Millenials et travail

Prépa, carrière, belle voiture... Ces symboles de la réussite dont on ne veut plus. Publié le 27 sept. 2020 à 19:00Mis à jour le 29 sept. 2020 à 18:19 « Qu'est-ce que ça veut dire, réussir ?

Quel sens je veux donner à ma vie ? Quelles attentes des générations Y et Z face au travail ? - AXXIS Intérim et Recrutement. Quelles attentes des générations Y et Z face au travail ?

Les générations* Y et Z font l’objet de nombreuses études visant à mieux saisir leur rapport au travail. 5 astuces pour attirer des candidats et mieux recruter - Attirer les candidats à l’embauche plutôt que de les chercher, ça vous fait rêver ?

Cela n’arrive pas seulement grâce à la chance, voici quelques astuces pour se faire repérer par les personnes en recherche d’emploi. Avoir une page carrière sur le site internet de votre entreprise: présenter les métiers exercés, les conditions d’emploi, l’accompagnement par la formation, les perspectives de carrière. We Recruit permet de créer une page carrière tendance et personnalisée.Publier des offres d’emploi attractives à pourvoir dans l’entreprise: présenter les missions de façon claire et précise, informer des conditions de rémunération, identifier le candidat cible, décrire les qualités attendues du candidat.Réaliser une vidéo marque employeur pour capter des candidatures: présenter les valeurs de l’entreprise et valoriser son image, inviter les salariés à présenter votre entreprise et à témoigner (voir en lien la vidéo marque employeur de Progressis aux 18000 vues, réalisée par JPG Vidéo).

Développer sa marque employeur pour recruter et fidéliser - La marque employeur est une stratégie marketing qui consiste à valoriser les atouts de son entreprise, ses valeurs, sa mission pour se positionner et se différencier, pour recruter et fidéliser ses salarié(e)s.

Une personne en recherche d’emploi va être attirer par un employeur qui affiche une image en phase avec son projet professionnel. Recruter prend du temps et a un coût: une entreprise qui dispose d’une bonne marque employeur sera plus facilement identifiable. La marque employeur crée de la valeur, et renforce l’adhésion de l’équipe et l’engagement des salariés. Le groupement d’employeurs Progressis s’est engagé depuis début 2018 dans une démarche marque employeur. Side-project : quand les salariés mènent des projets à côté de leur travail. Entreprise Comme son nom l’indique, le side-project est un projet mené à côté de son travail.

“Tendance venant de la Silicon Valley, c’est souvent l’occasion de déconnecter de son cœur de métier et de faire un véritable pas de côté pour découvrir et explorer d’autres compétences”, déclare Arnaud Lacan, professeur de management et titulaire de la Chaire Agipi-Kedge. Au sein de l’entreprise, cela peut s’apparenter à de l’intrapreneuriat, faisant appel à l’intelligence collective et à l’innovation. Le salarié se comporte alors comme un entrepreneur au sein-même de son entité. De plus en plus d’entreprises font preuve de souplesse pour laisser à leurs salariés la latitude nécessaire pour travailler sur ces side-project. Google encourage ses employés à travailler sur des projets parallèles. Les Millennials : qui sont-ils ? - La vie des entreprises. [Focus RH] La marque employeur & les millenials : 10 reco pour sortir du lot ! – Yuco. À force d’en entendre parler, on ne sait plus vraiment quoi faire !

La marque employeur est un mot présent sur tous les blogs RH et c’est indéniablement une démarche incontournable pour attirer et fidéliser les talents… Selon une étude RegionsJob, 87% des candidats font des recherches sur une entreprise avant d’y postuler ! Mais par où commencer et sur quoi miser pour se démarquer auprès des millenials – 50% de la population active en 2020 ? Voici nos 10 recommandations pour une marque employeur différenciante et, surtout, qui tient la route. 1. Identifiez bien vos cibles pour mieux communiquer. Abilways digital. Comprendre les différences entre les générations. Une compilation d'études sociologiques ont permis de déterminer quels sont les comportements et les attitudes des générations face à leur environnement et aux évolutions de communication.

Nous vous proposons de découvrir les résultats de cette étude dans cet article. Génération silencieuse Baby Boomers Génération X Génération Y Génération Z. Zoom sur les Millennials. Les Millennials ou Génération Y, se différencient nettement des générations précédentes dans leur composante économique, technologique et sociétale.

Mais leur hétérogénéité et les stéréotypes qui leur sont attribués compliquent leur analyse et la façon dont les marques doivent les considérer. Les Millennials, nés entre 1978 et 1994, représentent 20% de la population française. Quelles sont les attentes des millennials au travail? Generation What? – La grande enquête sur les 18-34 ans dans toute l'Europe. Le monde de l’entreprise vu par la génération Z. La génération Z, celle qui est née après 1995, commence à débarquer dans les entreprises.

Ces jeunes de moins de 20 ans, un peu comme la génération Y, entretiennent un rapport ambivalent avec le monde de l’entreprise. Le choc des générations BB, X et Y : comment travailler ensemble. Les nouvelles générations au travail : différencier ou intégrer ? Il y a encore quelques années, la littérature managériale proliférait d’articles conseillant DRH et managers sur la gestion de la génération Y, leurs nouveaux modes de travail, plus nomades, multi-supports.

