VILLE DE PARIS - Paris Innovation Amorçage. Fiche produite par le gestionnaire Sémaphore de la CCI Paris Ile-de-France Mise à jour le 24 décembre 2019 Générée le 7 septembre 2020 Limites de responsabilité L'accès aux fiches ne confère en aucune manière la qualité de bénéficiaire a priori ou d'ayant droit des aides.Les organismes instructeurs des dispositifs sont les seuls compétents pour décider de l'attribution des dispositifs décrits.Malgré le soin apporté à leur rédaction et à leur actualisation, les informations indiquées sur les fiches dispositifs Sémaphore® ne peuvent en aucune manière engager la responsabilité de l'organisation Sémaphore®.L'accès à certains dispositifs peut être suspendu en cas d'épuisement des budgets qui leur sont attribués.
Les critères d'éligibilité peuvent être modifiés à tout moment sans préavis. La désillusion d’une start-up de l’économie circulaire. James K. Galbraith : "Nous sommes face à une crise fondamentale du modèle capitaliste" Les États-Unis sont au cœur de la tourmente : plus de 16 000 Américains sont déjà morts du Covid-19, et le pays semble loin d'atteindre le pic épidémique.
Par ailleurs, l'économie est largement plombée : en trois semaines, le nombre de nouvelles inscriptions au chômage aux États-Unis est passé de 282 000 le 14 mars à 6,61 millions le 9 avril. Face à la violence du choc qui s'annonce, un grand plan de soutien et de relance de 2 000 milliards de dollars a été voté par le Congrès, sous la forme de chèques aux ménages, d’aides massives aux entreprises et d’extension des droits des chômeurs. Quelles insuffisances du système économique américain l'épidémie vient-elle mettre en lumière ? Comment envisager l'avenir économique et politique du pays alors que se joue, parallèlement à la lutte contre l'épidémie, la course aux investitures dans le cadre des élections présidentielles prévues au mois de novembre ? L'économiste James K.
Une crise qui reflète des inégalités persistantes. Questions à la Une - "Recycler les capsules Nespresso, c'est comme essayer de brûler de l'eau" Plus de 10 milliards de capsules Nespresso sont produites chaque année dans le monde.
Seulement 27,7% d’entre elles sont recyclées. Plus de 7 milliards de dosettes Nespresso, sans compter les milliers d’autres marques, valsent donc à la poubelle, sont incinérées ou partent en décharge. En Belgique, 1 capsule sur 4 est valorisée. Mais que redeviennent-elles exactement ? Et à quel prix? Newsletter info Recevez chaque matin l’essentiel de l'actualité. OKNe plus afficher × Ces petites capsules de café ont été créées dans les années 70 par un Suisse, Eric Favre, alors qu’il travaillait pour la société Nestlé. 100% recyclé ? Il y a 25 ans, nos capsules belges partaient donc en Suisse pour être recyclées.
Mais la capsule contient aussi un plastique alimentaire, un thermoplastique pour fermer l’opercule, un petit filtre et une laque de couleur extérieur. Selon nos estimations, ce parcours avoisinerait les 3000 kilomètres. Dans le sac bleu? Du greenwashing? Science-driven goals: what businesses want to know. This article is sponsored by Quantis.
I’ve been having a lot of conversations lately about goals for 2030. Companies are asking where their business should be in 10 years, and whether their environmental goals are solid enough to get them there. Here’s a glimpse into how these conversations typically progress — from vision, to concepts, to the nuts and bolts of science-based goals. We want to be thriving in 2030. For that, we know we need to make sustainability the core of our business, not just an add-on. To thrive in 2030, you need to change the way you think about your environmental goals. What will this science-based journey look like? The journey starts with an ambitious climate strategy, then moves on to other key environmental indicators such as water, land and biodiversity. I’m convinced we need to be bold on climate, but my leadership team may not be. You have to start with why.
I recently hosted a webinar with WRI on this topic: READY your metrics for business resilience.