Apple, Steve Jobs et le néocapitalisme américain. La publication du livre consacré à Steve Jobs, le cofondateur d’Apple, par Walter Isaacson, ancien dirigeant de CNN et de Time Magazine, aujourd’hui à la tête de l’Institut Aspen, est l’occasion de mieux comprendre — de l’intérieur — comment fonctionne le technocapitalisme américain.
En août 2011, Apple est devenue la première capitalisation boursière au monde devant Exxon Mobile avec plus de 330 milliards de dollars. L’entreprise doit une grande partie de son succès à son patron, Steve Jobs, et à sa volonté de puissance qui l’a amené à imposer ses produits de façon quasi-religieuse auprès d’une communauté d’aficionados devenue massive et mondiale. Mais l’histoire d’Apple et la légende de son mythique fondateur, décédé le 5 octobre dernier, sont aussi emblématiques de l’évolution des grandes multinationales de la Silicon Valley qui se sont converties aux techniques du marketing et de la communication pour favoriser une véritable dévotion à leur marque. Adopter la pensée systémique et entreprendre efficace. Depuis mon arrivée au Québec, j’ai pu découvrir de nouveaux concepts et de nouveaux auteurs dans le domaine de la gestion et de l’économie.
Aujourd’hui j’aimerais partager avec vous un nouveau concept que j’apprécie beaucoup : la pensée systémique qui a été développée par Donella Meadows (non traduit en français malheureusement). Stratégie océan bleu. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.
La Stratégie Océan Bleu est un paradigme d'une stratégie d'entreprise, exposé par W. Chan Kim et Renée Mauborgne, chercheurs au Blue Ocean Strategy Institute à l'INSEAD dans Stratégie Océan Bleu : Comment créer de nouveaux espaces stratégiques[1]. Dans cet ouvrage publié pour la première fois en 2005, les auteurs expliquent que la forte croissance et les profits élevés que peuvent générer une entreprise se font en créant une nouvelle demande dans un espace stratégique non contesté[2], ou Océan Bleu, plutôt qu'au cours d'affrontements avec des fournisseurs existants pour des clients existants dans une activité existante. Method ISMA360. Conseils pour réussir vos projets. TEDxParis - Fabrice Grinda - 01/30/10.
10 Stupid Mistakes Made by the Newly Self-Employed. BFR : Besoin en fonds de roulement. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.
Le besoin en fonds de roulement (BFR) est la mesure des ressources financières qu'une entreprise doit mettre en œuvre pour couvrir le besoin financier résultant des décalages des flux de trésorerie correspondant aux décaissements (dépenses et recettes d'exploitation nécessaires à la production) et aux encaissements (commercialisation des biens et services) liés à son activité. Le besoin en fonds de roulement est généralement appelé « ressource en fonds de roulement » lorsqu'il est négatif. Why Businesses Succeed and Fail. Ma méthode simple pour prédire si un projet web va être rentable… Je vais vous exposer le process de recherche et « d’analyse de marché » que j’utilise avant de lancer la plupart de mes business sur le web.
Le but : essayer d’anticiper au mieux si mon blog, mini-site, info-produit, site d’abonnement, etc… va être rentable. S’il mérite d’être lancé en somme… Vous verrez que j’y privilégie comme souvent l’efficacité, nécessaire aux succès des petites structures. Comme les investissements sont très faibles, voire nuls, pour le lancement d’un blog, d’un mini-site ou d’un info-produit, faire simple et efficace est la seul manière sensée de procéder. Quelle est la bonne niche pour moi? Beaucoup de gens partent dans une phase de recherche intensive (analyse de marché, analyse de mot clé, etc…) avant de lancer leur blog, leur mini-site ou leur ebook (qui se dit désormais guide !) Answer to How difficult is it to be a CEO? The Startup Kids Trailer. The Startup Kids. Kontest - Créez vos applications de jeux-concours pour Facebook, web et mobile.
Création d'entreprise. Startup lesson. 5 ways to start a company (without quitting your day job) - May 1, 2006. Almost everyone stuck in a cubicle dreams of starting his own business.
Here are 5 ways to use your current gig to launch a new venture. (Business 2.0 Magazine) - If you're reading this, there's a good chance that you've always wanted to launch your own startup. According to our research, roughly half of all Business 2.0 readers dream of founding their own companies. Odds are, however, that you're still working for someone else. Maybe it's because you're afraid to give up that steady paycheck. So we set out to see if we could help. Still, working for a corporation affords access to several things that are vital to a fledgling company: money, customers, market research, personnel.
Simple Entrepreneur : Création d’entreprise et web (design. Startup Genome: discover the patterns of successful Internet startups.