dans quelle situation l’utiliser ? 2. Dans quelle situation l’utiliser ? 3.