Les 4 profils les plus convoités en 2020 par les entreprises. Économie Les voyants sont au vert pour 2020, selon la dernière étude mondiale du cabinet de recrutement Robert Half, menée auprès de plus de 5 000 cadres supérieurs et dirigeants.
D’après l’enquête, la majorité des personnes interrogées “entrevoient des perspectives de croissance positives pour les six prochains mois”. Au nombre des priorités stratégiques pour cette nouvelle année figurent : la sécurité de l’information, le recours aux nouvelles technologies alignées sur la gestion des talents, l’automatisation et le big data. La capacité à recruter des talents qualifiés et la lutte contre la pénurie de compétences “restent des priorités pour les employeurs du monde entier”, indique Robert Half.
Antoine Détis: le talent hacking ou le recrutement 3.0. Pour Exclusive RH, Antoine Détis, CEO de Tool4staffing, éditeur de logiciel de recrutement en SaaS, nous parle de talent hacking.
Un concept qui décrit le recrutement de demain, en s’appuyant sur les nouvelles technologies, tout en s’adaptant à un monde qui change. Décryptage. Comment définiriez-vous le talent hacking? Les RH face au défi de la transformation digitale. S’il existe un sujet sur toutes les lèvres, c’est bien celui de la transformation digitale.
Ainsi, le Maroc a un fort potentiel d’automatisation. 50% des activités actuelles pourraient être automatisées et 6 millions d’emplois pourraient être partiellement ou totalement digitalisés, selon une enquête du cabinet McKinsey. Avec les nouvelles technologies dont on parle beaucoup (blockchain, robotique, cloud, intelligence artificielle, internet des objets…), l’environnement est de plus en plus complexe et plus technologique que jamais où tout va plus vite et à mesure que les cycles d’innovation se raccourcissent. Banques, énergies, high-tech, assurances…, de nombreux secteurs sont touchés par la vague déferlante de la digitalisation. Mehdi Lahrichi, directeur associé du cabinet McKinsey, a présenté, en préambule, quelques chiffres clés sur les potentialités de la digitalisation.
Le recrutement, l’un des marchés les plus innovants ? Dans l’oeil du cyclone depuis plusieurs mois, Casino espère retrouver un second souffle sous l’impulsion d’acteurs extérieurs capables d’accélérer sa transformation digitale.
Le distributeur français s’est ainsi notamment tourné vers la start-up Everoad, spécialisée dans le fret routier, pour optimiser sa logistique. Depuis plus d’un an, la jeune pousse collabore en effet avec Easydis, la filiale logistique du groupe Casino, pour épauler cette dernière dans l’expédition de marchandises. Après cette première expérience commune, le partenariat entre Casino et Everoad est aujourd’hui renforcé dans le cadre d’un contrat de 100 millions d’euros s’étalant sur quatre ans, soit 25 millions d’euros par an. Cette alliance est bienvenue pour Casino afin de digitaliser sa supply chain dans un contexte délicat. Le fret routier, un marché de 300 milliards d’euros en Europe Amazon en charge de la supply chain de Monoprix Casino en pleine mission désendettement.
Les candidats préfèrent les recrutements longs et difficiles ! Le recrutement, l’un des marchés les plus innovants ? Onze stratégies de recrutement à la loupe. Les nouvelles tendances du recrutement. Recrutement : L’Art De Parler Aux Nouvelles Générations. Le recrutement via IA se développe (mais pose plusieurs problèmes) La génération Z sur le marché du travail: à la recherche d’un équilibre. Meteojob dévoile les attentes des candidats concernant les processus de recrutement. Méthodes de recherche d’emploi privilégiées, types d’entreprises recherchés, éléments attendus dans une offre d’emploi… Meteojob, le site d’emploi de CleverConnect qui compte près de 6 millions d’inscrits, révèle les résultats de son étude sur les attentes des candidats dans le cadre d’un process de recrutement.
Une enquête réalisée auprès d’un panel de 2500 candidats de tous les âges et de tous les secteurs d’activité. CleverConnect, qui édite le jobboard Meteojob.com, la solution d’entretien vidéo Visiotalent et le logiciel de tri de CV HRmatch, n’a qu’un leitmotiv : aider les candidats à trouver les bons jobs et les recruteurs à trouver les bons candidats. « Notre mission dépasse la mise en relation des talents et des recruteurs. Nous souhaitons créer une véritable adéquation.