L’arrivée imminente des Z sur le marché du travail suscite à son tour un questionnement foisonnant sur les caractéristiques de cette génération et son intégration dans le monde de l’entreprise. Quels nouveaux espaces de travail pour cette nouvelle génération qui n’a pas connu le monde du travail sans les nouvelles technologies ? En raison de l’allongement du temps de travail, les seniors sont amenés à rester plus longtemps dans l’entreprise alors que, parallèlement, les jeunes l’intègrent massivement.

Comment mener un entretien adapté à un millennial ? Comment recruter les millennials : les jeunes ne veulent pas travailler chez Facebook. Ils savent ce qu’ils veulent comme mission, souhaitent rencontrer les équipes avant d’accepter une offre, et n’ont que faire de bosser pour les grands de la tech. Bref, pour attirer les p’tits jeunes, il ne suffit plus de vendre du rêve. On se dit qu’a priori, quand on est l’un des géants de la Silicon Valley, qu’on paye ses stagiaires 8 000 dollars par mois et qu’on offre de la nourriture de qualité à ses employés, on n’a pas trop de mal à recruter.

Et pourtant… les jeunes ne veulent plus travailler chez Facebook. C’est ce qu’ont pu constater les équipes du New York Times à l’occasion d’un hackathon organisé par l’Université de Berkeley. Les étudiants qui sortent de la prestigieuse institution s’orientaient jusqu’à présent assez régulièrement vers les gros noms de la tech, Facebook en tête. . « Avant, pouvoir travailler là-bas était considéré comme quelque chose de glorieux ou de magique », témoigne Jazz Singh, 18 ans. Maintenant, ce sont les candidats qui posent des questions aux RH. Les Nouveaux Travailleurs.

Définition Slasheur Slasheur (slasheuse au féminin) : On appelle “slasheurs” des travailleurs qui exercent plusieurs activités, en référence au signe “/” qui sépare les différentes activités quand ils les énumèrent (notamment sur Linkedin). Exemple : Consultante en communication / Coach de dirigeants / Créatrice de bijoux. Le slasheur, un travailleur en mode “multi” Herezie, Il faut aller à la rencontre des Millennials auxquels on veut parler (EXCLU)

Retour sur #moijeune - saison 5 (conférence du 22/11) - 20 Minutes Media. La confiance : fil rouge de la 5ème édition Le 22 novembre 2018, s’est tenue la 5ème conférence #moijeune : l’occasion de dévoiler les derniers résultats du selfie de la jeune génération, mené en partenariat avec OpinionWay. Cette saison, c’est le thème de la confiance qui en était le fil rouge ! > Téléchargez la présentation en cliquant ici> Lire l’article de la Réclame> Lire l’article d’Offre Media #moijeune c’est quoi? Le dispositif #moijeune, créé en 2016, en partenariat avec OpinionWay, réunit des jeunes âgés de 18-30 ans. Cette démarche inédite et collaborative, composée de plus de 5 000 membres qui ont déjà répondu à plus de 70 enquêtes, doit permettre de mieux les comprendre. LA DEFIANCE, DANS L’ENTREPRISE AUSSI. 44% des salariés n’ont pas confiance dans leur dirigeant, ni dans leurs orientations stratégiques.

Alors que de nombreuses crispations traversent la société, il y a, dans le monde du travail aussi, un enjeu à renouer avec des relations de confiance entre salariés et dirigeants. En effet, si la fierté au travail existe bel et bien (78% des salariés sont fiers de travailler pour leur entreprise ou administration), la confiance est plus fragile, puisque 44% déclarent ne pas avoir confiance dans leurs dirigeants, ni dans leurs orientations stratégiques.

L’étude CSA* dresse un état des lieux de l’engagement des salariés dans leur entreprise. L’étude CSA identifie six profils de salariés dans les grandes entreprises et administrations françaises : 10 phrases à ne jamais dire en entretien d’embauche. Les millennials au travail : sont-ils insupportables ? Caroline Duret, Directrice Générale d’Obvious.ly, fait le même constat. BAUME, Les nouvelles générations veulent exprimer leur individualité tout en faisant partie d’une communauté (EXCLU) Comment éviter de faire un mauvais recrutement ? Pourquoi vous devriez embaucher plus de rebelles dans votre entreprise. Lire l’article original, en anglais, sur Inc.com. Abilways digital. Quiz : êtes-vous incollable en vocabulaire digital ? Gymlib : Le Bien-Être Au Travail, Par Le Sport. Les salariés et le sport en entreprise - Opinionway.

Processus de transmission entre générations dans une entreprise industrielle : connaissance, communauté, conflictualité. Générations X, Y, Z... Comment les manager ? - Entreprise Environnement. 11 septembre 2017. Millennials au travail : arrêtez d’en parler sans vraiment savoir. Travail : 7 idées reçues sur les Millenials, Profils. Comment les « Millennials » perçoivent-ils le travail ?