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5 idées simples pour améliorer le bien-être et le vivre ensemble au travail. Publié le 18 mai 2017 Améliorer le vivre ensemble et le bien-être au travail : voilà une manière de rendre l’entreprise plus responsable et plus productive.

5 idées simples pour améliorer le bien-être et le vivre ensemble au travail

Mais comment faire ? Voici 5 conseils simples. 1 – Améliorer la flexibilité des horaires de travail Saviez-vous que la structure de vos horaires de travail a une très grande influence sur votre bien-être et votre productivité ? Comment améliorer la cohésion de votre équipe ? Au cœur de la cohésion d'équipe : le manager Inutile de se faire des illusions, la cohésion d'une équipe passe avant tout par un management efficace, et ne doit pas reposer sur la seule volonté des salariés.

Comment améliorer la cohésion de votre équipe ?

En effet, c'est grâce au management d'équipe qu'un entrepreneur peut réussir à doper la productivité de son entreprise et le bien-être de ses salariés. La cohésion d'une équipe passera donc par une confiance mutuelle des salariés entre eux, et des salariés vis à vis de leur hiérarchie. Pour une cohésion d'équipe assurée, les salariés doivent pouvoir compter sur un chef d'équipe, qu'il soit le directeur commercial, le DRH ou le directeur lui-même.

Il convient donc à un entrepreneur de choisir son chef d'équipe avec précaution et d'imposer un fonctionnement qui puisse doper le bien-être et l'implication de l'ensemble des salariés. Comment organiser une journée de cohésion d'équipe pour votre entreprise ? - Radimou informations. Il est bien souvent dit qu’un employé qui est content de son environnement de travail sera plus productif.

Comment organiser une journée de cohésion d'équipe pour votre entreprise ? - Radimou informations

Au cœur de cette bonne ambiance se trouvent les relations humaines. Rassembler son équipe et maintenir une bonne entente parmi le personnel est donc un point primordial. C’est pour cela que les teams building sont importants. Pourquoi les journées de cohésions sont-elles importantes ? Des activités pour améliorer la cohésion du groupe. Dans une entreprise, la cohésion d’un groupe joue un rôle crucial dans la productivité.

Des activités pour améliorer la cohésion du groupe

Elle permet également de maintenir un bien-être environnant. Les relations avec les collègues sont importantes pour 42% des personnes interrogées (source My Lodgevent). Sortir du cadre professionnel s’avère une bonne solution pour résoudre le manque de cohésion dans l’équipe. Diverses activités existent, mais vous n’y pensez pas forcément. Télétravail : 10 Idées pour Améliorer la Cohésion d’équipe. Selon des études récentes menées par Gallup, l’université de Harvard, l’université de Stanford et Global Workforce Analytics, le télétravail est non seulement bénéfique pour les employés, mais aussi pour l’entreprise.

Télétravail : 10 Idées pour Améliorer la Cohésion d’équipe

Les données montrent que les employés à distance sont plus productifs et produisent un travail de meilleure qualité, et que les organisations observent moins d’absentéisme, une rotation du personnel moins importante et une augmentation de la rentabilité après avoir mis en place des programmes de travail à domicile. Cependant, le travail à distance présente certains inconvénients, comme la diminution de la collaboration et de la communication entre les employés, ou l’augmentation du sentiment d’isolement en raison d’un manque de conversations en face à face et d’interactions sociales. Heureusement, il existe des moyens faciles de régler ces problèmes, notamment grâce à des exercices et activités de cohésion d’équipe en ligne. Plusieurs façons pour créer une cohésion d'équipe en ...

Plusieurs façons pour créer une cohésion d’équipe en entreprise Créer une cohésion d’équipe, c’est primordial pour la réussite d’une entreprise.

Plusieurs façons pour créer une cohésion d'équipe en ...

Ce n’est pourtant pas si simple, et encore plus par ces temps troublés où la plupart des entreprises ont choisi le télétravail. Alors comment veiller à créer du lien entre les collaborateurs en période de confinement ? Et comment souder à nouveau les équipes lorsque tout cela sera derrière nous ? Favoriser la cohésion d'équipe pour plus de performance. Temps de lecture : 4 minutes Favoriser la cohésion d’équipe Pour un manager, la cohésion d’une équipe se construit au quotidien, de façon à la fois formelle et informelle.

Favoriser la cohésion d'équipe pour plus de performance

Elle se traduit par une identité d’équipe, une communication efficace et de l’interaction productive. L’intérêt de la cohésion d’équipe Si l’on considère la personnalité de chaque collaborateur et l’importance de l’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle, il est légitime de se demander si la cohésion d’équipe n’est pas une porte ouverte à un décloisonnement qui pourrait se révéler contre-productif pour certains collaborateurs et/ou l’ensemble de l’équipe. Communiquer en période sensible: pourquoi, comment ? La crise économique a fortement « irrité » l’environnement dans lequel les entreprises évoluent.

Communiquer en période sensible: pourquoi, comment ?

Avec l’avènement d’internet, la société de l’information voit encore s’accélérer la dissémination des informations. Dans ce contexte, la mise en place d’une communication efficace et sereine constitue aujourd’hui une gageure pour l’entreprise. Les médias sociaux amplifient le flux communicationnel, en le distordant, avec comme corollaire une perte de maîtrise du contenu et de la qualité du message de la part de l’entreprise émettrice. On le constate quotidiennement dans les médias: une situation critique peut très rapidement dégénérer une situation de crise. En période de crise, pensez à communiquer en interne. Communication interne En période de crise, pensez à communiquer en interne Par Phénélope Sémavoine Alors que nous vivons une crise sans précédent qui touche tous les secteurs de l’économie, nulle organisation n’est à l’abri.

