Quel rôle de la GPEC pour une plus grande agilité? Culture du feedback : un axe de management qui favorise l'engagement. Décryptage 16 janvier 2018 Dans l’entreprise, chacun cherche à remplir ses missions et à atteindre ses objectifs. Apprenance : construire son savoir pour évoluer dans la société 4.0. Paroles d'Experts 23 janvier 2018 Interview de Denis CristolEn matière d’acquisition des savoirs, un nouvel horizon a été ouvert dans les années 2000 : de l’élève à l’apprenant, de la formation à l’apprenance.
Apprendre en devenant acteur de l’acte pédagogique. Apprenance : construire son savoir pour évoluer dans la société 4.0. Développement des compétences : la stratégie des points forts. Soft skills, les 15 compétences douces à maîtriser en entreprise. Les soft skills, ou compétences comportementales, suscitent de plus en plus l’intérêt des entreprises. Pour être recruté puis être performant au travail, les seules compétences techniques ne suffisent plus. Salariés et manager doivent développer des qualités non professionnelles telles que la créativité ou l’empathie. « A l’inverse des compétences techniques, il n’est pas possible de déléguer aux robots les compétences comportementales ».
Jérôme Hoarau, co-auteur avec Fabrice Mauléon et Julien Bouret du Réflexe Soft skills (Dunod 2014), a une bonne nouvelle pour ceux qui craignent la robotisation de l’emploi. Les compétences comportementales, ou tout ce qui différencie un humain d’un robot, sont devenues centrales dans les recherches des recruteurs. Comment acquiert-on la confiance en soi par exemple ?
Manager : comment évaluer et faire évoluer vos collaborateurs - Talentis. Inadaptées, trop verticales, trop orientées vers la performance, accusées d'entraîner de nombreux dégâts… Aujourd'hui, les pratiques d'évaluation de la performance individuelle font l'objet de nombreuses critiques, accusées notamment d'être une source importante de stress.
Nous assistons aujourd’hui à une vaste remise en cause : le classique entretien d’évaluation, LA pierre angulaire des politiques RH, ne fait plus l’unanimité.. Obsolète, ce système d'évaluation ne correspondrait plus aux nouvelles pratiques managériales. Perçus comme trop rigides, figés par une sorte de caractère immuable et intangible, ces processus d'évaluation sont désormais assimilés à une contrainte de temps, et ce, pour toutes les personnes impliquées dans le processus (managers, RH, direction…).
Sortir d'un processus trop rigide. “Soft skills” : ces qualités qui dynamisent votre entreprise - Courrier cadres. Management Il est vrai qu’aujourd’hui, nous craignons tous d’être un jour remplacé par la “Machine”.
L’évolution exponentielle des technologies nous pousse à remettre en question nombreuses de nos certitudes. Après les secteurs primaire (agriculture, pêche…) et secondaire (aéronautique, construction, production industrielle…), les “robots” envahissent le secteur tertiaire (conseil, assurance, enseignement…) sans que nous ne puissions y faire grand-chose. “Soft skills” : ces qualités qui dynamisent votre entreprise - Courrier cadres. Redécouvrez l'intelligence collective. Organisation.
Gestion du savoir : pilier des nouvelles pratiques collaboratives. Allier les technologies numériques aux organisations est désormais indispensable pour les entreprises.
Intégrer le digital dans les entreprises à l’échelle mondiale permettrait de générer jusqu’à 9000 milliards de dollars de revenus additionnels ou d’économies de coûts en 2030. Cette ère du digital a amplifié le phénomène des pratiques collaboratives. Comment identifier les corporate hackers parmi vos collaborateurs. Innovation Le 25/09/2017 © Getty Images.
Demain : des contenus de formation produits par les experts de terrain. La connaissance n’est pas l'apanage des sachants traditionnels (les formateurs).
Ou plus exactement, tous autant que nous sommes, nous savons ! Pas tout, bien sûr ; mais ce qu’un salarié sait (parce qu’il est sur le terrain, parce qu’il a accumulé une longue expérience du "bon geste", de la procédure à aménager pour qu’elle soit applicable, etc.), il le sait bel et bien, et il sait le faire évoluer. Ce sont tous ces savoirs spécialisés mais forcément partiels que le département formation doit identifier, trier et mettre en partage dans l’entreprise (un processus qu’on qualifiera de "curation interne"). Les plateformes de gestion des talents pour identifier les savoirs utiles. L'organisation apprenante : dix principes et plus encore. L'organisation apprenante est un concept relativement ancien, qui se concrétise de plus en plus grâce aux outils numériques de partage et de conception collaborative.
