Silverpeas Silverpeas est une solution très complète et modulaire, cloisonnée en espaces de travail. L'administrateur défini des espaces et leur attribue des modules collaboratifs tels que gestion documentaire (GED), blog, wiki, tâches, chat, diagramme de Gantt... Le travail collaboratif est en effet un positionnement de l'outil, mais Silverpeas permet également de gérer des ressources (éditoriales ou documentaires) de manière efficace grâce à un système de classement transverse aux espaces très puissant (arborescences de catégories parallèles). Une GED peut donc, par exemple, servir de base de contenus web d'un site internet (mais l'outil ne proposant pas d'aide à l'agencement d'un Front Office, ce lui-ci devra être développé). Si une spécialité doit être trouvée à Silverpeas, cela serait le classement. L'aspect modulaire, sa capacité à multiplier les bases, et son plan de classement transverse en font un outil performant. L'analyse détaillée de Lecko : Silverpeas Le sommaire des fiches logiciels
Grou.ps Elgg Elgg est un outil open source très spécialisé dans les réseaux sociaux, lui donnant ce statut d’outil adaptable sur mesure grâce à des développements ou à des modules complémentaires proposés par la communauté. A première vue, Elgg a un fonctionnement proche de celui de Facebook, mais avec des fonctions plus avancées de publication (pages, blogs, documents, etc.). Cette similitude avec Facebook a permis à Elgg de très rapidement se développer auprès du grand public, ainsi que dans le monde associatif. En effet, il offre à ces publics la possibilité de créer, sans investissement initial, un réseau social proche de la "référence" grand public.Un positionnement attrayant, mais si l'outil se veut être clé en main, les fonctions sont assez limitées pour certains usages professionnels internes, même si de nombreux modules sont disponibles. Elgg est également proposé en modèle Saas dans sa version native. L'analyse détaillée de Lecko : Elgg Sur Collaboratif-info Le sommaire des fiches logiciels
mixxt L'innovation en question - Le blog Innovation de L'Usine Nouvelle Suis-je bête. Si Fleur Pellerin, Arnaud Montebourg et Geneviève Fioraso n’avaient pas fixé d’objectifs clairs à leurs 40 mesures pour l’innovation, c’est parce qu’ils étaient évidents. Et ils se résument en un mot : emploi. C’est du moins ce que m’a expliqué Bruno Sportisse, directeur adjoint du cabinet de Fleur Pellerin. La création d’emplois et l’augmentation du chiffre d’affaires des entreprises seraient même les deux uniques indicateurs que la nouvelle commission d’évaluation des politiques publiques d’innovation utilisera pour évaluer l’efficacité des dispositifs et multiples structures d’aide à l’innovation : pôles de compétitives, SATT, IRT, ITE, institut Carnots, mais aussi on peut l’espérer, programme Nova de la Bpifrance (qui reprend l’a mission d’Oséo, ex. Oubliés donc le nombre de brevets déposer ou l’intensité de R&D (pourcentage du PIB ou du chiffre d’affaires consacré à la R&D) pour évaluer l’innovation en France. Mais l’emploi est-il un bon indicateur d’innovation ?
Gnoss La peur, premier frein à l’innovation L’argent ne fait pas tout. « En matière d’innovation, les moyens financiers dédiés à la recherche (R&D) jouent bien sur un rôle clé. Mais s’il suffisait de mettre de l’argent pour rendre une économie compétitive, nous le saurions depuis longtemps. Les freins à l’innovation sont d’ordre administratif, juridique et même culturel, » a expliqué Nathalie Kosciusko-Morizet Secrétaire d’Etat à la Prospective et au développement de l’économie numérique aux vénérable membres de l’Institut Diderot (club de réflexion de l’assurance), lors d’une intervention dédié à la prospective. Le peur de se tromper, n’est-elle, pas dans notre pays, le seul vrai frein à l’innovation. Dès nos premières années d’école, l’erreur est bannie, chassée, punie… jamais valorisée. Les résultats des du Centre d’analyse stratégiques déboucheront-ils enfin sur une notre intitulée « Priorité nationale : il faut enseigner le droit à l’erreur, dès la maternelle ».
Open Living Labs | The First step towards a new Innovation System Erasme Highlight of LL objectives and profile/domain Erasme is specialized in digital innovation for public administrations. We focus specially on three fields : education, museums and elderly people. Description Erasme is a living lab, 100% public founded, run by a local authority Rhône Department. References and Track Record Typical results and Impacts … Laclasse.com is a online learning environment used by more than 160 secondary schools (40000 activ users) that we use as a background to launch new projects with schools, artists, scientists and cultural centers.
GREATER PARIS REGION LIVING LAB The Greater Paris Region Living Lab aims to structure a technical and marketing incubator of innovative projects, relying on the regional Fiber Broadband network, to accelerate the prototyping and the industrialization of new innovative online services. It vocation is to better understand and develop new digital uses, to facilitate communication activities to disseminate and to share best practices and results gathered by local Living Labs such as “Quartier Numérique” in the 2nd district of Paris, the Center Georges Pompidou, Universciences, or the CUBE. This is achieved on a large scale deploying our living lab in the whole area of the Paris Region involving 5000 users. Description of Concept The Greater Paris Region Living Lab is the living lab coordinated by Cap Digital - the regional business cluster for the Paris Region, promoting French competitiveness for Digital Content Creation and Knowledge Management Industry (market est. at €300 billion). References and Track Record
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