En période de crise, pensez à communiquer en interne

Restructurations, fusions-acquisitions, remplacement de cadres dirigeants et plans de rigueur budgétaire sont autant de changements qui suscitent de nombreuses inquiétudes à tous les niveaux de l’entreprise. Il est alors important de renforcer les dispositifs de communication en interne afin de préserver la réputation des organisations, maintenir la motivation des collaborateurs et rétablir la confiance des équipes. Si les entreprises sont prêtes à communiquer auprès de leurs collaborateurs, trouver la bonne stratégie représente un casse-tête. Les responsables de la communication interne ont récemment été réunis par l’AFCI pour réfléchir ensemble à la question “Quelle communication interne face à la crise financière actuelle?” Crises, scandales : faut-il aller jusqu’à changer de nom d’une marque ?

Il faut savoir raison garder La force d’une marque tient dans son histoire et dans « le lien qu’elle a réussi à tisser avec les consommateurs », explique Pierre-Louis Desprez, expert en marketing stratégique et co-fondateur de Kaos Consulting.

Crises, scandales : faut-il aller jusqu’à changer de nom d’une marque ?

Produits retirés de la vente, suspicions sur la qualité, baisse de la consommation… La crise de la viande de cheval qui secoue depuis plus d’un mois le monde agroalimentaire (Findus, Nestlé, Picard Surgelés, Ikéa et bien d'autres) est un bel exemple des dégâts qu’une marque peut subir en matière de réputation. La rupture, uniquement en cas de crise grave Agir plutôt que communiquer Alors comment regagner la confiance des consommateurs ? 7 exemples d'actions pour une bonne qualité de vie au travail. La qualité de vie au travail, tout comme la cohésion d'équipe, sont devenues très rapidement des enjeux majeurs pour les entreprises et les salariés.

Ces notions visent à stimuler l'engagement des employés, et ont donc des effets bénéfiques sur la vie au travail. Plus grand bien-être, augmentation des performances, meilleure cohésion des équipes, réduction du stress et du turnover. Bref, c'est tout bénef ! Alors, comment s’assurer que vos collaborateurs bénéficient d’un cadre de travail orienté QVT ? Découvrez quelques exemples d'action pour promouvoir une bonne qualité de vie au travail.

Comment créer un environnement de bien-être au travail ? Depuis quelques années, le bien-être au travail est devenu un véritable facteur de productivité et de fidélisation des collaborateurs. Autrefois négligé par les entreprises, il est désormais nécessaire d'instaurer un climat de bien-être au sein de l'entreprise. C'est l'arrivée des générations Y et Z qui a permis de transformer la vision du travail et il en va, à présent, de la réputation de l'entreprise. Comment faire pour créer un environnement sain et de bien-être au sein de son entreprise ? 10 actions pour améliorer le bien-être de ses salariés - Les Ateliers Durables. Le bien-être au travail, c’est tendance et beaucoup plus simple qu’on ne croit : un panier de fruits par semaine, un baby foot en plein milieu de l’open space, un séminaire alcoolisé à la rentrée et hop, le tour est joué !

Petit budget, maxi effets et vos collaborateurs seront ravis… Blague à part, il s’agit malheureusement d’une vision encore répandue. Le bien-être au travail. Bien-être au travail : derrière le filon à la mode, une tendance de fond. Le bien-être au travail – et ses notions connexes comme le bonheur au travail, la QVT, la satisfaction au travail ou l’engagement – est un sujet qui est aussi à la mode que complexe. On ne compte plus les livres, les salons, les formations, les cabinets de conseil, les start-ups et les coachs qui, entre sincérité et opportunisme, se sont saisis de cette thématique. En conséquence, toute cette agitation – associée à une promesse de mieux-être souvent non tenue – suscite chez les Français beaucoup d’espoir, un peu d’indifférence et, reconnaissons-le, une bonne dose d’exaspération.

Bien qu’ils soient éclipsés par ce tapage, les enjeux du mal-être et du bien-être au travail sont néanmoins bien réels et requièrent des solutions moins superficielles que celles que l’on habitude de voir dans les reportages consacrés aux Chief Happiness Officers. Le bien-être dans les entreprises, pas simplement une tendance, mais une vraie nécessité ! - Connect positive. D’après une étude faite, il y a une douzaine d’année déjà, avec l’institut Great Place to Work, les trois principaux critères de qualité de vie au travail sont la fierté d’appartenir à l’entreprise, la confiance des salariés envers leurs managers, et la convivialité qui permet de travailler dans une atmosphère chaleureuse.

C’est pourquoi, de nombreuses entreprises se sont emparées de ce business. En effet, le premier salon consacré au bien-être en entreprise, Vitaelia, s’est déroulé l’année dernière, et a rassemblé 3000 visiteurs et 80 exposants. Parmi les initiatives proposées, la startup Yoomov propose des équipements qui permettent de travailler tout en marchant. Le bien être au travail : un sujet tendance en entreprise - Bird Office Le Mag. Le bien-être des salariés, la clef du succès? Bien-être au travail. Ce qu’il faut retenir. Bien-être au travail : 5 innovations pour améliorer la QVT - MyConnecting. Une entreprise qui parie sur le bien-être de ses salariés - 21/02.

Bien-être au travail : 5 innovations pour améliorer la QVT - MyConnecting. Le bien-être au travail : un sujet d'actualité. Le bien-être en entreprise. Bien-être au travail. Le bien-être en entreprise. (2) De l’importance du bien-être au travail. Bien-être au travail : de plus en plus d’entreprises s’y intéressent.