5 Conseils Pour Fidéliser Ses Talents. Fidéliser les jeunes talents n’est pas chose aisé aujourd’hui.
La concurrence fait rage entre les entreprises, d’autant que le vivier se semble pas assez fourni. Jeunes pousses comme grands groupes sont tous concernés par cet enjeu. Dans les couloirs des services RH, on parle de “rétention des talents” ? Comment garder les meilleures et jeunes forces vives, à l’heure où jeunes pousses en pleine croissance et grands groupes se livrent une concurrence acharnée pour offrir les meilleurs conditions de travail à des top profils très exigeants ? En 2018, 54% des employeurs ont investi dans des plateformes d’apprentissage ainsi que des outils de développement servant une politique de construction d’un vivier de talents, selon Manpower.
Lire aussi : Recrutement, L’Art De Parler Aux Nouvelles Générations. Les chatbots à la rescousse de la gestion administrative. Poids des outils mobiles, automatisation des processus RH, montée en puissance des chatbots… Zoom sur les enseignements de la dernière édition du benchmark « Digital RH » dévoilé par Le Cercle SIRH, à l’occasion des États Généraux du SIRH et mené auprès de 60 entreprises, dont 33 % du CAC 40. 1,7 application mobile dédiée à la gestion RH par entreprise En moyenne, les entreprises sondées disposent d’1,7 application mobile RH en interne.
Bien que seuls 14 % des fournisseurs d’applications mobiles soient des start-up, elles couvrent la majeure partie des applications mobiles pour le domaine de la formation (70 %) et pour le domaine de la qualité de vie au travail (65 %). « Même si les coûts pour les applications mobiles sont assez faibles - plus de 55 % des coûts annuels moyens par salarié sont inférieurs à 6 euros - les restrictions budgétaires restent un frein à l’innovation digitale », décrypte Amandine Gérard-Deprez, responsable SIRH chez Ernst & Young. Rennes. Une start-up prête à révolutionner le recrutement. « Avec Talent River, les candidats ne sont plus recrutés sur un CV ou une lettre de motivation, mais sur ce qu’ils apportent vraiment à l’entreprise », s’enthousiasme Jacques Durand, fondateur de la jeune start-up rennaise Talent River.
Les recruteurs sont de plus en plus férus de technologie. Et ça tombe bien, car cette nouvelle start-up rennaise est bien décidée à dépoussiérer le recrutement. Construire sa marque employeur pour attirer les talents. La réputation et les conditions de travail d'une entreprise sont maintenant l'objet de toutes les attentions.
Pour mieux séduire les candidats potentiels et fidéliser les collaborateurs, elle doit soigner sa "marque employeur". Décryptage. Qu'attendent les millenials des PME ? Les millenials ne se retrouvent pas dans le fonctionnement actuel des entreprises.
Il faut donc faire preuve de flexibilité dans la façon de travailler et sur les horaires, augmenter la qualité de vie au travail, adopter un management plat ou encore miser sur le travail collaboratif. Je m'abonne Un millenial est une personne née entre les années 80 et le milieu/fin des années 90. Chaque génération a en effet son petit surnom et ses propres caractéristiques. Culture d’entreprise : comment la technologie peut soutenir les RH. La “transformation”, nouvelle martingale des décideurs, est sur toutes les lèvres depuis plusieurs années.
Transformation numérique, transformation agile, transformation organisationnelle… Si les subtilités de chacun de ces sujets peuvent faire elle-même l’objet de débats dédiés, une chose est claire : nos méthodes de travail sont en train de changer, et les entreprises doivent d’urgence s’y adapter. L’établissement d’une solide culture d’entreprise est une part essentielle de ce changement.
A ce titre, départements et responsables des ressources humaines sont à l’avant-poste de ce processus. Pour y parvenir, ces derniers doivent comprendre en quoi la transformation est indispensable et comment les nouveaux outils, technologies et processus peuvent contribuer à son pilotage. Les Valeurs de la Génération Z – enquête e-Values du Master Digital RH de l’EMLV - Pôle Universitaire Léonard de Vinci.
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Ils partent principalement pour être compétitifs sur le marché du travail et pour “changer les choses” au niveau mondial. [L’Américaine] Julianna Connelly n’avait jamais quitté l’Amérique du Nord avant d’atterrir à Quito, au printemps dernier. Alors qu’elle n’avait jamais songé à vivre là-bas auparavant, un programme d’études à l’étranger lui proposait de prendre des cours d’espagnol dans la capitale équatorienne.
Elle a donc quitté sa ville natale d’Indianapolis [aux États-Unis] et parcouru près de 4 500 kilomètres pour vivre pendant quatre mois et demi chez une septuagénaire. “Tout s’est finalement bien passé”, résume la jeune femme de 21 ans, qui terminera un double diplôme d’anglais et d’espagnol à l’université d’Indiana en 2020. Les rendez-vous de rentrée du top management - Les Echos.