Basée sur des principes simples dans leur énonciation, elle bouscule les fonctionnements pyramidaux, les silos et les conceptions très formalisées de la formation. Définition et grands principes La notion d'organisation apprenante connaît un certain succès depuis les années 1990. Les 10 piliers de l'engagement des collaborateurs. L’impact positif de l’engagement des équipes sur la performance de l’entreprise est-il encore à démontrer ?
Pourtant, quand on découvre que 87% des salariés (dans le monde) ne sont pas pleinement engagés dans leur travail, il est légitime de penser que les actions ne rejoignent pas toujours les prises de position dans ce domaine. À travers cette infographie, officevibe propose d’étudier les 10 piliers de l’engagement des collaborateurs : autant de pistes d’amélioration concrètes pour rendre vos salariés plus motivés ! Vos collaborateurs ont besoin de se sentir respectés, d’appartenir à un groupe de travail et de voir que leurs idées sont prises en compte, mais comment s’y prendre pour s’assurer de leur motivation ? Comment éviter un turnover trop important ? Voici les 10 points à garder à l’esprit si vous souhaitez développer l’engagement de vos équipes. Et si vous deveniez un manager bienveillant ? - L'Optimisme.
La question de la bienveillance, encore peu connue en France il y a quelques années, devient un sujet central aujourd’hui.
Les dirigeants bienveillants se multiplient. Et, cette posture managériale provoque des réflexions sur le management éthique, l’intelligence émotionnelle, relationnelle et collective, l’intégrité, l’agilité ou encore le slow management. Pour certains, il s’agit de retrouver, enfin, l’âme du métier de manager, une cohérence entre les valeurs personnelles et l’efficacité économique. Le MB est un management qui maîtrise 12 compétences qui se développent à partir de la courtoisie : 1. MOOC 'deuxième génération' : de la formation individuelle à la construction commune du savoir. Parlonsrh.sharedby. Management de carrière : « Dans la compétition des talents les employeurs doivent passer de fournisseur d’emplois à facilitateur de carrières » A l’occasion de la sortie de l’étude de Right Management « Une carrière réussie plutôt qu’un job pour la vie. Comment les entreprises gagnent-elles la compétition des talents ?
», Jean Giboudeaux, Directeur Général de Right Management, revient sur le rôle que doivent jouer les entreprises dans le développement de l’employabilité de leurs collaborateurs. Les entreprises ne cessent la quête des talents qui façonneront leur futur. Right Management : Une carrière réussie plutôt qu'un job pour la v… DEM : Direction de l'Expérience Managériale. L’expérience « clients », partout, tout le temps et portée comme un actif de différenciation, fait couler beaucoup d’encre.
Et cette expérience est bâtie tous les jours par les marques, leurs valeurs et…leur organisation. Alors pourquoi ne pas se préoccuper de l’expérience « managers » maintenant ? Les facteurs de différenciation de la compétition moderne sont parfois limités et prennent toute leur ampleur dans l’expérience, « client ». Chaque entreprise écrit son histoire avec ses clients qui permet à ceux-ci de trouver valeurs, authenticité, originalité, sources de conquête et fidélisation de ces clients ! Comment faire progresser ses équipes grâce à... l'intelligence collective.
Management. Définir votre expérience employé (1ere partie) AA5 astuces pour gérer limpact business de la gestion des talents. Tribune Talentys - RH : L’expérience collaborateur à ré-inventer" Livre blanc apprentissage informel. Developpez votre potentiel. Quels liens entre motivation et salaire ? - LeManagerEfficace.fr. Il veut que son salaire assure son rythme de vie et qu’il soit en adéquation avec la valeur ajoutée qu’il pense apporter à l’entreprise.
Son rôle étant d’amener son équipe à accomplir au mieux différentes missions, il veut des employés moteurs et motivés. Mesurer l'impact de l'engagement des salariés. Pour réaliser cette étude, Oracle a interrogé 1 511 personnes travaillant au sein de grandes entreprises basées dans les pays suivants : Royaume-Uni, France, Allemagne, Suède et Pays-Bas. Les 10 compétences-clés du monde de demain. Aucun doute, le futur nous intéresse. Et comme le dit Woody Allen, nous avons plutôt intérêt… puisque c’est là que nous allons passer le reste de notre vie. Oubliez vos cours de management, créez de l'engagement ! - LeManagerEfficace.fr. Webinar inspirations comment creer des communautes apprenantes avril 2016. Avis expert piloter capital humain. 5 astuces pour fide liser et motiver vos salarie s en entreprise.